三星電子管理三大法則(編輯修改稿)
2025-05-12 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行重組。公司為此將招賢納士，并把數(shù)字集成產(chǎn)品作為未來五到十年的事業(yè)。數(shù)字集成產(chǎn)品要擺脫到現(xiàn)在為止以半導(dǎo)體為中心系統(tǒng)的，而改為以尖端情報(bào)通信技術(shù)為主的產(chǎn)品，例如那些利用手機(jī)獲得各種信息的技術(shù)、筆記本和臺(tái)式電腦無線連接(LAN)的技術(shù)、家庭影院等電視視聽以及雙向影像提供技術(shù)等的產(chǎn)品。生魚片理論三星曾經(jīng)因?yàn)榘盐蘸檬謾C(jī)發(fā)展的全球機(jī)會(huì)，而成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者。從電子行業(yè)的整體發(fā)展方向來說，從資訊到通信，再發(fā)展到消費(fèi)類家電行業(yè)，三星憑借其先進(jìn)的影像消費(fèi)電子背景，有望成為下一波產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。Follower的目標(biāo)很明確：成為L(zhǎng)eader，一旦成為L(zhǎng)eader之后，克服和突破自己就變成了最重要的、也是最大的挑戰(zhàn)。(David Steel)對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。CEO尹鐘龍將三星的成功之道描繪為“生魚片理論”：當(dāng)你第一天抓到高檔魚，在一流的日本餐館里能賣個(gè)好價(jià)錢；如果一些魚沒賣完，等到第二天再賣，就只能以一半的價(jià)格賣給二流餐館，到第三天，就只能賣到四分之一的價(jià)格……該理論在商業(yè)領(lǐng)域的翻版是：如果你能縮短交貨時(shí)間，就可以賺；但若將交貨時(shí)間縮短一星期，情況就大為不妙；如果兩個(gè)月之后才入市，則根本完蛋。電子消費(fèi)產(chǎn)品的成功秘訣是永遠(yuǎn)將最先進(jìn)的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)爆發(fā)之前擺上零售架，并不斷重建新規(guī)則。因此，在產(chǎn)品策略上，三星必須以最酷、最時(shí)尚的產(chǎn)品快速挺進(jìn)市場(chǎng)，使設(shè)計(jì)等核心技術(shù)發(fā)揮最大效用。它的移動(dòng)電話、LCD電視、存儲(chǔ)芯片和攝像機(jī)就是以這樣的策略獲取市場(chǎng)領(lǐng)先地位，產(chǎn)品價(jià)格也由此獲得提升。三星手機(jī)部的負(fù)責(zé)人告訴《環(huán)球企業(yè)家》，雖然市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品出貨數(shù)量上三星不及Moto，但在銷售額上已超過對(duì)手，因?yàn)槿侵讳N售高檔手機(jī)，賺取高利潤(rùn)。對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重視也取得了相當(dāng)?shù)幕貓?bào)。2002年7月，美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)授予三星電子五項(xiàng)工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)(IDEA)，使其成為該年度獲獎(jiǎng)最多的企業(yè)。2003年1月，設(shè)計(jì)界的奧斯卡獎(jiǎng)德國(guó)“iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”的四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)被授予三星公司。由于在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)理念方面的出色表現(xiàn)，三星又于五個(gè)月后獲得了歐洲圖像與聲音協(xié)會(huì)(EISA)的嘉獎(jiǎng)。今年6月，當(dāng)美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)舉辦年度會(huì)議的時(shí)候，三星公司在這個(gè)可以譽(yù)為“工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的奧斯卡”盛宴中又獲得了比別人更多的榮譽(yù)，其中便攜式打印機(jī)、平面顯示器而獲得了金獎(jiǎng)。這方面，能夠和三星分庭抗禮的只有美國(guó)蘋果公司(Apple)。，三星的創(chuàng)新性來自它在倫敦、東京、舊金山和漢城設(shè)立的四個(gè)設(shè)計(jì)中心。盡管1999年以來三星在營(yíng)銷上的上百億投入是它快速成為高質(zhì)量消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商，但它的最大優(yōu)勢(shì)在于：低成本。技術(shù)開發(fā)的大規(guī)模投入促成了高效率制造。就半導(dǎo)體而言，三星硅晶片從200mm發(fā)展到了300mm，減少了三分之一成本，能夠用在更多的微芯片上；液晶顯示器方面，三星和索尼建立了合資公司，創(chuàng)建了業(yè)界第一個(gè)所謂的“第七代產(chǎn)品線”。就是說，即便市場(chǎng)狀況惡化，三星還是能夠憑借低成本的優(yōu)勢(shì)賺取利潤(rùn)。十面埋伏10年前的三星在眾多芯片生產(chǎn)商中毫無建樹。如今，做為電子業(yè)領(lǐng)軍人物，它今年一季度總收入120億美元、凈收益27億美元，超過微軟、IBM、英特爾，一躍成為獲利最豐的科技公司。 在存儲(chǔ)芯片、顯示器和微處理器這三大產(chǎn)品類型中，三星基本把持了前兩塊(第三塊由英特爾控制)，并在全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)上一直領(lǐng)先，它的DRAM(動(dòng)態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器)和SRAM(靜態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器)占世界產(chǎn)量的1/3，閃存占1/5。此外，三星也是全球最大的超薄液晶屏和平板電腦顯示器生產(chǎn)廠商。不過，三星的利潤(rùn)面臨著壓力。%，%。這主要是因?yàn)槿鞘謾C(jī)想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美國(guó)市場(chǎng)上打開局面。實(shí)際情況是，諾基亞力圖保護(hù)自己領(lǐng)先地位的時(shí)候，三星要盈利就更加困難。索尼愛立信、韓國(guó)的LG和其他亞洲對(duì)手實(shí)力越來越不容忽視。另外，由于供應(yīng)增加，預(yù)計(jì)下半年液晶顯示器的價(jià)格要下降三分之一。今年9月份，為了穩(wěn)定股價(jià)，%的股票。一些分析家認(rèn)為，很難預(yù)料三星關(guān)鍵產(chǎn)品的需求量在未來兩年維持優(yōu)勢(shì)?；ㄆ旒瘓F(tuán)的分析報(bào)告中稱，三星手機(jī)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)會(huì)下降，而且液晶顯示屏和計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)芯片在2005年會(huì)供大于求，造成三星主營(yíng)產(chǎn)品的價(jià)格下降。三星的增長(zhǎng)能持續(xù)多久？這個(gè)電子業(yè)巨頭似乎遇到了企業(yè)形象方面的難題。在美國(guó)，三星的名頭仍不及索尼、戴爾和諾基亞。市場(chǎng)調(diào)查顯示，美國(guó)人眼中的三星不像索尼那樣“親美”，而且略嫌古板，缺乏創(chuàng)新，是“跟風(fēng)貓”而非“首創(chuàng)者”。盡管依靠每年8億美元的廣告、促銷和市場(chǎng)投入(5年內(nèi)增加了4倍)以及每月互聯(lián)網(wǎng)上不計(jì)其數(shù)的跟蹤報(bào)道，三星已漸漸從鮮為人知躍升到由國(guó)際品牌咨詢公司(Interbrand)評(píng)選的“全球最有價(jià)值品牌”的25位。不過，它仍然落后于第6位的諾基亞、第12位的惠普和第20位的索尼?！拔覀兊钠放茻o法引起情感共鳴，”三星的北美首席執(zhí)行官吳東振(Dong Jin Oh)說，“要成為美國(guó)第一，我們還有很長(zhǎng)的路要走?！碑?dāng)公司高管大談未來幾年紐約證交所上市，三星的股票卻正遭受韓國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣的拖累。盡管過去6年中，三星在韓國(guó)證交所的股價(jià)上漲了16倍，而且在新興市場(chǎng)上，絕大部分股票都由西方投資者持有。然而，和在紐約證交所里以美國(guó)信托憑證(ADR)掛牌的索尼相比，三星去年的市盈率只有13倍，前者卻有42倍。實(shí)情是，三星成績(jī)斐然，卻不符合美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)規(guī)則。這無疑增加了投資者的顧慮?！耙氤蔀榈谝?，我們必須做好每件事，”尹鐘龍說，“必須打造一流產(chǎn)品，也就是品質(zhì)卓越、時(shí)時(shí)創(chuàng)新、引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品，以此提升品牌形象?！笨梢姡放频慕⒎且蝗罩?。另外，為保持領(lǐng)先者的地位，三星已經(jīng)必須不斷投資以維持龐大
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