【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理信陽師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院主講人:魏文軒Tel:(0376)6390773主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三章企業(yè)資源和能力分析第四章企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略第六章國際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)戰(zhàn)略評價第八章戰(zhàn)略實施
2025-01-24 02:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略實施與控制1第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施準(zhǔn)備階段?一、戰(zhàn)略實施基本問題?二、戰(zhàn)略實施與組織結(jié)構(gòu)?三、導(dǎo)致戰(zhàn)略實施失敗的常見錯誤2一、戰(zhàn)略實施基本問題?(制定者與實施者溝通,企業(yè)上下目標(biāo)協(xié)同問題等)?(結(jié)果目標(biāo))?(途徑與方法)3二、戰(zhàn)略實
2025-02-20 12:02
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理小組展示——關(guān)于豐田汽車的分析?使命?進(jìn)景目標(biāo)?價值觀使命價值觀?宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析?PEST分析?行業(yè)競爭態(tài)勢分析?五力模型?戰(zhàn)略群體圖?公司的外部因素評價?各業(yè)務(wù)單元的外部因素評價外部分析?競爭優(yōu)勢四要素?波特價值鏈分析模
2025-01-16 08:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-01-24 03:01
【總結(jié)】Comingsoon項目名稱——Mona美鞋坊目錄項目定位PEST分析行業(yè)競爭態(tài)勢分析成本費用分析企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)社會責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)分析結(jié)論項目定位市場定位目前為止在XX校園,還沒有一個將專業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結(jié)合的全方位為學(xué)生著想與服務(wù)的鞋坊,因此Mona美
2025-04-06 13:53
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年6月1第二章戰(zhàn)略分析?競爭環(huán)境分析?識別組織的競爭地位?資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析2戰(zhàn)略分析?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略
2025-02-11 17:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理,,1999/06,戰(zhàn)略三角形,宏觀環(huán)境,,,微觀環(huán)境,戰(zhàn)略,資源,手段,目標(biāo),,,戰(zhàn)略頭腦,彼得?杜拉克如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個有效的管理者;反之...
2024-10-25 04:15
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】僅供參考二零零八年七月二十九日情景規(guī)劃、環(huán)境不確定性與產(chǎn)業(yè)圖景分析機(jī)密分析?波特的產(chǎn)業(yè)圖景分析?腳本戰(zhàn)略與情景規(guī)劃技術(shù)(殼牌)-王迎軍?麥肯錫的四種不確定性及對策?宏觀環(huán)境對企業(yè)行業(yè)影響的不對稱分析創(chuàng)造更加動態(tài)的戰(zhàn)略以及管理不確定因素的工具變動因素概況/基於變動因素的模型不確定因素框架
2025-01-19 00:19
【總結(jié)】九陽企業(yè)戰(zhàn)略管理分析小組成員:王燕(20232408)熊靜(20232411)秦霖(20232400)何曉鳳(20231630)袁睿智(20232420)九陽簡介九陽股份有限公司,前身為山東九陽小家電有限公司,成立于2023年七月,2023年9月正式改制為股份公司。九陽是一家專注于豆?jié){機(jī)
2025-02-24 22:11
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理經(jīng)典實踐主題:萬科房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略分析萬科集團(tuán)簡介2023年2023年1993年1991年1988年1987年1984年n萬科企業(yè)股份有限公司——目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)n現(xiàn)有員工13000余人n兩次入選福布斯“全球最佳小企業(yè)”n
2025-01-08 05:42
【總結(jié)】目錄?第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略?第3章:發(fā)展戰(zhàn)略思考流程?第4章:STI/MSF戰(zhàn)略流程5/15/20231第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)?經(jīng)濟(jì)價值模型?利益相關(guān)者剩余模型?除了財富創(chuàng)造的其它目標(biāo)5/15/20232戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)濟(jì)價值模型權(quán)益價值
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉
2025-01-23 17:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement公共管理學(xué)院城市管理系2023年秋第二講環(huán)境分析一、環(huán)境分析的重要性信息收集和分析是戰(zhàn)略管理的重要因素,而環(huán)境分析正好滿足要求。TheimportanceofenvironmentalanalysisAkey
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析中國平安公司名稱中國平安保險(集團(tuán))股份有限公司成立時間、地點1988年,深圳蛇口主要經(jīng)營范圍投資保險企業(yè);監(jiān)督管理控股投資企業(yè)的各種國內(nèi)、國際業(yè)務(wù);開展保險資金運用業(yè)務(wù);公司性質(zhì)及股票代碼香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318經(jīng)營理念差異、專業(yè)、領(lǐng)先長遠(yuǎn)核心文化理
2025-01-20 21:49