企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施分析-全文預(yù)覽
【正文】 策程序 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的含義與構(gòu)成 ? 能力優(yōu)勢(shì)：管理能力、開(kāi)發(fā)能力、公關(guān)能力 ? 資源優(yōu)勢(shì)：人力資源、物力資源、財(cái)力資源 ? 地位優(yōu)勢(shì)：地理地位、產(chǎn)業(yè)地位、政策地位、信譽(yù)地位 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的分類(lèi) ? 時(shí)間標(biāo)志：現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與潛在優(yōu)勢(shì) ? 實(shí)力標(biāo)志：相對(duì)優(yōu)勢(shì)與絕對(duì)優(yōu)勢(shì) ? 內(nèi)容標(biāo)志：同種優(yōu)勢(shì)與差異優(yōu)勢(shì) ? 作用優(yōu)勢(shì)：正面優(yōu)勢(shì)與非正面優(yōu)勢(shì) ? 狀況優(yōu)勢(shì)：名義優(yōu)勢(shì)與實(shí)際優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略綜合平衡 ? 目標(biāo)與資源配置的平衡 a 所有戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之間的平衡 b 突發(fā)事件、協(xié)同效用條件下的平衡 制定每個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的初步戰(zhàn)略 ? 方法： BCGMGE矩陣法 ? 過(guò)程： a 盈利性分析 b 盈利率變動(dòng)計(jì)算 c 時(shí)間分析 d 資源分析 e 投資利潤(rùn)率分析 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的平衡 ? 內(nèi)容： a 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的選擇與組合 b 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域組合的平衡：近期與遠(yuǎn)期目標(biāo)，目標(biāo)與資源，新老領(lǐng)域，壽命周期階段。 ? 細(xì)分的邏輯程序： ? 需求 —技術(shù) —顧客類(lèi)型 —地理環(huán)境 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域細(xì)分的實(shí)例 ? 社會(huì)需要：信息處理 ? 技術(shù)：計(jì)算機(jī)技術(shù)：輸入、存儲(chǔ)、處理、輸出 {顯示、打印（針打、激光、噴墨、熱敏）｝顧客類(lèi)型：辦公自動(dòng)化；數(shù)據(jù)控制；圖象處理；數(shù)據(jù)傳遞；家用等。 戰(zhàn)略家模型 ? 開(kāi)拓者 ? 征戰(zhàn)者 ? 謹(jǐn)慎者 ? 重效者 ? 守成者 環(huán)境、戰(zhàn)略、能力 ? 環(huán)境是企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件 ? 企業(yè)能力也是戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的根本原理是在適應(yīng)環(huán)境變化的前提下，達(dá)到環(huán)境、戰(zhàn)略、能力三者的動(dòng)態(tài)平衡 企業(yè)使命 ? 企業(yè)使命：在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的責(zé)任 ? 企業(yè)哲學(xué)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的信念，價(jià)值觀，內(nèi)部工作關(guān)系；企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系；企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系；企業(yè)對(duì)人才、技術(shù)等的觀念。 戰(zhàn)略管理的層次 ? 戰(zhàn)略管理 ? 戰(zhàn)術(shù)性管理 ? 作業(yè)性管理 ? 公司戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 ? 職能戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理理論的基本構(gòu)架 戰(zhàn)略觀念 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理理論 戰(zhàn)略選擇的分類(lèi) ? 規(guī)模：大、中、小企業(yè)戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品 —市場(chǎng)： 產(chǎn)品 —市場(chǎng)的組合戰(zhàn)略 ? 組織：環(huán)境 —戰(zhàn)略 —組織的選擇 ? 態(tài)勢(shì)：進(jìn)攻、退卻、守持戰(zhàn)略的選擇 ? 職能：市場(chǎng)、技術(shù)等職能戰(zhàn)略 ? 區(qū)域：區(qū)域、全國(guó)、全球性戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略實(shí)施 ? 戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程 ? 組織 ? 企業(yè)文化 ? 實(shí)施技巧 ? 反饋與控制 環(huán)境、使命與目標(biāo) ? 企業(yè)家與戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略智慧 ? 環(huán)境 ? 企業(yè)使命 ? 戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)家與戰(zhàn)略 ? 經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)家、戰(zhàn)略家 ? 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略家 ? 戰(zhàn)略管理是企業(yè)第一把手的首要職責(zé)，環(huán)境和復(fù)雜多變使企業(yè)需要戰(zhàn)略；戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略思想；戰(zhàn)略思想產(chǎn)生于企業(yè)戰(zhàn)略家 企業(yè)戰(zhàn)略家需要戰(zhàn)略智慧 ? 未來(lái)意識(shí)與預(yù)見(jiàn)性 —直覺(jué)、悟性、哲理。 ? 如果你擁有戰(zhàn)略頭腦但不具備戰(zhàn)略細(xì)化和戰(zhàn)略實(shí)施的能力，你還不是一個(gè)有效的戰(zhàn)略家，反之，你充其量只是一個(gè)參謀人員。 ? 品德意識(shí)與感召性 —道德、修養(yǎng)、激情。 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)的定義 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)的分析 ? 戰(zhàn)略集團(tuán)及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)分析的層次 潛在加入者 經(jīng)濟(jì) 法律
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