企業(yè)成本管理及招標采購管理(編輯修改稿)
2025-04-24 13:50 本頁面
【文章內容簡介】 地方類標 集團組織 工程類：總承包和酒店內外裝、大商業(yè)外裝、 5A寫字樓外裝、泛光照明 材料設備類：電梯、制冷機組、空調末端、冷卻塔、柴油發(fā)電機、大商業(yè)地面石材、 LED顯示屏、外墻涂料 工程類包括：大商業(yè)內裝、 5A寫字樓內裝工程 材料設備類包括：電纜、風機、水泵、消防報警設備、變壓器、斷路器、防水卷材、影院設備、復合風管 除一、二類招標以外的招標，合同估算金額 50萬元以上的工程、材料設備和合同估算金額 20萬元以上的營銷服務類招標仍須上報集團備案檢查；其余招標存檔備查 招投標操作程序 招標采購計劃 發(fā)標、開標 評標、定標 招標文件 入圍單位 和入圍標準 招標小組 供方管理 .... . 集中采購 集中采購意義 發(fā)揮集團資源優(yōu)勢， 降低開發(fā)的綜合成本 、使跨地域開發(fā)能夠采用標準統(tǒng)一的操作流程。 確保材料設備的質量和應用標準實現(xiàn)地域統(tǒng)一性、供應一致性。 得到更為穩(wěn)定的服務和完善的技術支持，同時提高設備管理人員技術水平。 使今后設計中更有針對性和準確性，減少在施工階段進行二次技術數(shù)據(jù)復核和現(xiàn)場變更，提高工作效率。 .... . ? 實施對接 ? 單項合同簽訂 ? 履約反饋 ? 年度考評 模 型 入 圍 評定標 履約評估 評標辦法 ? 使用情況調查 ? 技術標準調查 ? 商務條件調查 ? 技術標準模型 ? 商務條件模型 ? 價格評定 ? 商務響應 ? 財務狀況 ? 服務體系 ? 評定比例 ? 技術條件評定 ? 總價評定 ? 單價分析 ? 商務偏離評定 ? 財務狀況評定 ? 服務體系評定 ? 綜合評價 ? 市場調研 ? 資格預審 ? 現(xiàn)場考察 ? 考察評定 ? 合格入圍 集中采購核心流程 五、集中采購提升與探討 ? 集中采購促進了標準化建設 ? 供應商逐步提升了服務意識 ? 降低綜合成本的同時提高了工作效率 ? 開創(chuàng)了共贏局面 ? 追求標準化、統(tǒng)一化 ? 服務體系要轉化成執(zhí)行力 ? 適合集團項目工期緊的特點 ? 推動其不斷改善產品技術和工藝水平、提高管理效率、完善重點客戶的服務體系 發(fā)布預 審公告 現(xiàn)場考察 合格供 方評定 合格供 方管理 編制資格 預審文件； 發(fā)出資格 預審公告； 潛在供方 提供申請 文件 編制考察 計劃；編 制考察問 題清單； 實施考察 后，會簽 意見 一類招標 報集團主 管成本副 總裁批準； 二類、地方 類招標報集 團所屬公
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