企業(yè)成本管理(8、成本決策)(編輯修改稿)
2024-09-01 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同情況進(jìn)行決策 。 ? ? (1) 虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后 ， 閑置的能力不能用于其他方面 ， 丙產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn) ？ ? (2) 如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后 ， 閑置的生產(chǎn)能力可用于對外出租 ，預(yù)計全年可獲租金收入 10 000元 ， 丙產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn) ？ 167。 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 表 87 ?解： ?（ 1） ?(2)年租金 10 000元可以視為繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品的機(jī)會成本 (也可以視為停產(chǎn)的收入 )， 決策中必須考慮 。 利用差量損益分析法進(jìn)行決策 ， 如表 149所示 。 可見 ， 虧損產(chǎn)品應(yīng)停產(chǎn)并將其閑置的能力對外出租 ， 這樣可多獲利 5 000元 。 167。 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 表 88 表 89 ?三 、 半成品是否進(jìn)一步加工的決策分析 ? [例 3] 某企業(yè)可生產(chǎn)半成品 5 000件 ， 如果直接出售 ， 單價為 20元 ， 其單位成本資料如下：單位材料為 8元 ， 單位工資為 4元 ， 單位變動性制造費(fèi)用為 3元 ， 單位固定性制造費(fèi)用為 2元 ， 合計為 17元 。 現(xiàn)該企業(yè)還可以利用剩余生產(chǎn)能力對半成品繼續(xù)加工后再出售 ， 這樣單價可提高到 27元 ，但每件需要追加工資 3元 、 變動性制造費(fèi)用 1元 ， 分配固定性制造費(fèi)用 元 。 要求就以下不相關(guān)的各種情況進(jìn)行決策 。 ?(1)若該企業(yè)的剩余能力足以將半成品全部加工為產(chǎn)成品 ， 是否繼續(xù)加工 ？ (2)若該企業(yè)只具有 80%的加工能力 ， 是否繼續(xù)加工 ？ ?解： 167。 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 表 811 表 812 ? [例 3] ?(3)若該企業(yè)要將半成品全部加工為產(chǎn)成品 ， 需租入一臺設(shè)備 ，年租金為 25 000元 ， 是否繼續(xù)加工 ？ ? ?(4)若半成品與產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比為 2： 1， 是否繼續(xù)加工 ？ 167。 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 表 814 表 813 ?四 、 聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策分析 ? ? 聯(lián)產(chǎn)品 是指利用同一種材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程生產(chǎn)出來的若干種經(jīng)濟(jì)價值較大的多種產(chǎn)品的總稱。通常聯(lián)產(chǎn)品的產(chǎn)出結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，在分后，有的聯(lián)產(chǎn)品可以直接出售，有的可以繼續(xù)加工再出售。聯(lián)產(chǎn)品分離前的成本稱為聯(lián)合成本 ；分離后繼續(xù)加工的成本稱為 可分成本 。 ? 167。 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 ?四 、 聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策分析 ? [例 4] 某公司生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品為聯(lián)產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為 250千克、 150千克、 100千克，共發(fā)生聯(lián)合成本 45 000元，按產(chǎn)量比例分配給各產(chǎn)品，各產(chǎn)品的聯(lián)合成本分別為 22 500元、 13 500元、 9 000元，其中 B產(chǎn)品既可以直接出售，也可以繼續(xù)加工為 D產(chǎn)品再出售，每加工 1千克的 B產(chǎn)品需追加成本 4元。 A、B、 C、 D四種產(chǎn)品的售價分別為 210元、 240元、 150元、 280元。要求就以下兩種不同情況進(jìn)行決策。 ? (1)若 B與 D的產(chǎn)出比例為 1： 1， 是否繼續(xù)加工 B產(chǎn)品 ？ ?解 167。 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 表 815 ?四 、 聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策分析 ? (2)如果 B與 D的產(chǎn)出比例為 1： ，若 B產(chǎn)品直接出售，閑置的能力可以用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計可獲貢獻(xiàn)邊際 5 000元；如果繼續(xù)加工，需購置一套工具，價值 2 000元，是否繼續(xù)加工 B產(chǎn)品？ ?解 167。 成 本 決 策 方 法 的 實 際 應(yīng) 用 表 816 ?五 、 合理組織生產(chǎn)的決策分析 ? [例 5] 某企業(yè)用同一種原料生產(chǎn)甲 、 乙兩種產(chǎn)品 ， 材料有陡每月只能供應(yīng) 1 200千克 ， 甲產(chǎn)品的單耗為 6千克 ， 乙產(chǎn)品的單耗為
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