企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力講義(編輯修改稿)
2025-04-24 13:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 修這些公司的產(chǎn)品，并為之提供服務(wù)。 —— 《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》 企業(yè)的使命 企業(yè)目的 生存、發(fā)展、獲利三個(gè)根本的經(jīng)濟(jì)目的與愿景 企業(yè)宗旨企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向。企業(yè)目前和未來(lái)的業(yè)務(wù)范圍 經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 價(jià)值觀、基本信念、行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括。 企業(yè)的使命與目標(biāo) 強(qiáng)生公司的使命 ?公司存在的目的是“解除病痛” ?我們把義務(wù)和責(zé)任分成等級(jí)：顧客第一，雇員第二，整個(gè)社會(huì)第三，股東第四 ?視貢獻(xiàn)不同，個(gè)人機(jī)遇和所得報(bào)酬也不同 ?權(quán)力下放 = 創(chuàng)造力 = 效率 1926 1936 1948 1960 1972 1976 1984 1990 19281958年 1美元投資的增值曲線 $6, $5, $3, $4, $2, $1, 對(duì)應(yīng)公司 普通市場(chǎng) 目光遠(yuǎn)大的公司 $6,356 $ $ 目光遠(yuǎn)大 的公司 對(duì)應(yīng)公司 $955 普通市場(chǎng) $415 資料來(lái)源：柯林斯、波拉斯著 《基業(yè)長(zhǎng)青》 企業(yè)使命的特點(diǎn) ?集中在有限的目標(biāo) ?強(qiáng)調(diào)公司的政策和價(jià)值觀 ?明確企業(yè)要參與的范圍 建立使命的意義 保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的一致性 為配置企業(yè)資源提供基礎(chǔ)或標(biāo)準(zhǔn) 建立統(tǒng)一的企業(yè)風(fēng)氣或環(huán)境 統(tǒng)一員工的方向 喚起利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的好感和熱情 態(tài)度宣言 調(diào)節(jié)分歧 企業(yè)目標(biāo)必須包括 獲利能力 產(chǎn)出能力 競(jìng)爭(zhēng)地位 技術(shù)領(lǐng)先 職工發(fā)展 公共責(zé)任 企業(yè)目標(biāo) ?目標(biāo)是企業(yè)使命的具體化 ?目標(biāo)是企業(yè)的基本戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理的三個(gè)基礎(chǔ)（三） 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售之道 經(jīng)營(yíng)之道 顧客導(dǎo)向 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向 ?善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人故能擇人而任勢(shì)。任勢(shì)者，其戰(zhàn)人也。 —— 《孫子兵法 .勢(shì)篇》 荀子思想的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值 吾嘗終日而思矣，不如須臾之所學(xué)也。吾嘗企而望矣，不如登高之博見(jiàn)也。登高而招，臂非加長(zhǎng)也。而見(jiàn)者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩＜佥涶R者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。 —— 《荀子 .勸學(xué)篇》 顧客 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)者 戰(zhàn)略思考模式 社會(huì) 政治 經(jīng)濟(jì) 技術(shù) 顧客 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)者 戰(zhàn)略思考模式 STP戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)戰(zhàn)略 ?基于企業(yè)能力：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?基于客戶(hù)價(jià)值： STP戰(zhàn)略 ?基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 “市場(chǎng)的整合力就是海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它是一種使品牌不斷升值的能力”。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 “創(chuàng)新（能力）是海爾真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)槠洳灰谆驘o(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿”。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 “海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力是海爾文化”。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 2023年 5月 22日，“華凌 中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇”的首場(chǎng)論壇在北京大學(xué)舉辦。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)劉偉、北大教授王俊宜、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮與國(guó)信華凌集團(tuán)董事長(zhǎng)陳小石一起，就什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)討論。 劉 偉：企業(yè)家和企業(yè)家精神 陳小石：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 鐘朋榮：制度是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 王俊宜：經(jīng)營(yíng)理念和科學(xué)決策是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？ “核心競(jìng)爭(zhēng)力”這一術(shù)語(yǔ)首次出現(xiàn)是在 1990年。 1990年， 著名管理專(zhuān)家 C. K. Prahalad和 Gary Hamel在他們所著的 The Core Competence of
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