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正文內(nèi)容

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力講義(編輯修改稿)

2025-04-24 13:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 修這些公司的產(chǎn)品,并為之提供服務。 —— 《誰說大象不能跳舞》 企業(yè)的使命 企業(yè)目的 生存、發(fā)展、獲利三個根本的經(jīng)濟目的與愿景 企業(yè)宗旨企業(yè)長期的戰(zhàn)略意向。企業(yè)目前和未來的業(yè)務范圍 經(jīng)營哲學 價值觀、基本信念、行為準則,是企業(yè)文化的高度概括。 企業(yè)的使命與目標 強生公司的使命 ?公司存在的目的是“解除病痛” ?我們把義務和責任分成等級:顧客第一,雇員第二,整個社會第三,股東第四 ?視貢獻不同,個人機遇和所得報酬也不同 ?權力下放 = 創(chuàng)造力 = 效率 1926 1936 1948 1960 1972 1976 1984 1990 19281958年 1美元投資的增值曲線 $6, $5, $3, $4, $2, $1, 對應公司 普通市場 目光遠大的公司 $6,356 $ $ 目光遠大 的公司 對應公司 $955 普通市場 $415 資料來源:柯林斯、波拉斯著 《基業(yè)長青》 企業(yè)使命的特點 ?集中在有限的目標 ?強調(diào)公司的政策和價值觀 ?明確企業(yè)要參與的范圍 建立使命的意義 保證企業(yè)經(jīng)營目的的一致性 為配置企業(yè)資源提供基礎或標準 建立統(tǒng)一的企業(yè)風氣或環(huán)境 統(tǒng)一員工的方向 喚起利益相關者對企業(yè)的好感和熱情 態(tài)度宣言 調(diào)節(jié)分歧 企業(yè)目標必須包括 獲利能力 產(chǎn)出能力 競爭地位 技術領先 職工發(fā)展 公共責任 企業(yè)目標 ?目標是企業(yè)使命的具體化 ?目標是企業(yè)的基本戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理的三個基礎(三) 競爭優(yōu)勢 市場營銷 銷售之道 經(jīng)營之道 顧客導向 競爭導向 ?善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人故能擇人而任勢。任勢者,其戰(zhàn)人也。 —— 《孫子兵法 .勢篇》 荀子思想的戰(zhàn)略價值 吾嘗終日而思矣,不如須臾之所學也。吾嘗企而望矣,不如登高之博見也。登高而招,臂非加長也。而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰。假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也。 —— 《荀子 .勸學篇》 顧客 企業(yè) 競爭者 戰(zhàn)略思考模式 社會 政治 經(jīng)濟 技術 顧客 企業(yè) 競爭者 戰(zhàn)略思考模式 STP戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 核心競爭力 企業(yè)戰(zhàn)略 ?基于企業(yè)能力:企業(yè)核心競爭力 ?基于客戶價值: STP戰(zhàn)略 ?基于競爭對手:企業(yè)競爭戰(zhàn)略 “市場的整合力就是海爾的核心競爭力,它是一種使品牌不斷升值的能力”。 海爾集團總裁張瑞敏 “創(chuàng)新(能力)是海爾真正的核心競爭力,因為其不易或無法被競爭對手模仿”。 海爾集團總裁張瑞敏 “海爾的核心競爭力是海爾文化”。 海爾集團總裁張瑞敏 什么是核心競爭力? 什么是核心競爭力? 2023年 5月 22日,“華凌 中國經(jīng)濟論壇”的首場論壇在北京大學舉辦。北京大學經(jīng)濟學院院長劉偉、北大教授王俊宜、著名經(jīng)濟學家鐘朋榮與國信華凌集團董事長陳小石一起,就什么是核心競爭力展開討論。 劉 偉:企業(yè)家和企業(yè)家精神 陳小石:優(yōu)秀的團隊是企業(yè)的核心競爭力 鐘朋榮:制度是企業(yè)的核心競爭力 王俊宜:經(jīng)營理念和科學決策是企業(yè)的核心競爭力 什么是企業(yè)核心競爭力? “核心競爭力”這一術語首次出現(xiàn)是在 1990年。 1990年, 著名管理專家 C. K. Prahalad和 Gary Hamel在他們所著的 The Core Competence of
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