【文章內(nèi)容簡介】 程質(zhì)量問題、隱患、不合格品及質(zhì)量事故責令有關單位進行整改并跟蹤檢查整改結果。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 18 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第二節(jié) 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查程序 （三）試運與中間交接階段 單機試車階段質(zhì)量監(jiān)督檢查 工程中間交接階段質(zhì)量監(jiān)督檢查 聯(lián)動試車階段質(zhì)量監(jiān)督檢查 投料試車階段質(zhì)量監(jiān)督檢查 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 19 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第二節(jié) 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查程序 （四）竣工驗收階段 竣工驗收階段質(zhì)量監(jiān)督檢查要點： 1．督促有關責任單位及時收集整理竣工資料并進行認真審查。 2. 對工程竣工驗收的程序和組織、竣工資料的完整性和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。 3．審查工程質(zhì)量驗收資料，核查工程質(zhì)量情況。 4. 出具監(jiān)督報告，作為竣工驗收的依據(jù)之一。 5. 整理監(jiān)督資料并按要求歸檔。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 20 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第一節(jié) 專業(yè)建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 21 總站組織，成立檢查組 建設單位準備 ?成立迎檢小組 ?召開迎檢預備會 ?自檢整改 ?上報項目建設情況報告 檢查組準備 ?收集文件資料 ?確定檢查重點 ?準備勞保用品 ?熟悉標準規(guī)范 檢前會議 現(xiàn)場檢查 內(nèi)部會議 講評會 提交檢查總結 問題整改上報 跟蹤監(jiān)督 二、 石化工程質(zhì)量大檢查程序 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第二節(jié) 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查程序 （一）大檢查組織 1．由石化工程質(zhì)量監(jiān)督總站負責組織實施。 2．總站會同項目處商定檢查項目與時間安排。 3．總站組織成立工程質(zhì)量檢查組。 4. 總站負責書面通知建設單位有關檢查事宜。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 22 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第二節(jié) 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查程序 （二）大檢查準備 1．建設單位準備。 （ 1）成立迎檢 工作領導小組，負責迎檢工作的組織。 （ 2）召開各參建主體（總包單位、勘察單位、設計單位、物資供應單位、監(jiān)理單位、施工單位、無損檢測單位等）參加的迎檢預備會，部署并安排迎檢工作。 （ 3）組織各參建主體進行自檢工作，并積極進行整改。 （ 4）編寫項目建設情況報告。并于檢查前 3天傳真至總站。 （ 5）確定各參建主體專業(yè)對口的專業(yè)技術負責人作為陪檢人員。 （ 6）督促和安排有關單位準備好經(jīng)檢定合格的檢測工具。 （ 7）組織各參建主體編寫工程質(zhì)量管理與控制方面的匯報材料，檢查組報到的當天交檢查組。 （ 8）擬定工程質(zhì)量檢查日程和人員對接安排。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 23 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第二節(jié) 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查程序 （二）大檢查準備 2．檢查組準備。 （ 1）進一步了解擬檢查工程的特點，熟悉掌握相關標準、規(guī)范。 （ 2）收到項目建設情況報告以后，確定各專業(yè)的檢查重點。 （ 3）準備好現(xiàn)場檢查用的勞保用品。 （ 4）工程質(zhì)量檢查需要的作業(yè)文件、資料。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 24 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第二節(jié) 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查程序 （三）大檢查實施 報到，檢查組召開檢前會議。 檢查組按專業(yè)分組進入現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查。 檢查組召開檢查組內(nèi)部會議。 組織召開各參建主體參加的工程質(zhì)量檢查講評會。講評會由項目處代表主持。 檢查組填寫相關表格，其中問題匯總表 /重大質(zhì)量問題備忘錄發(fā)至建設單位簽收。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 25 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第二節(jié) 石化工程質(zhì)量監(jiān)督檢查程序 （三）大檢查實施 建設單位負責將問題匯總表整理后分發(fā)到有關責任單位。 檢查組向總站提交《工程質(zhì)量檢查總結》。 建設單位負責按安排各責任單位對質(zhì)量問題的整改。 各責任單位整改情況由負責項目監(jiān)督的監(jiān)督分站（監(jiān)督組）實施跟蹤監(jiān)督，并及時將整改結果上報總站。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 26 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第三節(jié) 對監(jiān)督管理的幾點認識說明 一、建設單位對建設監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督的認識誤區(qū) 對工程監(jiān)理和工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別搞不清楚，認為委托了監(jiān)理就不用再去辦理監(jiān)督了；認為監(jiān)理和監(jiān)督是管理上的重復；進一步認為：監(jiān)理可以代替監(jiān)督，監(jiān)督也可以代替監(jiān)理。 （一）工程建設監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別 角度不同 : 監(jiān)理是在項目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)的平等責任主體之間的橫向監(jiān)督管理。而監(jiān)督則是項目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對項目系統(tǒng)內(nèi)的建設行為主體進行的一種縱向監(jiān)督管理。 性質(zhì)不同 : 工程監(jiān)理的實施者是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，是一種受委托的技術管理服務。而工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是建設行政主管部門委托的監(jiān)督機構，是一種依法進行的強制性監(jiān)管。 第四講 工程質(zhì)量監(jiān)督與建設單位受監(jiān) 27 業(yè)主建設工程項目質(zhì)量管理培訓講座 第三節(jié) 對監(jiān)督管理的幾點認識說明 一、建設單位對建設監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督的認識誤區(qū) （一）工程建設監(jiān)理與工程質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別 權限不同 : 工程建設監(jiān)理具有委托性，受業(yè)主的委托擁有合同約定的 “合同違規(guī) ”處置權。而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是具有明顯的強制性，由政府主管部門授權擁有行政處罰的建議權或直接處罰權。 內(nèi)容不同 : 監(jiān)理的工作內(nèi)容由