企業(yè)成本管理思維(編輯修改稿)
2025-04-16 02:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用幾乎都由控制者；加之原材料的比重占產(chǎn)品總成本的大部分，所以物控部是對 “ 價格 ” 負(fù)主要責(zé)任的部門； ?雖然我們在分析產(chǎn)品成本時同時包含了期間費用，但是其中的大部分是無法直接同產(chǎn)品掛鉤，即使是變動銷售費用也是如此（更多地由渠道和客戶的因素驅(qū)動），因此，對于期間費用，考慮的是在一定的范圍內(nèi)（成本中心內(nèi)）控制 “ 總量 ” （金額）； 建議 綜上所述，我們建議對價值鏈的各個大環(huán)節(jié)（部門）設(shè)定成本目標(biāo)，并據(jù)此來進(jìn)行與業(yè)績評估相掛鉤的差異分析和指標(biāo)評估。 2023/4/17 18 成本中心 項目 完備層級 1 完備層級 2 完備層級 3 完備層級 4 成本中心的范圍和多樣性 ? 所有的生產(chǎn)成本歸集在一個成本中心下 ? 費用歸集采用一個通用的成本中心 ? 每種產(chǎn)品用一個成本中心來歸集自原材料投料至產(chǎn)品包裝的全過程 ? 產(chǎn)品形成過程中的每個步驟都用一個成本中心歸集（半成品、成品、包裝） ? 每個輔助部門設(shè)立一個成本中心 ? 生產(chǎn)過程中每臺設(shè)備作為一個成本中心 ? 不同的客戶和分銷渠道設(shè)立成本中心 輔助部門的成本管理 ? 所有的輔助部門一并歸集并按照單一的分配率 ? 一次性分?jǐn)? ? 預(yù)算的輔助成本按人數(shù)或工場面積等分?jǐn)? ? 直接生產(chǎn)車間和輔助 服務(wù)部門簽訂服務(wù)協(xié)議來反應(yīng)約定的服務(wù) ? 成本直接計入產(chǎn)品 ? 服務(wù)協(xié)議延伸到所有的客戶和分銷的活動 建議 ?在生產(chǎn)部，建立成型車間、印刷車間、包裝車間和設(shè)備維護(hù)車間四個成本中心； ?在營銷部按客戶 /渠道建立成本中心。 ?設(shè)備維護(hù)屬于輔助部門，其成本按需要（由管理層視重要性而定）在接受設(shè)備維護(hù)服務(wù)的其他部門之間按服務(wù)的量來分?jǐn)偂? 2023/4/17 19 成本責(zé)任 成本責(zé)任： 是指在一定范圍內(nèi)選擇和消耗資源的權(quán)利，也即為了提高成本效率而給予管理者在選擇和管理成本費用方面的責(zé)任。 成本責(zé)任與管理權(quán)利相對應(yīng) 。 成本責(zé)任是負(fù)有成本責(zé)任管理者的個人責(zé)任 ， 而不是集體共同責(zé)任 。 2023/4/17 20 成本意識 成本意識是指能自覺地將生產(chǎn)經(jīng)營活動與成本費用 、 收益掛鉤考慮 ， 具有比較準(zhǔn)確地判斷成本效率的能力和提高成本效率的積極性 。 成本意識是一種問題意識和改進(jìn)意識：管理者對自己的工作能自覺反省以往做法 ， 找出問題 ， 努力探求改進(jìn)成本費用的方法 。 成本意識是一種高度的責(zé)任感：責(zé)任感是一種覺悟 、 一種認(rèn)識 ， 一種從根本利益出發(fā)的自覺性 。 成本意識的關(guān)鍵是要找到提高成本效率的有效途徑 。 2023/4/17 21 目標(biāo)成本管理 目標(biāo)成本管理就是根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)的要求，制訂目標(biāo)成本，按權(quán)責(zé)對應(yīng)原則將目標(biāo)成本按產(chǎn)品品種和工藝過程等進(jìn)行分解，落實到責(zé)任單位和責(zé)任人，采取措施保證目標(biāo)成本完成的管理工作。 *目標(biāo)成本 =預(yù)計單位產(chǎn)品售價 （ 1產(chǎn)品銷售稅率） 目標(biāo)利潤 /預(yù)計銷量 *也可以用標(biāo)桿企業(yè)的成本作為目標(biāo)成本 自上而下確定消耗標(biāo)準(zhǔn)。 領(lǐng)導(dǎo)決心。 機制配合。 先標(biāo)準(zhǔn)后基礎(chǔ)。 加強了管理基礎(chǔ)工作。 全員意識 2023/4/17 22 二、杜絕浪費 浪費的根源 – 生產(chǎn)過剩 – 等待 – 搬運 – 加工方法不合理 – 庫存掩蓋了問題 – 操作動作不合理 – 制造不良品 2023/4/17 33 三、為何會出現(xiàn)不良應(yīng)收帳款？ 外部環(huán)境制約 內(nèi)部管理缺陷 回收期拉長 2023/4/17 34 外部環(huán)境因素 2023/4/17 35 評估購貨企業(yè)的信用 企業(yè)性質(zhì) 國有 /合資經(jīng)營 集體 /股份制 個體 /私有 銀行信用 AAA AA A 應(yīng)收款歷史 好
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