譚小芳中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-04-02 22:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ( ) ( ) ( ) ( ) 職能 職能 參謀 參謀 三、企業(yè)的崗位設(shè)置 ?????崗位的設(shè)置原則 人力資源部大概有這樣四項(xiàng)工作 Ａ ． 一是負(fù)責(zé)企業(yè)員工管理 ， 如人員招聘 、 錄用 、 調(diào)轉(zhuǎn) 、解聘等 。 Ｂ ． 二是薪酬福利 ， 如制定薪酬政策 、 做工資表 、 發(fā)放工資等 。 Ｃ ． 三是培訓(xùn) 。 Ｄ ． 四是考核 。 四項(xiàng)工作就設(shè)置四個(gè)崗位 。 如果基層工作人員分工的時(shí)候 ， 已經(jīng)承擔(dān)了八項(xiàng)或者十項(xiàng)了 ， 可能承擔(dān)起來有困難 ， 這時(shí)可能就要劃為兩個(gè)崗位 。 中級人員 ， 如果負(fù)責(zé)的工作超過了 15項(xiàng) ， 負(fù)擔(dān)可能很重 ， 需要加設(shè)一個(gè)副經(jīng)理 。 高級人員也是這樣 。 按照這個(gè)原則劃分 ， 符合最低數(shù)量 ， 使每一個(gè)崗位 、 每一個(gè)人承擔(dān)的職責(zé)最合適 ， 而且企業(yè)所付出的代價(jià)最低 。 最低數(shù)量原則 最低數(shù)量原則 ? ? ? ? 崗位的設(shè)置原則 最有效的配合原則 ? 崗位設(shè)置時(shí) ， 對承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行劃分 。 ???崗位的設(shè)置原則 發(fā)揮積極效應(yīng)原則 ? 在組織設(shè)置中 ， 崗位應(yīng)該發(fā)揮最大作用 ??崗位的設(shè)置原則 關(guān)系是否協(xié)調(diào)原則 ? ? 崗位的設(shè)置原則 經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理和系統(tǒng)化的原則 ? 崗位設(shè)置對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是積極的 ?崗位的設(shè)置原則 ?崗位的分類 ?崗位的分類 ?崗位的分類 ?崗位的分類 ?崗位的分
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