超全面激勵藝術獎金激勵與管理_(理論操作表格)(編輯修改稿)
2025-04-02 20:59 本頁面
【文章內容簡介】 0. 7 美元 / 單位 美元 美元 / 單位 美元 每小時 12 個單位以上 與第 11 個單位同樣的計算方法 ? Rowan10 7 30%6 40%100% ? Gantt120% ?????1 2 3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?—— ? 20 90 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Scanlon Rucker ? Improshare ? ? 1 2 3 4 1 $1,100,000 2 25,000 3 1,075,000 4 125,000 5 1,200,000 6 20% 240,000 7 210,000 8 30,000 9 50% 15,000 15,000 10 25 3,750 11 —— 11,250 ? ? ? ? ? 成功分享計劃 又被稱為 目標分享計劃 ，它的主要內容是運用平衡記分卡方法來為某個經營單位制定目標，然后對超越目標的情況進行衡量，并根據(jù)衡量結果來對經營單位提供績效獎勵這樣一種做法。 區(qū)別于 收益分享計劃 ：收益分享計劃所關注的主要是生產力和質量指標 ， 與直接的利潤指標無關 ， 而成功分享計劃所涉及到的目標則可能包括財務績效 、 質量和客戶滿意度 、 學習與成長以及流程等經營領域中的各個方面 。 區(qū)別于 利潤分享計劃 ：利潤分享計劃所關注的則是組織目標尤其是財務目標是否達成 ， 而成功分享計劃所關注的是員工在團隊層次上的表現(xiàn)以及一些更為廣泛的績效結果 。 只要目標達到了 ， 則員工們就會得到貨幣報酬或非貨幣報酬 。 成功分享計劃的設計程序 ??? 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 200% 15% 0 % 85 85 88 91 93 94 95 96 97 / 10% 0 0% 20% 0 % 50 49 48 47 46 45 44 43 20% 0
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