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正文內(nèi)容

資源開發(fā)事業(yè)總部有關業(yè)務管理授權及合同管理細則(編輯修改稿)

2025-08-18 18:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 查,得到總公司主管領導批準后,對場地批租、房地產(chǎn)租賃、商鋪出租、廣告發(fā)布以及利用其它地鐵資源取得收入的業(yè)務與合同,合同標的在 50 萬元以上的項目,報總公司相關部門及主管領導按審批權限審批,合同標 的在 50 萬元以下的項目,由資源開發(fā)總部領導審批,按照《合同管理辦法》報企管總部合同部備案。 在完成房地產(chǎn)銷售方案報告,并通過總公司企管總部市場部組織有關部門和專家審查,得到總公司主管領導批準后,有關業(yè)務合同標的在 50 萬元以上的項目,報總公司相關部門審查,及主管領導審批,合同標的在 50 萬元以下的項目,由資源開發(fā)總部領導審批,按照《合同管理辦法》報企管總部合同部備案。 對臨散商鋪和場地出租合同按現(xiàn)辦法執(zhí)行,即:每三個月報一次合同范本和指導價格,經(jīng)企管總部市場部組織審查通過后,由資源開發(fā)總部領導審批,授權資源總部 領導簽署合同。 第 5 頁 共 10頁 ( 4) 其它委外服務類: 在完成有關業(yè)務總體策劃報告,并通過總公司企管總部市場部組織有關部門和專家審查,得到總公司主管領導批準后,評估、咨詢等直接與經(jīng)營活動相關的支出性業(yè)務, 10 萬元以下的合同,資源開發(fā)總部領導有權審批,按照《合同管理辦法》報企管總部合同部備案; 對于在授權范圍內(nèi)的項目如需通過招標決定合約人的,應按照總公司對招投標管理的規(guī)定操作,在合同蓋章時應附上所有文件、資料,由合同部相關人員審核通過后辦理蓋章手續(xù)。 ? 如果項目涉及重大技術問題,在市場部審查前先送總工室審查,或在市場部組織審查時,須 有總工室參與,作出技術方面的決策。 ? 對于通過招標方式實施的項目,按照總公司對招投標管理的規(guī)定操作。 . 關于授信額度說明: 在《合同管理辦法》規(guī)定的條件下,對資源總部各類業(yè)務與合同的年度授信額度特明確補充規(guī)定:信額度僅對由資源總部內(nèi)部審批的合同累計計算;對于由資源開發(fā)總部內(nèi)部審批的收入性合同金額不記入授信額度。 部 門 中型合同 小型合同 資源開發(fā)事業(yè)總部 20xx 萬 800 萬 2. 各部門的職責 . 業(yè)務與合同主辦部門(資源總部各個部門)職責: 負責項目的前期工作,如有必要,進行可行性研究,合同報批時,提交 必要的資料文件,并附征詢法律部或律師的咨詢意見,防范法律風險; 簽訂合同時,合同主辦部門應保證最終簽定的合同與報批合同的一致性;查驗對方的《法定代表人證明書》或《法人授權委托證明書》,確認簽約人的合法資格;根據(jù)專業(yè)法規(guī)規(guī)定,合同簽訂須報有關部門第 6 頁 共 10頁 批準方能生效的,應依法報批;須經(jīng)登記才能生效的,應依法登記;須鑒證、公證的,應辦理鑒證、公證手續(xù)。 負責合同的執(zhí)行,跟蹤合同全過程,制定合同臺帳及支付臺帳,
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