某公司開發(fā)部管理細則(編輯修改稿)
2025-06-26 22:31 本頁面
【文章內容簡介】 性能、技術指標、技術特點等。能夠隨時良好地運行，能夠用于市場人員進行系統(tǒng)演示，相關人員培訓等目的。 3． 建制及崗位責任 建制 崗位職責 開發(fā)部經理崗位職責 1. 根據產品開發(fā) 計劃，分解開發(fā)計劃，并保證按時、保質保量地完成產品開發(fā)任務。 2. 組織新產品立項可研報告，試制建議書的編寫工作，并負責產品試制進度的考核工作 3. 收集技術發(fā)展信息，分析匯總，明確意見，上報主管領導。 4. 新產品研制中的貫標可靠性設計，可靠性實驗。 開發(fā)部經理 項目 經理 項目 經理 項目 經理 工程 師 N 工程 師 N 工程 師 N 此資料來自企業(yè) 5. 負責技術轉讓的立項、論證、評估。 6. 組織重大科技項目公關。 7. 指導檢查產品研制中的技術文檔的撰寫歸檔。 8. 組織科技人員進行技術交流，定期培訓。 9. 產品技術的保密 10. 協(xié)調解決產品投產及工程施工中出現的技術問題。 11. 協(xié)調技術人員參加市場開發(fā)，產品演示會的技術交流。 12. 制訂下屬崗位描述，檢查下屬 工作，定期作出書面評定。 13. 完成領導臨時交辦的任務。 開發(fā)部項目經理崗位職責 1. 根據產品開發(fā)部分解的新產品開發(fā)計劃，分解開發(fā)任務到人，并負責組織項目組內的產品開發(fā)工程師按時、保質保量地完成產品開發(fā)任務。 2. 負責新產品開發(fā)中軟件開發(fā)工作的全過程策劃，組織編制項目組實施的各種新產品開發(fā)工作計劃，包括： 設計項目進度計劃和項目開發(fā)預算； 開發(fā)平臺和開發(fā)工具的準備計劃； 運行環(huán)境和調試環(huán)境準備計劃； 質量控制準備計劃 以及向配合部門提出： 檢驗和調試準備計劃； 外購外協(xié)部分的相應條件和物資準備計劃； 人員準備計劃及要求 。 資金使用計劃 經開發(fā)部門領導審定后交有關部門 3. 負責組織編制技術任務書，并根據評審和批準的“任務書”進行技術設計；進行技術設計時應編寫技術經濟分析報告，估算提出產品目標成本；參加任務書評審和設計評審；進行設計驗證；負責審定新產品總體框圖及一級分立流程 圖 4. 準備開發(fā)平臺和開發(fā)工具、運行和調試環(huán)境、硬件環(huán)境，以及了解并掌握檢驗部門、采購部門、生產部門、行政部門承擔的檢驗和調試準備、物資準備、人員準備的進展情況，發(fā)現問題協(xié)助解決或匯報部門領導 5. 負責組織項目組人員進行軟、硬件設計工作，作好技術服務和開發(fā)記錄，編寫技術總結，為鑒定作好準備，參加鑒定會，以鑒定方式進行設計確認 6. 在新產品投產前，負責整理修改作好產品總體框圖和設計文件、工藝文件、工序質量控制的準備，督促檢驗、采購、行政部門作好檢驗、采購供應和人員準備工作，使新產品全面具備投產的條件。 7. 負責組織解決投產 后新產品發(fā)生的質量和技術問題，作好技術服務，確保生產順利進行。 8. 根據樣機試制技術總結和鑒定書，組織修改產品的方案，全面進行工藝準備、工序質量控制設計準備，通知有關部門作好小批試制的檢驗、 此資料來自企業(yè) 物資、生產安排、人員準備 9. 負責組織作好新產品投放市場的技術準備工作，包括編寫使用說明書部分、新產品廣告宣傳材料、培訓市場人員教材等；參加質管部門組織的新產品投放市場準備工作評審。 10. 每季至少一次評價下屬人員，并提出獎懲意見上報。 11. 負責本項目產品保密工作。 12. 完成領導臨時交辦的任務。 開發(fā)部開發(fā)工程師崗位職責 1. 按產 品開發(fā)計劃，保質保量按時完成自己所擔負的產品開發(fā)任務。 2. 按有關規(guī)定擬制技術文件，并按時提交。 3. 按時提交工作總結報告，如實填寫產品開發(fā)進度表 4. 負責新產品研制中的貫標工作及保證所開發(fā)的產品符合可靠性設計要求。 5. 參加新技術交流和培訓。 6. 負責產品技術保密。 7. 完成領導臨時交辦的任務。 開發(fā)部經理的權力 1. 根據工作需要有權調動和安排開發(fā)部人員的工作，對不服從調
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