【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理
2025-05-14 03:49
【總結(jié)】營(yíng)銷中心管理制度一、總則1)為了提高本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),加強(qiáng)電力市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù),公司決定確立電力事業(yè)部制度,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理。2)電力事業(yè)部營(yíng)銷策略:①團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,同時(shí)為加強(qiáng)大項(xiàng)目籌劃能力。②建立卓維品牌形象,同時(shí)以建立長(zhǎng)期合作關(guān)系為目的。3)加強(qiáng)電力市場(chǎng)信息的反饋和分析,協(xié)助總經(jīng)理做好電力市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。4)適用對(duì)象:全體電力事業(yè)部職員;二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】29/29住宅建設(shè)事業(yè)部管理制度【管理目標(biāo)】第一條住宅建設(shè)事業(yè)部通過(guò)持續(xù)的制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷提高管理水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)和部門的可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)北京萬(wàn)通的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?!竟芾砟J健康诙l住宅建設(shè)事業(yè)部實(shí)行制度化管理基礎(chǔ)上的目標(biāo)管理,通過(guò)設(shè)計(jì)完整、科學(xué)、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,將事業(yè)部的目標(biāo)層層分解、層層落實(shí):1、以流程管理為軸心,對(duì)所有經(jīng)營(yíng)
2025-04-18 05:49
【總結(jié)】XX公司儀表事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量管理制度(匯編)2021-3-22發(fā)布2021-3-26實(shí)施XX公司儀表事業(yè)部發(fā)布I目錄前言...........................................
2024-12-15 06:05
【總結(jié)】11/12某某有限公司管理文件文件編號(hào)版本A第0次修改共3頁(yè)第1頁(yè)標(biāo)題:設(shè)計(jì)開發(fā)管理制度設(shè)計(jì)與開發(fā)管理制度1、目的將系統(tǒng)化的作業(yè)程序運(yùn)用于公司的產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)中,以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì),并順利進(jìn)入批量生產(chǎn),能滿足顧客要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求。2、范圍本程序適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)的全過(guò)程。3、職責(zé)
2025-04-12 13:31
【總結(jié)】機(jī)密介紹材料電器事業(yè)部技術(shù)開發(fā)中心薪酬管理制度介紹企業(yè)管理與人力資源中心集團(tuán)公司95年以來(lái)實(shí)行的崗位工資制,在一段時(shí)期內(nèi)起到了激勵(lì)員工主要作用。但在新的形勢(shì)下,工資制度需要進(jìn)一步改進(jìn)原有工資制度的差距...改進(jìn)的方向...工資收入的水平浮動(dòng)比例業(yè)績(jī)衡量基準(zhǔn)?同一級(jí)別(1~26級(jí))的員工(包括管
2025-01-13 20:56
【總結(jié)】******礦業(yè)有限公司生產(chǎn)部管理制度生產(chǎn)部****年**月目錄生產(chǎn)部工作管理制度 3生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 4生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理制度 5設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)變更管理制度 6采煤管理制度 7開拓掘進(jìn)管理制度 9測(cè)量管理制度 11地質(zhì)及水文管理制度 13探放水管理制度 1
2025-04-12 23:18
【總結(jié)】中油公司石化事業(yè)部能源管理制度介紹經(jīng)濟(jì)部九十二年節(jié)約能源績(jī)優(yōu)廠商觀摩會(huì)企劃室策略組江顯明經(jīng)理92年03月21日39?來(lái)賓安全守則壹、石化事業(yè)部組織架構(gòu)貳、林園石化廠簡(jiǎn)介參、能源管理與查核制度簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容40?所有來(lái)賓請(qǐng)?jiān)谥付ü?fàn)圍內(nèi)活動(dòng);其他地區(qū)請(qǐng)勿進(jìn)入,工廠區(qū)內(nèi)禁止
2024-07-27 03:17
【總結(jié)】----內(nèi)容一、公司簡(jiǎn)介…………………………………………………3(一)直銷業(yè)的翹楚-安麗……………………………3FROM、GROW、CREATE、CARE、GIVE、QUALITY表一:安麗的承諾…………………………………6
2025-05-30 18:00
【總結(jié)】機(jī)電工程事業(yè)部自營(yíng)工程管理程序1、施工前準(zhǔn)備工作組建機(jī)電項(xiàng)目機(jī)電部按照分包工程招標(biāo)程序執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底生產(chǎn)經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、合同交底。1.經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)主合同及分包合同的交底2.經(jīng)營(yíng)策劃部負(fù)責(zé)技術(shù)交底,主要對(duì)四新的要求、技術(shù)難點(diǎn)3.項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量交底,主要
2025-04-13 01:10
【總結(jié)】19/20廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)
2025-04-12 23:44
【總結(jié)】----福建世紀(jì)源進(jìn)出口有限公司福州石材事業(yè)部管理規(guī)章制度中國(guó)﹒福州二零一一年二月(初稿)----目錄
2025-06-02 09:46
【總結(jié)】湖南小龍王食品有限公司福和祥事業(yè)部長(zhǎng)沙市場(chǎng)部管理制度(試行)二O一二年五月目錄一、總則二、管理體系及崗位職責(zé)
2025-04-12 13:27
【總結(jié)】綜合管理制度督察工作制度1、成立管理制度督察組,礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng),系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),調(diào)度室、安全檢查部、企管辦、勞動(dòng)社保部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、政工部、公關(guān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人組成成員,由政工部牽頭。2、督察組負(fù)責(zé)對(duì)全礦下發(fā)的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成情況,進(jìn)行重點(diǎn)督察。3、督察組對(duì)全礦制度執(zhí)行落實(shí)情況,采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,定期檢
2025-04-18 13:34
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]39號(hào)簽發(fā)人:方洪波人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全事業(yè)部人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓(xùn),不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,滿足事業(yè)部可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)
2025-04-19 04:17