某公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度(已修改)
2025-04-21 00:24 本頁面
【正文】 9 / 10中國灤河國際投資控股公司印尼事業(yè)部礦業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目 錄第一章 總則 2第二章 生產(chǎn)計劃管理 3第三章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 6第四章 生產(chǎn)成本核算 8第五章 附則 10 總則目的為保證中國灤河印尼礦業(yè)開發(fā)有限公司(以下簡稱“印尼事業(yè)部”)生產(chǎn)工作的規(guī)范性，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實際情況，特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于印尼事業(yè)部生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)成本核算管理。 生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃管理目的通過制訂可行的生產(chǎn)計劃，尋求生產(chǎn)運行中的需求與供給之間的平衡，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運行過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，改善生產(chǎn)活動以達到縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率、減少資金占用、降低生產(chǎn)成本的目的。生產(chǎn)計劃的審批印尼事業(yè)部年度生產(chǎn)計劃的審批由灤河國際總裁辦公會審議，總裁審批。印尼事業(yè)部月度生產(chǎn)計劃的審批由印尼事業(yè)部總裁審批。生產(chǎn)計劃的制訂（一） 制訂依據(jù)1. 生產(chǎn)計劃制訂依據(jù)l 已簽訂合同或經(jīng)批準的生產(chǎn)需求預(yù)測信息。l 設(shè)備的基本情況、人力資源情況及生產(chǎn)能力。2. 印尼事業(yè)部的總體生產(chǎn)計劃由生產(chǎn)技術(shù)部計劃人員根據(jù)合同信息和對市場的預(yù)測。3. 各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)作業(yè)計劃由各生產(chǎn)單位的計劃管理人員依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的總體生產(chǎn)計劃制訂。（二） 計劃內(nèi)容1. 印尼事業(yè)部
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