制造型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-31 20:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ： 組 織 架 構(gòu) 類 型 第一步： 確定職位的目的！ 第二步： 分析關(guān)鍵成果領(lǐng)域！ 第三步： 確定職責(zé)目標(biāo)！ 第四步： 確定工作職責(zé)！ 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 14 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 15 ： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 16 ： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 17 ： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 18 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 19 ： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 20 ： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 21 ： 22 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 （樣例）： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 23 （樣例）： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 24 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 25 （樣例）： 26 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 （樣例）： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 27 （樣例）： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 28 （樣例）： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 29 （樣例）： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 30 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 31 把物料完整的、保質(zhì)保量的交付客戶 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 32 ： 把物料準(zhǔn)確的、及時的交付客戶 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 33 需明白交付和應(yīng)付的區(qū)別 理念影響行動，行動影響結(jié)果 ，明確職責(zé)： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 34 ： 每 天 進(jìn) 步 一 點 點 35 不同管理者的崗位重要性： ? 學(xué)習(xí)總結(jié)（會后作業(yè)） ? 請制作本部門的組織架構(gòu)； ? 請制作本部門的崗位職責(zé)； ? 36 會后作業(yè) 37 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課程： 什么是標(biāo)準(zhǔn)化： 培訓(xùn)日期： 10月 24日； 2
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