企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理(ppt44頁)(編輯修改稿)
2025-03-31 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?專案式生產(chǎn)：單一大型產(chǎn)品：飛機船舶 2023/11/25 19 資訊科技的引用 ?電腦數(shù)值控制 (CNC) ?電腦輔助設(shè)計 (CAD) ?電腦輔助製造 (CAM) ?彈性製造系統(tǒng) (FMS) ?電腦整合製造 (CIM) ?機器人 (robot) 2023/11/25 20 機器設(shè)備選擇 ?機器設(shè)備種類 ?壽命週期成本 2023/11/25 21 機器設(shè)備選擇 ?機器設(shè)備種類 ?專用機器 ?通用機器 ?可程式化機器 ?壽命週期成本 ?原始取得成本 ?操作成本 ?維護成本 ?使用年限 2023/11/25 22 廠房佈置 ?配合製程設(shè)計 ?程序佈置 (功能佈置 )：間斷性生產(chǎn) ?產(chǎn)品佈置 (直線佈置 )：連續(xù)性生產(chǎn) ?固定位置佈置：專案生產(chǎn) 2023/11/25 23 廠址選擇 ?運輸因素 ?勞工因素 ?基礎(chǔ)建設(shè)因素 ?社區(qū)因素 ?環(huán)境與氣侯因素 2023/11/25 24 廠址選擇 ?運輸因素 ?接近原料／接近顧客 ?勞工因素 ?當?shù)貏诠す┙o質(zhì)與量 ?基礎(chǔ)建設(shè)因素 ?能源、水電、交通等 ?社區(qū)因素 ?居民態(tài)度與生活成本 ?環(huán)境與氣侯因素 ?污染排放、溫度、濕度、地震等 2023/11/25 25 生產(chǎn)規(guī)劃 ?長期產(chǎn)能規(guī)劃 ?中期整體規(guī)劃 ?短期生產(chǎn)日程計畫 2023/11/25 26 生產(chǎn)規(guī)劃 ?長期產(chǎn)能規(guī)劃 ?估計最大產(chǎn)出水準、作為建廠規(guī)劃的依據(jù) ?中期整體規(guī)劃 ?在既定的條件下達成產(chǎn)品數(shù)量需求的規(guī)劃，用以調(diào)整產(chǎn)能配合需求 ?短期生產(chǎn)日程計畫 ?將實際需求納入生產(chǎn)排程，作為日常運作之準繩 2023/11/25 27 生產(chǎn)排程 ?依據(jù)短期生產(chǎn)日程計畫排定生產(chǎn)排程 ?連續(xù)性生產(chǎn) ?依規(guī)劃排程 ?間斷性生產(chǎn) ?最早到期日法 ?寬裕時間法 ?最短操作時間先作法 ?先到先作法 ?專案排程 ?要徑法 (CPM)、計畫評核術(shù) (PERT) 2023/11/25 28 專案管理網(wǎng)路圖 B E A C G F D 2023/11/25 29 存貨管理 ?存貨種類 ?倉儲管理 ?存貨數(shù)量管理 2023/11/25 30 存貨管理 ?存貨種類 ?原物料存貨 → 在製品存貨 → 製成品存貨 ?倉儲管理 ?物料編號 ?供應(yīng)商管理 ?採購程序管理 ?驗收 → 清點 → 入庫 → 儲位 → 出貨 → 盤點 → 安全 ?存貨數(shù)量管理 ?經(jīng)濟訂購量模型 (EOQ)、物料需求規(guī)劃 (MRP) 2023/11/25 31 物料需求規(guī)劃 2023/11/25 32 品質(zhì)管理 ?品質(zhì)觀念的發(fā)展 ?品質(zhì)的特徵 ?品質(zhì)成本 2023/11/25 33 品質(zhì)管理觀念的演進 運用範圍之變化 2023/11/25 34 品質(zhì)管理 ?品質(zhì)觀念的發(fā)展 ?品質(zhì)是檢驗出來的 ?品質(zhì)是製造出來的 ?品質(zhì)是設(shè)
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