企業(yè)的生產(chǎn)與作業(yè)管理(ppt44頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-31 18:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?專案式生產(chǎn)：?jiǎn)我淮笮彤a(chǎn)品：飛機(jī)船舶 2023/11/25 19 資訊科技的引用 ?電腦數(shù)值控制 (CNC) ?電腦輔助設(shè)計(jì) (CAD) ?電腦輔助製造 (CAM) ?彈性製造系統(tǒng) (FMS) ?電腦整合製造 (CIM) ?機(jī)器人 (robot) 2023/11/25 20 機(jī)器設(shè)備選擇 ?機(jī)器設(shè)備種類 ?壽命週期成本 2023/11/25 21 機(jī)器設(shè)備選擇 ?機(jī)器設(shè)備種類 ?專用機(jī)器 ?通用機(jī)器 ?可程式化機(jī)器 ?壽命週期成本 ?原始取得成本 ?操作成本 ?維護(hù)成本 ?使用年限 2023/11/25 22 廠房佈置 ?配合製程設(shè)計(jì) ?程序佈置 (功能佈置 )：間斷性生產(chǎn) ?產(chǎn)品佈置 (直線佈置 )：連續(xù)性生產(chǎn) ?固定位置佈置：專案生產(chǎn) 2023/11/25 23 廠址選擇 ?運(yùn)輸因素 ?勞工因素 ?基礎(chǔ)建設(shè)因素 ?社區(qū)因素 ?環(huán)境與氣侯因素 2023/11/25 24 廠址選擇 ?運(yùn)輸因素 ?接近原料／接近顧客 ?勞工因素 ?當(dāng)?shù)貏诠す┙o質(zhì)與量 ?基礎(chǔ)建設(shè)因素 ?能源、水電、交通等 ?社區(qū)因素 ?居民態(tài)度與生活成本 ?環(huán)境與氣侯因素 ?污染排放、溫度、濕度、地震等 2023/11/25 25 生產(chǎn)規(guī)劃 ?長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃 ?中期整體規(guī)劃 ?短期生產(chǎn)日程計(jì)畫(huà) 2023/11/25 26 生產(chǎn)規(guī)劃 ?長(zhǎng)期產(chǎn)能規(guī)劃 ?估計(jì)最大產(chǎn)出水準(zhǔn)、作為建廠規(guī)劃的依據(jù) ?中期整體規(guī)劃 ?在既定的條件下達(dá)成產(chǎn)品數(shù)量需求的規(guī)劃，用以調(diào)整產(chǎn)能配合需求 ?短期生產(chǎn)日程計(jì)畫(huà) ?將實(shí)際需求納入生產(chǎn)排程，作為日常運(yùn)作之準(zhǔn)繩 2023/11/25 27 生產(chǎn)排程 ?依據(jù)短期生產(chǎn)日程計(jì)畫(huà)排定生產(chǎn)排程 ?連續(xù)性生產(chǎn) ?依規(guī)劃排程 ?間斷性生產(chǎn) ?最早到期日法 ?寬裕時(shí)間法 ?最短操作時(shí)間先作法 ?先到先作法 ?專案排程 ?要徑法 (CPM)、計(jì)畫(huà)評(píng)核術(shù) (PERT) 2023/11/25 28 專案管理網(wǎng)路圖 B E A C G F D 2023/11/25 29 存貨管理 ?存貨種類 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?存貨數(shù)量管理 2023/11/25 30 存貨管理 ?存貨種類 ?原物料存貨 → 在製品存貨 → 製成品存貨 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理 ?物料編號(hào) ?供應(yīng)商管理 ?採(cǎi)購(gòu)程序管理 ?驗(yàn)收 → 清點(diǎn) → 入庫(kù) → 儲(chǔ)位 → 出貨 → 盤(pán)點(diǎn) → 安全 ?存貨數(shù)量管理 ?經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)量模型 (EOQ)、物料需求規(guī)劃 (MRP) 2023/11/25 31 物料需求規(guī)劃 2023/11/25 32 品質(zhì)管理 ?品質(zhì)觀念的發(fā)展 ?品質(zhì)的特徵 ?品質(zhì)成本 2023/11/25 33 品質(zhì)管理觀念的演進(jìn) 運(yùn)用範(fàn)圍之變化 2023/11/25 34 品質(zhì)管理 ?品質(zhì)觀念的發(fā)展 ?品質(zhì)是檢驗(yàn)出來(lái)的 ?品質(zhì)是製造出來(lái)的 ?品質(zhì)是設(shè)
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