生產與作業(yè)管理——生產與作業(yè)管理與企業(yè)其他功能的關系(編輯修改稿)
2025-03-20 10:02 本頁面
【文章內容簡介】 廠房佈置 ? 配合製程設計 –程序佈置 (功能佈置 )：間斷性生產 –產品佈置 (直線佈置 )：連續(xù)性生產 –固定位置佈置：專案生產 12 廠址選擇 ? 運輸因素 ? 勞工因素 ? 基礎建設因素 ? 社區(qū)因素 ? 環(huán)境與氣侯因素 13 廠址選擇 ? 運輸因素 –接近原料／接近顧客 ? 勞工因素 –當地勞工供給質與量 ? 基礎建設因素 –能源、水電、交通等 ? 社區(qū)因素 –居民態(tài)度與生活成本 ? 環(huán)境與氣侯因素 –污染排放、溫度、濕度、地震等 14 生產規(guī)劃 ? 長期產能規(guī)劃 ? 中期整體規(guī)劃 ? 短期生產日程計畫 15 生產規(guī)劃 ? 長期產能規(guī)劃 –估計最大產出水準、作為建廠規(guī)劃的依據 ? 中期整體規(guī)劃 –在既定的條件下達成產品數量需求的規(guī)劃，用以調整產能配合需求 ? 短期生產日程計畫 –將實際需求納入生產排程，作為日常運作之準繩 16 生產排程 ? 依據短期生產日程計畫排定生產排程 –連續(xù)性生產
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