new5s(ppt37)(編輯修改稿)
2025-03-31 17:07 本頁面
【文章內容簡介】 本損失 = $185K 三年內的 節(jié)約 ORing Failure (cont.) Dirt/contamination on oring Oring stored assembly tray Dirt/contamination in tray Example: Bench 實例 :操作臺 Copyright ?1998 by United Technologies Corporation 41 Ⅳ . Implementation 實施 Methods Used to Implement New 5S ? 評比競賽（培訓） ? 定期推進 ? 作出計劃 實施新 5S的方法 Implementation Example:Hamilton Standard Windsor Locks Electronics 實施前 ? 141,000平方英尺 ? 整批產品在工藝區(qū)制造 ? ? ESD防護效果不好 (鞋套 ) ? 發(fā)貨期為 20周 ? 庫存為 8000萬美元 實施范例 漢密爾頓標準 溫莎電子鎖 實施后 ? 66,000平方英尺 ? 流動地生產操作 ? ? 使用 ESD工作服和工作鞋 ? 發(fā)貨期為 5周 ? 庫存為 4000萬美元 Before After 實施范例 漢密爾頓標準 溫莎電子鎖 Factors for Successful Implementation ? 培訓 ? 管理上的支持 ? 預算 ? 資源 ? 默默工作 ? 參與 ? 標準一致 成功實施的要素 Sort ? 重新審定工作區(qū)內的物品 ? 區(qū)分什么是需要的，什么是不需要的 ? 將必須的物品留下 ? 將不必要的物品清除 清理 Straighten ? 整理必須的物品 ? 視覺效果：應容易看出物品存放在哪里 – 辦公室視覺效果 – 工廠視覺效果 ? 為每樣物品找一個存放地點；將物品放在其相應位置 整頓 Shine ? 將工作區(qū)內所剩物品進行清潔 ? 清潔工作區(qū) – 地板 – 天花板 – 墻壁 – 計算機屏幕，鍵盤 – 家具：文件柜、桌子、墻壁 – 儀器、設備 – 不需要的計算機文件 清潔 Standardize ? 保持清掃，環(huán)境整齊劃一、潔凈優(yōu)美 ? 清除造成灰塵、泄漏的問題根源 ? 加強員工的個人健康及外在形象 ? 對清潔及維護工作制定標準程序 規(guī)范 Sustain ? 保持自律 ? 堅持執(zhí)行直到成為生活的一部分 ? 繼續(xù)改進 ? 分享觀點 ? 管理者的態(tài)度 保持 Management Roles and Responsibilities ? 認清什么是好的 5S；什么是不好的 5S ? 參與、規(guī)律、支持、推進新 5S 的實施 ? 將新 5S作為進一步改進的有效管理工具 管理者角色與責任 Pilot Roles and Responsibilities ? 運行并參加新 5S 評比競賽培訓 ? 協(xié)助建立活動牌 / 狀況牌 / 產品展示 ? 減輕保持計劃發(fā)展的困難 ? 協(xié)助記錄并管理記錄以及數據公布 ? 保證新 5S 改進初始化的及時終止 ? 保證分派雇主分享區(qū)域和設備 先行者角色與責任 Copyright ?1998 by United Technologies Corporation 41 Ⅴ . Getting Started 開始行動 ? ACE element awareness training ACE原理知識培訓 ? Owners for shared areas/equipments indentified 為 N5S分區(qū)域和設備 , 責任到人 ? Information clearly displayed on EHS hazards and prevention and control methord
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