6s管理實(shí)戰(zhàn)方法講座(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任 BOM表，查出責(zé)任人并兌現(xiàn)責(zé)任。 (4)每天對巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，將出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 20 辦公區(qū)域責(zé)任 BOM表 衛(wèi)生區(qū) 責(zé)任人： 物品區(qū) 責(zé)任人： 保 險(xiǎn) 柜 飲水區(qū) 責(zé)任人： 責(zé)任人： 張三 李 四 王 五 會(huì) 議 桌 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 21 生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任 BOM表 負(fù)責(zé)人： 通道 物料存放區(qū) 責(zé)任人： 工序 1 工序 2 工序 3 工序 4 工序 5 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 責(zé)任人 物料存放區(qū) 責(zé)任人： 通道 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 22 (1) 區(qū)域管理圖：以車間為單位，標(biāo)有各個(gè)定置區(qū)域及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的圖版 (2) 責(zé)任區(qū)域牌：把車間區(qū)域圖按一定分工分成若干個(gè)局部，并標(biāo)明此局部具體工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人與檢查人的標(biāo)志牌 (3) 器具標(biāo)牌：對各種生產(chǎn)器具和設(shè)施進(jìn)行有效管理而設(shè)置的明確有責(zé)任人和檢查人的標(biāo)牌。分為設(shè)備標(biāo)牌、工位器具標(biāo)牌、消防器具標(biāo)牌和公用設(shè)施標(biāo)牌。公用設(shè)施主要是門窗、風(fēng)扇、照明燈和采暖設(shè)施等。 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 23 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則 器具名稱 編碼字母 器具名稱 編碼字母 設(shè)備 S 消防器材 X 模具 M 衛(wèi)生用具 W 工裝器具 T 周轉(zhuǎn)車 C 區(qū)域 Q 桌 Z 門窗 G 椅 Y 飲水機(jī) J 櫥、柜 I 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 24 目視管理 目視知數(shù) 重點(diǎn)工序控制板 不良品展示臺 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 25 目視知數(shù) 要求生產(chǎn)現(xiàn)場所有的零部件的擺放整齊有序，能夠一眼便看出數(shù)量，稱為目視數(shù)。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 26 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 27 不良品展示臺 合格品 不良品問題點(diǎn)對比說明 不良品 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 28 顏色管理 綠色工位認(rèn)證 哭笑臉標(biāo)識牌 顏色層別法 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 29 綠色工位認(rèn)證 姓名 工位 張三 李四 王五 工位一 工位二 工位三 工位四 工位五 綠色：正常 黃色：有偏差 紅色：下崗整頓 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 30 分別用綠色笑臉、紅色哭臉表示某項(xiàng)工作做得
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