【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup工業(yè)工程IE簡易手法TaiwanVMTAGroup一、前言?質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.?產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.?而所有企業(yè)的目的均系希望以?最小的投入(INPUT)?得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),以致最大的效益.?如何在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,使
2025-02-28 06:39
【總結(jié)】防錯-1?RAOZHONG2023ErrorProofing防錯防錯-2?RAOZHONG2023目標(biāo)?解釋防錯的價值?描述需要防錯的情形?建立防錯系統(tǒng)防錯
2025-01-25 14:08
【總結(jié)】1講師:講師單位:日期:IE七大手法2IE七大手法IE七大手法人機(jī)法流程法抽查法動改法雙手法五五法防錯法3IE七大手法一.五五法4五五法:五五法即為5×5W1H法,5W
2025-03-04 11:10
【總結(jié)】工作抽查與稼動分析報告人:何信貴1課程大綱壹、工作抽查貳、稼動分析叁、時間管理2講師簡介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺灣華盛頓集團(tuán)??廣東逸華企業(yè)顧問有限公司??臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司?????
2025-02-20 14:06
【總結(jié)】現(xiàn)場管理與改善?IE?手法的活用報告人:何信貴1/28/20231講師簡介??:?何信貴現(xiàn)任:??臺灣先鋒企業(yè)顧問有限公司??聯(lián)碩企業(yè)顧問有限公司??臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司???????專案顧問師?
2025-02-20 03:55
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)
2025-03-13 16:48
2025-03-13 16:47
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2作業(yè)者的工程分析3何謂作業(yè)者工程分析?依作業(yè)者的動作順序展開調(diào)查,再利用工程記錄,把“作業(yè)”、“檢查”、“移動”、“等待”等圖表
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】工業(yè)工程手法第一章工業(yè)工程概論IE的準(zhǔn)備和順序IE被阻礙的諸問題IE活動的日常工作事項IE活動IE的對象IEIE工程程的關(guān)系IE學(xué)校教育內(nèi)容IE教育的
【總結(jié)】工業(yè)工程手法?第一節(jié)工業(yè)工程概論?第二節(jié)Therblig分析表-動作分析?第三節(jié)工程分析圖-工程分析?第四節(jié)人機(jī)工程圖-人機(jī)配合分析?第五節(jié)SW分析表-時間研究?第六節(jié)生產(chǎn)流動平衡圖-平衡分析?第七節(jié)事霧流程分析圖-流程分析?第八節(jié)MH分析表-搬
2025-02-28 13:36
【總結(jié)】善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效率提高嘉榮講師:李國防???李國防?經(jīng)歷:?美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)會員63397902?美國質(zhì)量協(xié)會(ASQ)認(rèn)證質(zhì)量工程師(CQE)51594?中國質(zhì)量協(xié)會會員?中國質(zhì)量協(xié)會注冊6SIGMA黑帶CAQ-BBEC-0600103?中國統(tǒng)計
2025-02-12 11:56
【總結(jié)】IE(工業(yè)工程)七手法1(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.2意義狹義:如何設(shè)計一個東西,使錯誤絕不會發(fā)生。廣義:如何設(shè)計一個東西,而使錯誤發(fā)生的機(jī)會減
2025-02-22 11:03
【總結(jié)】經(jīng)典IE手法張淏鋮富士康常用IE基本手法?一個不忘?兩大支柱?三即三現(xiàn)原則?四大原則?五項作業(yè)分析?六大提問?七大手法?八大浪費消除?解決問題的九大步驟一個不忘-不忘動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則總體上分為
2025-01-24 04:51
【總結(jié)】IE手法《培訓(xùn)教材》編寫:工程IE日期:2023年3月21號改善(IE)七大手法?動改法(動作經(jīng)濟(jì)原則)?防呆法(防錯法)?工作抽樣(抽樣法,抽查法)?流程法(流程圖)?人機(jī)法(人機(jī)圖)?雙手法(左右手法)?
2025-03-13 16:52