tps看板推動(dòng)的方式(編輯修改稿)
2025-03-31 05:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品 名發(fā)行張數(shù) 箱種、收容數(shù) 交貨或生產(chǎn)週期 供應(yīng)廠商 使用者 何處取物料 、 取什麼物料 、 送至何處 看板的格式 (範(fàn)例 ) 零件外購(gòu)看板 發(fā)行數(shù) 15看板代號(hào) 2023前工程 慶合儲(chǔ)位箱容數(shù) 交貨週期 1: 1: 1 後工程 生管課備 註 儲(chǔ)位 M 0 1 5 0品 名 20 241 1S A S YV 20發(fā)行張數(shù) 箱種、收容數(shù) 交貨或生產(chǎn)週期 供應(yīng)廠商 使用者 看板交貨循環(huán)的設(shè)定 ? 交貨週期 =A： B： C ? A=間隔幾日交貨 ? B=一天交貨幾次 ? C=間隔第幾次交貨 ? 案例：某廠商交貨週期 =1： 4： 2 看板取回 交貨 1 2 3 4 1 2 3 4 看板交貨循環(huán)的案例 ? 以 FTY交 SEM為例： ? 大億交貨週期 =1： 8： 2 交貨回 交貨時(shí)間1 07: 30~ 08: 302 09: 30~ 10: 303 12: 00~ 13: 004 14: 00~ 15: 005 16: 00~ 17: 006 18: 30~ 19: 307 20: 30~ 21: 308 22: 30~ 23: 30看板取回 看板交貨 看板交貨週期之設(shè)定 ? 交貨週期 = A ： B ： C 主要基於供應(yīng)商依存度及貨車(chē)裝載率而定。 顧客設(shè)定之確定訂購(gòu)到交貨時(shí)間 ， 最少必須大於供應(yīng)商理貨 、 交貨之前置時(shí)間。 高頻度交貨必要性 ? 為何需要高頻度交貨 ？ 。 。 。 高頻度交貨與庫(kù)存關(guān)係 交貨頻度與在庫(kù)關(guān)係表26141 小時(shí)13702468101214167日 3日 1日 1 小時(shí)交貨頻度在庫(kù)天數(shù)庫(kù)存水準(zhǔn)交貨頻度看板張數(shù)的設(shè)定 ? ： A： B： C ? 數(shù) =D ? =﹝A/B*(C+1)+ ∝ ﹞*D/ 收容數(shù) 備註： 1 張。 看板容易發(fā)生之問(wèn)題點(diǎn) ? 。 ? 。 ? 、維護(hù)張數(shù)。 ? ，生產(chǎn)超出看板之物料。 看板容易發(fā)生之問(wèn)題點(diǎn) ? 。 ? 。 ? 。 ? 。 線上投看板作業(yè)流程 看板管制箱擔(dān)當(dāng) 擔(dān)當(dāng) 擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng) 擔(dān)當(dāng) 擔(dān)當(dāng)⑥流程說(shuō)明③流程說(shuō)明④流程說(shuō)明①流程說(shuō)明②流程說(shuō)明物管送料人員廠商交貨人員配套廠商將備料OK之零件依SEM規(guī)定之交貨時(shí)段將物料交至SEM，由SEM接收人員進(jìn)行點(diǎn)收收料⑤流程說(shuō)明看板作業(yè)人員物管組依生產(chǎn)需求將物料以拖車(chē)化形式送至生產(chǎn)線物管送料人員將物料上至生產(chǎn)線對(duì)應(yīng)架位上，看板不取下，并且看板朝向取料面當(dāng)某項(xiàng)物料整個(gè)包裝用完，取用到新包裝第一個(gè)物料時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)
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