tps看板推動(dòng)的方式-wenkub
2023-04-01 05:54:54 本頁(yè)面
【正文】 部件和相應(yīng)的看板 一起放到零部件放置處，以便后工程的搬運(yùn)工隨時(shí)領(lǐng) 取。 在后工程，作業(yè)一開始，就必須把”領(lǐng)取看板“放入 “看板回收箱（ POST）”中。 ? 、導(dǎo)入。 看板導(dǎo)入步驟 ? 。 ? 。 ? 二、箱子。 。 限定看板 ? 事例： ，初期生產(chǎn)限定生產(chǎn)數(shù)量時(shí)。 。 、保養(yǎng)。 ? 。 ? 。 看板的種類 (一般看板 ) ? 一般看板： ? 。 ? 六、定位。 ? 二、小批量生產(chǎn)化。 拋棄 看板的機(jī)能 ? 一、作業(yè)指示：生產(chǎn)指示及運(yùn)搬指示。 ? 二、現(xiàn)品管理：目視管理的工具。 ? 三、生產(chǎn)的平均化。 ? 七、定容、定量。 ? 。 ? 。 各 類看板之作用 看板種類 前工程 後工程 (發(fā)行單位 ) 作用 交貨看板 成品倉(cāng)庫(kù) 客戶 交貨指示書 成品領(lǐng)取看板 成品暫存區(qū) 成品倉(cāng)庫(kù) 。 。 限定看板 ? 目的： 。 、售服件等限於一次生產(chǎn)時(shí)。 限定看板 ? 運(yùn)用： （理由及加工日）。 ? 三、指定席。 ? 。 ? 。 使用看板的 8個(gè)步驟（一） 后工程的搬運(yùn)工帶著所必需的數(shù)量的 “ 領(lǐng)取看板 ” 走到前工程的零部件放置處。 使用看板的 8個(gè)步驟（二） 在前工程，生產(chǎn)了定時(shí)間或者一定數(shù)量的零部件后， 必須將“生產(chǎn)指示看板”從“看板接受箱”中拿出，按照 放置的先后順序放入“生產(chǎn)指示板”上。 零件領(lǐng)取看板作用 ? 無(wú)法依加工、裝配的順序投入粗材、完材、零件於加工生產(chǎn)線，裝配線於生產(chǎn)完成零件或成品時(shí)，於領(lǐng)取的工程 ( 生產(chǎn)線側(cè) )設(shè)置一個(gè)暫置區(qū)，只補(bǔ)充由此處所使用的部分，用來(lái)作為補(bǔ)充的 ‘’ 看板 ‘’ 便是 ‘’ 零件取用看板 ‘’ 。 ? 。 生產(chǎn)看板傳遞方法 ? ，掛上看板於容器上，並放在規(guī)定之儲(chǔ)位。 ? 位置場(chǎng)。 四、生產(chǎn)單位數(shù)與收容數(shù)有不一致的情況 (平準(zhǔn)化之故 )，這種情況，看板下端的空白處作為生產(chǎn)單位記載使用。 顧客設(shè)定之確定訂購(gòu)到交貨時(shí)間 ， 最少必須大於供應(yīng)商理貨 、 交貨之前置時(shí)間。 高頻度交貨與庫(kù)存關(guān)係 交貨頻度與在庫(kù)關(guān)係表26141 小時(shí)13702468101214167日 3日 1日 1 小時(shí)交貨頻度在庫(kù)天數(shù)庫(kù)存水準(zhǔn)交貨頻度看板張數(shù)的設(shè)定 ? ： A： B： C ? 數(shù) =D ? =﹝A/B*(C+1)+ ∝ ﹞*D/ 收容數(shù) 備註： 1 張。 ? ，生產(chǎn)超出看板之物料。 ? 。 ? 『 看板 』 的是優(yōu)秀之管理者。 ? ?
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