價(jià)值流vpa精益生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-03-31 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觀察，不要依賴文件資料，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等數(shù)據(jù)，因?yàn)槲募Y料常與實(shí)際事實(shí)不相符合。 ? 價(jià)值流未來圖的設(shè)想能力決定在對于實(shí)際狀況的了解與紀(jì)錄資料及時(shí)間觀測。 10 ? 即使是為多人共同參與價(jià)值流圖析 ， 仍必須是個(gè)人完成全部價(jià)值流圖析 ， 否則無法完全了解掌握整體價(jià)值流狀況 。 ? 使用鉛筆先做草圖繪制正式圖繪制時(shí)還是使用鉛筆 。 ?使用鉛筆親手繪制可以不停的畫 ， 進(jìn)行中會想到更多要什么資訊 。 ?手繪自己進(jìn)行是理解 ‘ 材料與訊息流 ’ 的關(guān)鍵 ?手繪自己進(jìn)行可將注意力集中在價(jià)值流中 。 ?手繪自己進(jìn)行可提高作圖析之能力 。 ? 使用一張 (A3)紙張繪制 。 11 現(xiàn)狀價(jià)值流圖 ? 一個(gè)現(xiàn)狀價(jià)值流圖是為完整價(jià)值流目前存在的視覺描述 ， 包括原材料 、 產(chǎn)品即資訊流 。 ? 雖然焦注在生產(chǎn)制造 ， 也可以用在描述非生產(chǎn)活動 ? 評估現(xiàn)況 Assessing the current situation ? 價(jià)值流圖析第一步驟是評估現(xiàn)實(shí)狀況以制作現(xiàn)況圖 ? 選擇－產(chǎn)品或產(chǎn)品族 ? 描述顧客需求 ? 反向跟隨產(chǎn)品從交貨 、 生產(chǎn)作業(yè) 、 到原材料進(jìn)入工廠 12 ? 繪制產(chǎn)品移動與儲存階段程序使用的過程 ?記入適確的程序與庫存數(shù)據(jù) ?繪制資訊流 ?繪制時(shí)間線描述前置時(shí)間 ， 表示出有附加價(jià)值與無附加價(jià)值時(shí)間 13 價(jià)值流圖析 ? 價(jià)值流管理 ?精實(shí)生產(chǎn)的執(zhí)行 ?管理層必須規(guī)劃及主導(dǎo)價(jià)值流的導(dǎo)入 ?辨識每一個(gè)產(chǎn)品族的整個(gè)價(jià)值流 ?這是精實(shí)生產(chǎn)思考主要步驟 14 價(jià)值流管理 ?假如你希望你的工作區(qū) ， 你的企業(yè)在未來成為 ? 精實(shí) ? 那么你就必須先學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)在的工作區(qū)采取價(jià)值流的觀點(diǎn) 。 ?完成現(xiàn)狀圖析模擬 ?跟隨制程制作現(xiàn)況圖提出數(shù)據(jù)在您的區(qū)域 15 16 ? 價(jià)值流未來圖 ?高階管理的支持 ?預(yù)設(shè)愿景 ?提出及設(shè)定改善方案 ?向目標(biāo)推進(jìn) 17 18
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