【文章內(nèi)容簡介】 物而產(chǎn)生的成本，它的大小基本上與每批產(chǎn)品的訂購數(shù)量無關(guān)，而只與訂貨次數(shù)有關(guān)。購買成本是為了獲得產(chǎn)品的所有權(quán)和使用權(quán)而花費的費用，其大小與產(chǎn)品的數(shù)量成正比關(guān)系，而且購買成本由于所存儲產(chǎn)品的市場價格發(fā)生變化而變化。 八、庫存控制的基本原理 四川科技職業(yè)學院 李云龍 ?庫存持有成本 ? 庫存持有成本是指在一定時期內(nèi)隨存儲產(chǎn)品的數(shù)量而改變的成本，它大致上與所持有的平均庫存量成正比。通常庫存持有成本用單位時間內(nèi)（每天、每周、每月、每年等）產(chǎn)品價值的百分比來表示。一般而言，它包括庫存占用資金成本、庫存空間占用成本、庫存服務(wù)成本和庫存風險成本。下頁是庫存持有成本的標準劃分圖。 四川科技職業(yè)學院 李云龍 庫 存 持 有 成 本資 金 成 本庫 存 服 務(wù) 成 本庫 存 空 間 成 本庫 存 風 險 成 本庫 存 投 資保 險稅 收工 廠 倉 庫公 共 倉 庫租 用 倉 庫公 司 自 營 倉 庫報 廢損 壞損 耗移 倉四川科技職業(yè)學院 李云龍 ?缺貨成本 ? 缺貨成本包括失銷成本和延期交貨成本，是指由于庫存不足，無法滿足顧客的需求所造成的業(yè)務(wù)損失、企業(yè)信譽的下降以及利潤的減少等。 ? 缺貨成本的高低與儲備量的大小有關(guān)，儲備量大時，缺貨的次數(shù)和數(shù)量相對就較少，缺貨成本可能較低，但庫存持有成本必然升高；儲備量小時，缺貨成本可能很高，但庫存持有成本卻可能降低。由于客戶的反應(yīng)隨機性很大，缺貨成本的具體衡量比較困難。 四川科技職業(yè)學院 李云龍 ? 庫存與營銷、運輸、生產(chǎn)、采購和財務(wù)問題都有著密切的聯(lián)系，各個部門對庫存的態(tài)度和目標并不相同，甚至互相矛盾。 職能部門 職能 庫存目標 庫存量的傾向 營銷 出售產(chǎn)品 對顧客的良好服務(wù) 高 生產(chǎn) 制造產(chǎn)品 有效的批量 高 采購 購入所需物料 單位成本低 高 財務(wù) 提供流動資金 資金的有效利用 低 工程 設(shè)計成品 避免陳舊 低 八、各職能部門對庫存控制的影響 四川科技職業(yè)學院 李云龍 各部門對庫存的態(tài)度 部門 典型反映 市場經(jīng)營與銷售 如果總是缺貨或無足夠的品種 ， 我可不能用空空如也的貨車去銷售 ， 那樣我們就不能保住我們的客戶 。 生產(chǎn) 如果我按大批量生產(chǎn) ， 就可能降低單位成本和有效地經(jīng)營 采購 如果整批大量購進 ， 就能降低單位成本 財務(wù) 我從哪里籌集資金來支付存貨的貨款 ？ 庫存水平應(yīng)更低一些 倉庫 我這里已經(jīng)沒有貨位了 ， 什么也不能放了 四川科技職業(yè)學院 李云龍 （一）單周期庫存與多周期庫存 單周期庫存：庫存物品不能重復(fù)訂貨 多周期庫存：庫存物品可以重復(fù)訂貨 （二）獨立需求庫存與相關(guān)需求庫存 獨立需求：直接來自用戶的需求（具有不確定性的特點） 相關(guān)需求：企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)換各環(huán)節(jié)之間的需求（根據(jù)獨立需求計算出來） （三）確定型與隨機型庫存 確定型庫存：庫存問題的參數(shù)是確定的 隨機型庫存：庫存問題的參數(shù)是隨機變量 第四節(jié) 庫存控制系統(tǒng) 一、庫存控制問題分類 四川科技職業(yè)學院 李云龍 二、庫存控制的本質(zhì)與策略 任何庫存控制系統(tǒng)都必須回答以下三個問題： （ 1）隔多長時間檢查一次庫存量？ （ 2）何時提出補充訂貨？ （ 3）每次 訂貨多少？ 根據(jù)以上三個問題的回答方式不同，可以分為 4種典型的庫存控制系統(tǒng) 四川科技職業(yè)學院 李云龍 ? 定義： ABC分析法 ， 又叫 ABC分類管理法 ， 它是運用數(shù)理統(tǒng)計的方法 ， 對企業(yè)庫存物料 、 在制品 、 制成品等按其重要程度 ， 價值高低 ， 資金占有和銷售情況進行分類 、 排序 ，以分清主次 、 抓住重點 ， 并分別采用不同的控制方法 。 ? 來源：帕累托定律： “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” 庫存上意味著相對較少的庫存物品，卻占有相當大的和價值。 ? 要點：從中找出關(guān)鍵的少數(shù) （ A 類 ） 和次要的多數(shù) （ B類和 C類 ） ， 并對關(guān)鍵的少數(shù)進行重點管理 。 三、庫存管理的 ABC分析法 四川科技職業(yè)學院 李云龍 ? 庫存管理 ABC分析法的一般步驟 : ?在一個分析期內(nèi)，統(tǒng)計出該時期內(nèi)每種存貨的需求、供應(yīng)、銷售、儲存數(shù)量、單價、出入庫頻度和平均庫存時間等。 ?按照一定的原則對存儲貨物進行排序。一般按庫存價值高低排序。 ?計算整理各個數(shù)據(jù)，包括計算貨物品種累計數(shù)和品種累計百分比；貨物總價值及各類貨物的價值占總價值的百分數(shù)和累計百分比。 ?按標準對貨物進行 A、 B、 C分類。劃分的標準一般與庫存管理所注重的方面有關(guān)，并沒有嚴格的規(guī)定。 ?對 A、 B、 C三類貨物采取不同的管理和策略，并提出相應(yīng)的管理措施。 四川科技職業(yè)學院 李云龍 A類貨物 B類貨物 C類貨物 所占數(shù)量 15% ～ 20% 20%～ 25% 60%～ 65% 所占價值 65%～ 75% 15%～ 20% 5%～ 10% 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 20 40 60 80 100 A B C 金額累計 (%) 品種累計 (%) 四川科技職業(yè)學院 李云龍 ? 對不同類別采取的處理方法 ? A類貨物應(yīng)該享有最高的優(yōu)先級，需要重點控制。其主要措施有：精確計算每次的訂貨數(shù)量和訂貨點；嚴格按照預(yù)定的數(shù)量、時間、地點組織訂貨；認真進行市場預(yù)測和經(jīng)濟分析，盡可能使每次訂貨量符合實際需求。 ? 對于 B類貨物，需要適中控制，可采用定期控制方式，如按經(jīng)濟訂貨批量進行訂貨。 ? C類貨物的控制可以粗略一些?？梢圆捎幂^大的訂貨批量進行訂貨，安全庫存量可適當降低。 ? 評價：適用層面很廣泛。但僅是找出問題，并不能揭示問題的根源以及提出解決問題的方案。 四川科技職業(yè)學院 李云龍 四、固定量控制系統(tǒng) 固定量控制系統(tǒng)是指 訂貨點 和每次的 訂貨量 都固定不變，但訂貨間隔期不同。 庫存量 時間 訂貨點 RL 發(fā)出訂貨 貨物到達 訂貨點：發(fā)出訂貨時（向供應(yīng)商訂貨）的庫存量 提前期 LT LT Q Q Q RL 四川科技職業(yè)學院 李云龍 五、固定間隔期控制系統(tǒng) 固定間隔期系統(tǒng)是指 訂貨間隔期 是固定的，而 每次的訂貨量由最高庫存量和訂貨時的實際庫存量確定。 t：固定訂貨間隔期 （ 每次訂貨的間隔時間相同 ） 庫存量 時間 最高庫存量 S Q1 S t t t L1 Q1 LT1 L2 Q2 Q2 LT2 L3 Q3 Q1＝ S－ L1 Q2＝ S－ L2 Q3＝ S－ L3 四川科技職業(yè)學院 李云龍 固定間隔期系統(tǒng)不需要隨時檢查庫