【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,
2025-03-13 18:57
【總結(jié)】庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理導(dǎo)航?倉(cāng)儲(chǔ)管理的四個(gè)層次1.倉(cāng)庫(kù)操作實(shí)務(wù)2.倉(cāng)儲(chǔ)管理3.倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)策略4.保稅倉(cāng)庫(kù)管理參考文獻(xiàn)資料?學(xué)好本門課程,請(qǐng)參閱相關(guān)的書籍與資料1.真虹.現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)[M].中國(guó)物資出版社.2023(11)2.宋玉.倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)[M].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
2025-03-08 10:28
【總結(jié)】《物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理》培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容簡(jiǎn)介?1、倉(cāng)庫(kù)管理概論?2、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布置?3、如何做好倉(cāng)儲(chǔ)5S?4、倉(cāng)儲(chǔ)物料管理?5、呆廢料管理?6、ABC物料法?7、物料盤點(diǎn)管理第一部分:倉(cāng)庫(kù)管理概論企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理通病?1、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不好,空間利用不佳—倉(cāng)儲(chǔ)?
2025-03-02 18:54
【總結(jié)】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理?知識(shí)目標(biāo)⑴了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的含義及特點(diǎn);⑵理解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成;⑶掌握倉(cāng)儲(chǔ)成本的核算方法。?技能目標(biāo)⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行分析;⑵具備對(duì)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行核算的實(shí)際操作能力。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念“倉(cāng)儲(chǔ)”則是利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未
2025-01-10 12:49
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理第一節(jié)收貨管理概述第二節(jié)貨物接運(yùn)交接第三節(jié)貨物驗(yàn)收第四節(jié)入庫(kù)表單制作學(xué)習(xí)要求?倉(cāng)儲(chǔ)管理的收貨作業(yè)流程重點(diǎn)掌握?入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫(kù)表單等的基本作業(yè)環(huán)節(jié)掌握?入庫(kù)作業(yè)管理、貨物接運(yùn)交接、驗(yàn)收與理貨、制作入庫(kù)表單等作
2025-03-13 18:11
【總結(jié)】第七章企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理?倉(cāng)庫(kù)“是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(GB/T18354_2023)。?企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物的管理,現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)很多已演化為企業(yè)的物流中心。?倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。企業(yè)物流1北京物資學(xué)院物流系第
2025-01-12 18:28
【總結(jié)】目錄模塊一倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)認(rèn)知3模塊二倉(cāng)儲(chǔ)管理模塊三配送基礎(chǔ)認(rèn)知214模塊四配送中心5模塊五配送管理目錄學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的概念和基本功能;2、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程;3、了解倉(cāng)儲(chǔ)的角色和作用;4、掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念和內(nèi)容;5、掌握
2025-03-12 22:44
【總結(jié)】第七章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理培訓(xùn)第七章倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理?知識(shí)點(diǎn):●庫(kù)存功能和庫(kù)存控制目標(biāo)●庫(kù)存補(bǔ)給策略●預(yù)測(cè)的概念●零庫(kù)存的含義?難點(diǎn):●庫(kù)存成本結(jié)構(gòu)分析及其與庫(kù)存控制的關(guān)系●EOQ模型及其延伸●時(shí)間序列和回歸分析預(yù)測(cè)法的應(yīng)用◆
2025-03-12 18:27
【總結(jié)】2023/3/191課堂紀(jì)律要求1、提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)室;2、在助教的要求下做好簽到工作;3、簽到后迅速找好位置坐下;4、進(jìn)入培訓(xùn)室后,將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng);5、在培訓(xùn)前、中、后過程中,不要來回走動(dòng)和講小話;6、在培訓(xùn)過程中,如有疑問,請(qǐng)先舉手,得到培訓(xùn)師同意后,方可說話;7、培訓(xùn)結(jié)束后,請(qǐng)將椅子
2025-03-01 12:26
【總結(jié)】版權(quán)所有169。1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司EAS庫(kù)存管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司版權(quán)所有169。1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P2總目錄?庫(kù)存管理功能圖?庫(kù)存基礎(chǔ)設(shè)置?庫(kù)存初始化?庫(kù)存單據(jù)?庫(kù)存業(yè)務(wù)?庫(kù)存統(tǒng)計(jì)分析版權(quán)所有169。1
2025-02-16 12:17
【總結(jié)】項(xiàng)目七:商品采購(gòu)庫(kù)存管理任務(wù)一認(rèn)識(shí)企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)銷存系統(tǒng)是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的需求,為解決企業(yè)賬目混亂、庫(kù)存不準(zhǔn)、信息反饋不及時(shí)等問題,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而開發(fā)的,集進(jìn)貨、銷售、存儲(chǔ)多個(gè)環(huán)節(jié)于一體的信息系統(tǒng)。一、進(jìn)銷存的概述和流程進(jìn)銷存指詢價(jià)、采購(gòu)到入庫(kù)與付款的過程
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】LOGO配件庫(kù)存管理目錄配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)1庫(kù)存控制的評(píng)價(jià)指標(biāo)2庫(kù)存結(jié)構(gòu)3ABC分類管理4安全庫(kù)存5配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)滿足率TEXT配件運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)配件業(yè)務(wù)是特約售后服務(wù)中心日常運(yùn)作非常重要的環(huán)節(jié)之一。原廠純正配件的保證、充足的配件供應(yīng)以及先進(jìn)的配件運(yùn)作管理體系是支撐ASC成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的售后服務(wù)
2025-03-08 04:24
【總結(jié)】第六章庫(kù)存管理與庫(kù)存控制§1庫(kù)存管理概述庫(kù)存的定義?狹義的理解:庫(kù)存即存放在倉(cāng)庫(kù)中,暫時(shí)未被利用的物品。?廣義的理解:凡是處于暫時(shí)閑置狀態(tài),尚未被利用的各類資源都可被視為庫(kù)存。庫(kù)存的形態(tài)1.按庫(kù)存在生產(chǎn)過程和配送過程中所處的狀態(tài),庫(kù)存有原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、維修庫(kù)存、產(chǎn)成品庫(kù)存等類型。2.
2025-03-01 12:25
【總結(jié)】企業(yè)物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫(kù)存通常占流動(dòng)資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-03-04 16:04
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理員培訓(xùn)(二)倉(cāng)儲(chǔ)部2023年5月15日1目錄?倉(cāng)儲(chǔ)管理的量化指標(biāo)?倉(cāng)儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理?呆滯品的認(rèn)識(shí)與處理?倉(cāng)儲(chǔ)常見三大問題原因分析?常用物資A、B、C分類及管理2?倉(cāng)庫(kù)的吞吐量?月均庫(kù)存量?收發(fā)正確率
2025-03-13 18:30