企業(yè)班組長(zhǎng)會(huì)議準(zhǔn)備及召開技巧(ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-03-30 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和造成后果的大小，提出批評(píng)教育或處罰 ； 1 并提出整改意見和防范 措施； 1 5S檢查 小結(jié)； 班前會(huì)的主要內(nèi)容 班前會(huì)準(zhǔn)備清單 班組長(zhǎng)會(huì)議內(nèi)容一覽表 序號(hào) 內(nèi)容 信息來源 準(zhǔn)備 備注 1 公司及部門的重要指示 總經(jīng)辦或本部 門 2 當(dāng)班生產(chǎn)安排； 本部門 3 班組間交接（兩班制的情況下） 本班組 4 當(dāng)班重點(diǎn)工作及其他注意事項(xiàng) 本班組 5 安全問題提醒 本班組 6 其他工序或部門的質(zhì)量問題或安全問題共享 全公司 7 作業(yè)文件宣貫（作業(yè)指導(dǎo)書 /新產(chǎn)品試制單 /控制計(jì)劃 /技術(shù)文件通知單） 技術(shù) 8 質(zhì)量數(shù)據(jù)宣貫（ /質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 /整改措施等） 品保部 9 設(shè)備操作規(guī)程宣貫（設(shè)備操作規(guī)程 /安全操作規(guī)程等） 動(dòng)備部 10 5S檢查結(jié)果 總經(jīng)辦 11 工藝紀(jì)律檢查結(jié)果 技術(shù)研發(fā)中心 ?注意以下三項(xiàng)基本要點(diǎn)： 說什么 。 要開會(huì) ， 總要有話題 ， 說什么是班組長(zhǎng)要準(zhǔn)備的第一件事 。 這就要對(duì)班組長(zhǎng)掌握生產(chǎn)經(jīng)營各方面的基本現(xiàn)狀和問題 ， 做到心中有數(shù) ， 針對(duì)性強(qiáng) 。 如你要提高安全要求 、 質(zhì)量要求 ， 就要知道安全質(zhì)量的隱患點(diǎn) ， 這是開好班前會(huì)的前提 。 開好班前會(huì)的基本常識(shí) 如何說 。 首先要事先理好順序重點(diǎn) ， 做到重點(diǎn)突出 ， 無漏項(xiàng) 。 其次 ， 要注意發(fā)言簡(jiǎn)潔 ， 控制會(huì)議時(shí)間 。 第三 ， 發(fā)言要具有鼓舞士氣的作用 ， 注意是動(dòng)員會(huì) ， 不是泄氣會(huì) 。對(duì)于不和諧的聲音 ， 要正面引導(dǎo) ， 站 在 全局 的 利益上做思想工作 。 開好班前會(huì)的基本常識(shí) 會(huì)議內(nèi)容有可
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