jit剛好及時(shí)化系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-03-30 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求流程技術(shù)的基本目標(biāo) ， 是以最高品質(zhì)的服務(wù)和可能最低的成本 ， 對(duì)顧客提供最佳的回應(yīng) – 避免中斷 – 使系統(tǒng)有彈性 – 減少整備時(shí)間和前置時(shí)間 – 排除浪費(fèi) – 最少的在製品 – 簡化流程 24 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) ? 新的挑戰(zhàn) – 符合製造要求 – 改變傳統(tǒng)的思維和習(xí)慣 – 頻繁改為準(zhǔn)時(shí)少量交貨 – 與供應(yīng)商之間長期的夥伴關(guān)係 採購 25 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) ? JIT II: 讓供應(yīng)商管理買方購買其產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)的一些規(guī)範(fàn) II 26 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) JIT 系統(tǒng)的利益 ? 降低存貨水準(zhǔn) ? 高品質(zhì) ? 彈性 ? 降低前置時(shí)間 ? 增加生產(chǎn)力 參考 摘要 27 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) JIT 系統(tǒng)的利益 (續(xù) ) ? 增加設(shè)備利用率 ? 減少瑕疵和重製 ? 減少空間的需求 ? 對(duì)於良好供應(yīng)商關(guān)係的壓力 ? 降低對(duì)間接人工的需求 28 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) ? 使工作的流動(dòng)順暢 (最終目標(biāo) ) ? 避免浪費(fèi) ? 持續(xù)改善 ? 消除任何沒有附加價(jià)值的事 ? 簡化系統(tǒng)以易於管理 ? 採用產(chǎn)品式佈置 ， 以使物料和零件的搬運(yùn)最小化 ? 源頭品質(zhì) JIT的要素 29 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) ? 防呆－以萬全的工具和方法來預(yù)防錯(cuò)誤 ? 預(yù)防性保養(yǎng)－以減少設(shè)備故障的風(fēng)險(xiǎn) ? 良好的日常工作－一個(gè)整齊乾淨(jìng)的工作場所 ? 減少整備時(shí)間 ? 交叉訓(xùn)練員工 ? 拉式系統(tǒng) JIT的要素 (續(xù) ) 30 休息一下 … 謝謝您 31 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) Chapter 16 Supplement Maintenance 32 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) Introduction ? Maintenance – All activities that maintain facilities and equipment in good working order so that a system can perform as intended,區(qū)分以下二種 : ? Breakdown maintenance – Reactive approach。 dealing with breakdowns or problems when they occur ? Preventive maintenance – Proactive approach。 reducing breakdowns through a program of lubrication, adjustment, cleaning, inspection, and replacement of worn parts 33 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) ? Reasons for keeping equipment running – Avoid production disruptions – Not add to production costs – Maintain high quality – Avoid missed delivery dates Maintenance Reasons 34 第 16章 剛好及時(shí)化系統(tǒng) ? Production capacity is reduced – Orders are delayed ? No production – Overhead continues – Cost per unit increases ? Quality issues – Pro
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