性格特質(zhì)的運(yùn)用分析(編輯修改稿)
2025-03-28 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會(huì)鉆牛角尖。 19 對環(huán)境的應(yīng)對 環(huán)境不利 行為表現(xiàn) 環(huán)境有利 和平型 展示型 力量型 思考型 克服障礙 挑戰(zhàn)環(huán)境 展示魅力 營造環(huán)境 謹(jǐn)慎警惕 應(yīng)對環(huán)境 平和合作 維持環(huán)境 20 變色龍型 ? 個(gè)性特點(diǎn) 中庸而不極端，凡事不執(zhí)著，韌性極強(qiáng)，既沒有凸出的個(gè)性，也沒有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)型態(tài)，兼容并蓄，不會(huì)與人為敵，處事圓融，處處留有余地，絕對不走偏鋒極端。 21 變色龍型 ? 優(yōu)點(diǎn)： 善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，他們能充分融入各種新環(huán)境、新文化且適應(yīng)性良好，他們懂得凡事看情況看場合。擅于溝通，是天生的談判家。他們綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有突出個(gè)性，但擅長整合內(nèi)外資源，為企業(yè)進(jìn)行對內(nèi)對外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。 ? 缺點(diǎn)： 在他人眼中會(huì)覺得他們“沒有個(gè)性沒有原則”，而他們認(rèn)為“沒原則就是最高原則”。 22 全面分析，防止偏頗 ? 五大類領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)識(shí)別的只是個(gè)人第一特質(zhì)的性格特征，看一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，還要綜合他的第二特質(zhì)、自信心和企圖心等 12項(xiàng)指標(biāo)的組合全面分析。 23 提綱 ?性格特質(zhì)分析 知己知彼 ?性格特質(zhì)運(yùn)用 提高員工管理成效 24 績效管理 ? 員工管理的難點(diǎn)在哪里？ ? 你堅(jiān)持做績效面談嗎？溝通面談容易嗎？ 25 適才適用 ? 老虎 :開拓市場或執(zhí)行改革 。 ? 孔雀 :執(zhí)行新使命或宣傳推廣 。 ? 考拉 :安定內(nèi)部的管理工作，或在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域 。 ? 貓頭鷹 :財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、法官、稽查人員等，在安全架構(gòu)中工作 . 26 ? 對 的下屬多交給其分析和評判的工作。 ? 是最佳的品質(zhì)保證者和數(shù)據(jù)分析者。 ? 不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。 對 要多給予關(guān)注和溫柔，想法挖掘他們內(nèi)在的潛力。 可交給重復(fù)的枯燥的工作。 ? 對 下屬要以鼓勵(lì)為主，給他表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，保持他的工作激情。也要注意他的情緒化和防止細(xì)節(jié)失誤。 ? 對 要給予他更多的責(zé)任，他會(huì)覺得自己有價(jià)值； ? 布置工作時(shí)注意結(jié)果導(dǎo)向，直截了當(dāng)說明目標(biāo)。 對 可交給其比較困難的談判交涉任務(wù)，但目標(biāo)要明確，不適宜安排其檢查、評判的工作。
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