【文章內(nèi)容簡介】 項目經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理： 本周所開展工作為基礎綁鋼筋工作，根據(jù)所填寫派工單中本周完成工程量（ 5噸），領用加工完成材料或者到場成品材料 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 32 游戲過程示范（第一個月第三周） 勞務宿舍 模板庫房 鋼筋庫房 鋼筋庫房 鋼筋加工 供水泵機 鋼筋工 構件 JC1 JC11 發(fā)電機組 雨季施工措施投入 /安全施工措施投入 □ 鋼筋加工完成 /上周訂購的鋼筋成品到場 □ 混凝土攪拌完成 /上周訂購的混凝土成品到場 □ 生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工（上周在施工序本周完成施工） □ 因已有的 1萬元投入已經(jīng)能夠預防本周的風險，所以暫時不考慮風險投入 上周開始加工 5噸鋼筋，本周可以加工完成，前進至“完成加工” 原理同鋼筋加工，本周沒有攪拌完成或者成品到場 上周開展的基礎綁鋼筋工序順利完成 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 33 游戲過程示范（第一個月第三周） 勞務宿舍 模板庫房 鋼筋庫房 鋼筋庫房 鋼筋加工 供水泵機 鋼筋工 構件 JC1 JC11 發(fā)電機組 勞務班組退回宿舍 /拆除模板必須先退至庫房 □ 現(xiàn)場勞務班組、模板、機械申請出場（從盤面撤離出場） □ 新的勞務班組、模板、機械申請進場（從盤面外托盤處新進） □ 開始新的鋼筋加工 /訂購新的鋼筋成品 □ 鋼筋勞務班組退回宿舍 本周沒有勞務班組、模板、機械需要出場 因本周基礎鋼筋綁扎已經(jīng)完成，具備開展基礎支模板工序的條件，所以準備支模板工序所需要的模板勞務資源以及模板材料 模板工 本周已經(jīng)沒有鋼筋原材料，不能繼續(xù)加工鋼筋 第 1組 勞務班組進出場申請單 申請日期： 第 3周 勞務班組名稱 班組產(chǎn)能 進場班組數(shù)量 出場班組數(shù)量 進出場費支付 模 板 工 5平方 /周 1組 2萬 （財務經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進出場費金額 2萬 項目經(jīng)理： 財務經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理： 第 1組 周轉(zhuǎn)材料租賃申請單 申請日期： 第 3周 材料名稱 單位 租賃數(shù)量 運輸車次 運輸費支付 模板 平方米 10 1 2 （財務經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付運費金額 項目經(jīng)理： 財務經(jīng)理： 采購經(jīng)理： 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 34 游戲過程示范（第一個月第三周） 勞務宿舍 模板庫房 鋼筋庫房 鋼筋庫房 鋼筋加工 供水泵機 鋼筋工 構件 JC1 JC11 發(fā)電機組 模板工 開始新的混凝土攪拌 /訂購新的混凝土成品 □ 開始新的施工任務 (工程派工 )/配置勞務班組 /配置水電 □ 施工領用材料（材料出庫） /完成加工材料進入成品庫 /進廢料場 □ 支出宿舍閑置勞務班組待工費 /風險事件判斷 □ 下周即將開始澆筑混凝土工序施工，所以本周決定預定 10立方米成品混凝土 本周所開展工作為基礎支模板工作，根據(jù)所填寫派工單中本周完成工程量（ 5平米），領用已經(jīng)入庫的模板材料 JC12 組別： 第 1組 工程派工單 派工日期： 第 3周 班組編號 施工工序編號 工序總工程量 本周完成工程量 MB1 JC12 5平方米 5平方米 項目經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理： 支出鋼筋勞務班組待工費 3萬元 詢問老師本周是否有風險事件發(fā)生 組別： 第 1組 成品訂購申請 /支付 單 申請日期： 第 3周 材料名稱 采購數(shù)量 市場單價 材料費支付 成品鋼筋 成品混凝土 10 /立方米 14 （財務經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付成品材料費金額 14 項目經(jīng)理： 財務經(jīng)理： 采購經(jīng)理： 目前基礎綁鋼筋工作已經(jīng)結束，具備基礎支模板工作面，并且勞務班組、模板材料已經(jīng)在場，具備基礎支模板開工條件 組別： 第 1組 支付單 支付日期： 第 3周 費用項目 支付金額 費用項目 支付金額 貸款利息支出 勞務待工費 3萬 欠付還款 安全投入 欠付利息 雨季投入 現(xiàn)場管理費 稅金支出 罰款支出 其它支出 總 計 3萬 項目經(jīng)理： 財務經(jīng)理： 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 35 稍事休息 5分鐘！ 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 36 項目經(jīng)理依據(jù)實訓教程第 26頁第四列表格 從上到下指揮本組成員按完成相應內(nèi)容 完成第四周操作 后續(xù)環(huán)節(jié)各小組獨立操作 依據(jù)實訓教程 26頁、 49頁 ~52頁操作指導完成本月末工作 （工程量統(tǒng)計、甲方報量 ~資產(chǎn)變賣） 期間封帳：按崗位依次先后填寫 50、 5 52頁表格內(nèi)容 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 37 游戲過程示范（第一個月第四周） 勞務宿舍 模板庫房 鋼筋庫房 鋼筋庫房 鋼筋加工 供水泵機 模板工 構件 JC1 JC11 發(fā)電機組 鋼筋工 JC12 雨季施工措施投入 /安全施工措施投入 □ 鋼筋加工完成 /上周訂購的鋼筋成品到場 □ 混凝土攪拌完成 /上周訂購的混凝土成品到場 □ 生產(chǎn)區(qū)在施工序完成施工 （上周在施工序本周完成施工） □ 因已有的 1萬元投入已經(jīng)能夠預防本周的風險，所以暫不考慮風險投入 本周沒有鋼筋加工完成 上周預定的 10立方米成品混凝土到場 上周開展的基礎支模板工序順利完成 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 38 游戲過程示范（第一個月第四周） 勞務宿舍 模板庫房 鋼筋庫房 鋼筋庫房 鋼筋加工 供水泵機 模板工 構件 JC1 JC11 鋼筋工 JC12 勞務班組退回宿舍 /拆除模板必須先退至庫房 □ 現(xiàn)場勞務班組、模板、機械申請出場（從盤面撤離出場） □ 新的勞務班組、模板、機械申請進場（從盤面托盤處新進） □ 開始新的鋼筋加工 /訂購新的鋼筋成品 □ 模板工退回勞務宿舍 本周沒有勞務班組、模板、機械需要出場 因本周基礎支模板已經(jīng)完成，具備開展基礎澆筑混凝土的條件，所以準備澆筑混凝土所需要的勞務資源 第 1組 勞務班組進出場申請單 申請日期： 第 4周 勞務班組名稱 班組產(chǎn)能 進場班組數(shù)量 出場班組數(shù)量 進出場費支付 混凝土工 10立方 /周 1支 2萬 （財務經(jīng)理支付，并在現(xiàn)金流量表作記錄）合計支付進出場費金額 2萬 項目經(jīng)理： 財務經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理： 混凝土工 本周無鋼筋原材料，無法加工鋼筋 廣聯(lián)達工程項目管理沙盤課程 39 游戲過程示范（第一個月第四周） 勞務宿舍 模板庫房 鋼筋庫房 鋼筋庫房 鋼筋加工 供水泵機 模板工 構件 JC1 JC11