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2026-01-06 17:55
【總結】......《工程項目管理沙盤模擬(PMST)實訓教程》報告書班級項目1201學號第三組姓名西
2025-08-03 03:57
【總結】1XXXX大學課程設計成果報告題目:工程項目管理課程設計課程:工程項目管理院(部):XXX學院專業(yè):工程管理班級:學生姓名:
2025-11-04 10:10
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2025-11-07 22:10
【總結】《工程項目管理》課程設計任務書某住宅樓工程項目管理實施規(guī)劃姓名學號指導教師工業(yè)大學土木建筑工程學院二○一一年十二月目錄某住宅樓工程項目管理實施規(guī)劃 I目錄 II《工程項目管理》課程設計任務書 IV
2026-01-09 12:36
【總結】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學時:48學分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務:本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學使學生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2026-01-05 00:50
【總結】遼寧工業(yè)大學工程項目管理課程設計(論文)題目:XX某小區(qū)施工組織設計學院:管理學院專業(yè)班級:工程092學號:0XX學
2025-09-05 12:48
【總結】《工程項目管理》課程設計任務及指導書適用專業(yè):工程管理指導老師:陳新元廣東工業(yè)大學華立學院建設學部2011年2月28日《工程項目管理》課程設計任務書及指導書指導教師:陳新元一、工程背景材料(一)某工程項目初擬的施工進度計劃如下表所示,合同工期天。表(1)某工程項目初擬施工進
2025-06-16 12:27
【總結】《工程項目管理》課程設計任務書XXX工程項目管理實施規(guī)劃姓名學號指導教師劉茉北華大學汽車與建筑工程學院目錄XXX工程項目管理實施規(guī)劃 I目錄 II《工程項目管理》
2026-01-09 12:37
【總結】第一章IT項目管理概述1/134信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)丁勇13705519518合肥工業(yè)大學管理學院第一章IT項目管理概述2/134?信息工程專業(yè)是建立在超大規(guī)模集成電路技術和現代計
2025-02-28 17:14
【總結】工程項目成本管理***、**第二組:項目成本管理的特征例如承包商對工程成本的責任由合同確定,不同的合同種類,有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同,則他們沒有成本控制的興趣,甚至有時為了增加自己的盈利,千方百計地擴大成本開支;如果訂立的是固定總價合同,則他們必須嚴格控制成本開支。(一)工程參加者對成本管
2025-03-09 22:21
【總結】第三章工程項目范圍管理第一節(jié)概述一、項目范圍管理的概念?項目范圍管理(projectscopemanagement)是指對發(fā)包人和承包人共同約定的有關項目工作范圍的定義、確定和變更等管理工作。?項目范圍管理應包括項目范圍的確定、項目結構分析、項目范圍控制。二、項目范圍的確定?在項目初期,應明確界定項目的范圍,并提
2026-01-05 01:11
【總結】建設工程項目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項選擇和多項選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【總結】工程項目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實施過程中,合同中一方因對方不履行或者未能正確履行合同中所規(guī)定的義務或未能保證承諾合同條件實現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。其性質是經濟補償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2026-01-05 00:54
2026-01-05 00:45