新人銷售輔導(編輯修改稿)
2025-03-28 22:42 本頁面
【文章內容簡介】 ANGLIFE 目標鎖定的優(yōu)先順序 ? 容易接近的 ? 見面次數(shù)多的 ? 熟悉程度高的 49 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 怎樣接近準客戶 ? 初步接觸 ? 電話預約（舉例） ? 避免無成果地東奔西跑，節(jié)約時間 ? 提高工作效率和成果 ? 體現(xiàn)保險行業(yè)的專業(yè)性 50 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? Introduce 自我介紹 ? 公 司 ? 自 己 ? 介紹人 ? Compliment 簡單恭維 —— “暖身”運動 ? Interest 引起興趣 —— 善用介紹人力量 ? Purpose 約訪目的 —— 取得見面機會 電 話 約 訪 要 點 51 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? 語言語調要親切、輕松 ? 電話交談的目的是確定約面時間、地點 ? 遭到拒絕不必氣餒 電話預約注意事項 電話模擬場景演練 —— 每組一人，上臺，請！ 52 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 新 人 引 導 表 53 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? 擬定拜訪計劃，確定 A級準客戶 ? 接近前準備的內容 ? 電話約訪 ? 展示資料準備及相關話術擬定 ? 推銷工具檢視 新人引導表研討 接近前準備 54 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 總 結 ? 面談前的準備 ? 讓新人強烈感受到商品的特色優(yōu)勢； ? 如果準主顧背景資料收集充分，可預先制作 一份建議書； ? 拜訪客戶時，可抓機會“一次性 Close”； ? 推銷流程進行： ? 寒暄 ? 開門 ? 說明 ? 促成 ? 介紹 55 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? 完整的推銷流程是指 “ 以一次 close為主體，包含接近、說明、促成 ” 的過程。 接近、說明、促成 56 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 接 近 ? 接近的目的 ? 接近的要領 ? 購買點分析 ? 接近時注意事項 ? “接近”檢查點說明 學員講解 57 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? 篩選準主顧 ? 收集客戶資料 ? 發(fā)現(xiàn)客戶需求點 接 近 的 目 的 學員講解 58 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 接 近 的 要 領 ?寒喧 ?贊美 ?進入溝通重心 學員講解 59 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? Introduce 自我介紹（公司、自己、介紹人） ? Compliment 簡單恭維 ? Interest 引起興趣 寒喧的要點 ICI 學員講解 60 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 寒喧的方式 ? 與客戶聊它喜歡聊的事情 ? 他的生活可以是聊天的重心 ? 他的工作可以是聊天的重心 ? 他的愛好可以是聊天的重心 ? 他的學習可以是聊天的重心 ? 向客戶表達支持型的語言 ? 表現(xiàn)專業(yè)，建立信任 學員講解 61 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 需求點分析（一） 學員講解 ?儲蓄購買點 ? 儲蓄退休養(yǎng)老金 ? 存錢給子女 62 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? 保障購買點： ? 讓家庭都有保障 ? 提高醫(yī)療水平 ? 減輕重大疾病的負擔 ? 不拖累女子：醫(yī)療與養(yǎng)老費用 ? 員工福利 需求點分析（二） 學員講解 63 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 需求點分析（三） 學員講解 ?投資理財： ?資產保值 、 增值 ?避稅 ?增強資產安全性 64 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? 追求時尚 ? 捧場 ? 贈品 ? 買一個保險顧問 需求點分析（四） 學員講解 65 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 客戶對需求的了解與態(tài)度 客戶已經意識到 自己的需求所在 客戶沒有意識到 自己的需求所在 暫時不著急解決 自己沒能力解決 不知道如何解決 66 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 面談時如何發(fā)現(xiàn)準客戶的需求 提問 傾聽 開放式問題 （什么 ,如何 ,為什么 ,請問等） 封閉式問題（用“是”或“不是”來回答） 理解、復述、引導 67 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE ? 避免使用情緒性言辭 ? 從對方角度著想 ? 要努力做到不發(fā)火 ? 針對聽到的內容，而不是講話者本人 ? 使用鼓勵性言辭，眼神交流，贊許地點頭等 ? 不要急于下結論 ? 提問 ? 復述引導 ? 不要打斷講話人 有效傾聽的九個原則 68 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 復述引導詞語舉例 復述引導 即為復述和附加 問題這兩種手段結合起來使用。您 就可以將談話內容引導到您想要獲 得更多信息的某個具體方面 69 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人壽 TAIKANGLIFE 接近的注意事項 ? 消除準主顧的戒心 ? 建立與客戶的同理心 ? 善用問話，專心傾聽，適度回饋，推銷自己 ? 避免爭議性話題 70 BUSINESS UNI
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