某某咨詢公司人才管理陳述(編輯修改稿)
2025-03-28 21:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才的“留”、“育”、“用”的問題 能力模型 績效管理 獎勵與認(rèn)可 培訓(xùn)與發(fā)展 繼任計劃 人才的招聘和選撥 20 僅供中海集團內(nèi)部參考 ? 能力模型將公司的策略 、關(guān)鍵崗位的成功因素和對這些關(guān)鍵崗位的 人力資源管理 各面方 系統(tǒng)連接 起來。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理。 能力模型的構(gòu)建是人才管理的核心和基礎(chǔ) 使命、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略 核心能力 行為要求 管理能力 專業(yè)能力 ? 管理能力是指對更多與層級相關(guān)而與職能關(guān)聯(lián)性較弱。 ? 核心能力是公司為執(zhí)行其發(fā)展戰(zhàn)略所特有的能力，是公司的競爭優(yōu)勢之所在。 ? 專業(yè)能力將針對不同的職位群內(nèi)的不同層級。 ? 核心能力將影響對員工行為要求、管理能力和專業(yè)能力的要求。 ? 公司行為要求來源于并支持和強化公司的使命、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略驅(qū)動力及工作文化。 ? 行為要求必須具體描述，以形成企業(yè)核心價值觀和文化，并潛移默化人員行為。它將適用于公司所有部門和層級。 21 僅供中海集團內(nèi)部參考 3年股東回報率 10% 14% 30% 財富 500強的公司中股東回報率平均每增長 1％將帶來 6150萬美元市值的增加！ 能力模型 的 股東回報率 沒有根據(jù)公司戰(zhàn)略確立能力模型的公司 將能力模型運用到人力資源各方面的公司 根據(jù)公司戰(zhàn)略確立了能力模型的公司 22 僅供中海集團內(nèi)部參考 ? 建立以全面的績效管理，可以確保公司評估并發(fā)展公司要求的正確技能。 全面績效管理 Individual Performance Metrics 20 % of Total Performance Performance factors 20 % of Total Performance Technical/ Professional Competencies 20 % of Total Performance Organization Performance Metrics 15 % of Total Performance Team Performance Metrics 35 % of Total Performance (示例 ) 績效管理為關(guān)鍵員工明確了業(yè)績目標(biāo)及能力標(biāo)準(zhǔn) 管理能力 行為規(guī)范 專業(yè)能力 + + 23 僅供中海集團內(nèi)部參考 績效反饋及績效回報與員工績效計劃構(gòu)成完整的績效管理系統(tǒng) ? 通過建立績效反饋機制給人才以明確具體的發(fā)展引導(dǎo)。 ? 通過績效回報確立績效結(jié)果與薪酬系統(tǒng)等方面的直接聯(lián)系給員工以充分的激勵。 進行年終評估與考核 將考核結(jié)果與回報掛鉤 制定員工發(fā)展目標(biāo) ? 根據(jù)事先確定的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進行考核 ? 可采用信息系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)、問卷調(diào)查、個別談 話、征求客戶意見、調(diào)閱有關(guān)數(shù)據(jù)等形式 ? 與薪酬掛鉤 ? 非薪酬回報 ? 跟蹤能力發(fā)展行動計劃落實情況 ? 制定進一步發(fā)展的方向 經(jīng)常性指導(dǎo) 員工日常工作 定期績效回顧會議 在進行績效指導(dǎo)及強化時，可以采用以下兩種方式： ，即提供鼓勵、方向、指示來幫助下屬績效計劃 ，即用一正式會議的形式回顧跟蹤員工績效計劃完成情況，期間遇到的問題，以及需要提高的能力 績效反饋 績效回報 24 僅供中海集團內(nèi)部參考 Expected change in market value associated with a significant (1 SD) improvement in HCI dimension 華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)（ HCI） 顯示對清晰的獎酬管理與企業(yè)業(yè)績聯(lián)系密切 策略性獎酬設(shè)計 % 清晰的獎酬 與權(quán)責(zé)分明的管理 % 具市場競爭力的 整體薪酬 % 使員工與股東 利益一致 % 有效的績效管理制度 % 來源：華新惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 2023亞太地區(qū)研究報告 25 僅供中海集團內(nèi)部參考 26 僅供中海集團內(nèi)部參考 在中國，公司福利通常包括以下兩個方面： 公司提供的補充福利 政府規(guī)定的福利 ?除了政府規(guī)定的福利之外，為了吸引和保留員工，公司同時還提供補充福利。 ?如下圖所示，在中國的外商投資企業(yè)通常提供以下補充福利。 ?政府規(guī)定的福利包括社會保險福利和住房基金。 ?社會保險福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。公司繳費比例大約是薪水的 30%到 35%。個人繳費比例大約是員工工資的 10%左右
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