4某某公司人才儲(chǔ)備池與人才梯隊(duì)建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-09-05 21:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心人事部統(tǒng)一異動(dòng)作業(yè)。異動(dòng)前 hr 中心人事部應(yīng)與異動(dòng) 第 3 頁 共 5 頁 當(dāng)事人面談，說明異動(dòng)的原因及異動(dòng)后的相關(guān)待遇與工作安排，并整 理好當(dāng)事人確認(rèn)的《面談?dòng)涗洷怼芳爱悇?dòng)當(dāng)事人的基礎(chǔ)信息資料，呈 hr 中心總監(jiān)批準(zhǔn)，同時(shí)要求異動(dòng)當(dāng)事人做好工作交接，工作交接時(shí)間原則上是 7 天，特殊崗位不超過 15 天。 異動(dòng)后工作安排： 異動(dòng)后薪資待遇： 二次配置考核： 梯隊(duì)人才 建設(shè)原則。內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔；優(yōu)中擇優(yōu)定導(dǎo)師，關(guān)鍵崗位有儲(chǔ)備。 人才盤點(diǎn)與關(guān)鍵崗位甄選。各中心、部門根據(jù)本單位人才的現(xiàn)狀及發(fā)展需要進(jìn)行盤點(diǎn)，并確定需要儲(chǔ)備后備人才的關(guān)鍵崗位，報(bào) hr 中心人事部，建立關(guān)鍵崗位人員檔案。 選拔程序。人才盤點(diǎn)后，采用各部門推薦、個(gè)人自愿申報(bào)兩種方式申報(bào)后備人才，對(duì)關(guān)鍵崗位后備人才進(jìn)行選拔評(píng)估，評(píng)估合格者正式成為公司梯隊(duì)人才，納入公司人才培養(yǎng)計(jì)劃。梯隊(duì)人才由對(duì)應(yīng)各部門主管及經(jīng)理審核后，報(bào)公司 hr 中心總監(jiān)審批，人事
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1