4某某公司人才儲備池與人才梯隊建設方案-在線瀏覽
2024-09-05 21:48本頁面
【正文】 負責提報本部門人才 /關鍵崗位至 hr 中心人事部； 中心人事部： 、人才梯隊的建立建設與日常管理、培訓與配置。（細分為 a、 b、c、 d、 e 五個池） ： 人才分類 儲備干部管理 儲備干部的入職管理 第 2 頁 共 5 頁 儲備干部的培訓管理詳見《儲備干部培訓管理辦法》 儲備干部的上崗管理。 精英班學員選撥 《精英班招生 /培養(yǎng)管理方案》 精英班學員的培養(yǎng)原則。 積極分子管理 積極分子選報 積極分子的管理。 積極分子的管 理原則。 調(diào)劑人員 調(diào)劑人員提報： ⑴ 用人部門主動向 hr 中心人事部提出調(diào)劑申請； ⑵hr 中心人事部向 用人部門提出調(diào)劑要求，用人部門配合提出調(diào)劑申請。 異動前的手續(xù)辦理：由各用人部門提出調(diào)劑人員異動單，經(jīng)中心負責人審核后，
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