鄂爾多斯市億德資源公司工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-18 14:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，付出了艱辛的勞動(dòng)，取得了來(lái)之不易的成果。 但是，一些 工作中存在的問(wèn)題和不足也非常突出，需要在今后的工作中加以解決。 一是公司管理機(jī)制、員工工作節(jié)奏必須適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。 面對(duì)公司快速發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，個(gè)別員工工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率不高，工作方法簡(jiǎn)單，工作節(jié)奏跟不上公司發(fā)展的步伐。 在工程管理上，質(zhì)量、安全體系剛剛建立，需要大量的工作去完善、補(bǔ)充和落實(shí)。幾個(gè)月來(lái)，雖然我們不斷強(qiáng)化了公司管理，制定建立了一系列的管理制度，但是，仍感覺(jué)還不能完全滿足當(dāng)前各項(xiàng)工作的需要。 二是新型的煤礦建設(shè)、運(yùn)營(yíng)模式必須在發(fā)展過(guò)程盡快完善。 建立具有鮮明特色的煤礦委托建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式， 對(duì)我們是一個(gè)全新的課題，缺乏完整、系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。必須學(xué)習(xí)、了解和吸納兄弟單位技術(shù)最先進(jìn)、管理最科學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立符合公司實(shí)際的科學(xué)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理模式。 三是 嚴(yán)峻的外部環(huán)境，繁重的工作任務(wù)，促使我們必須 在工作中克服重重困難。 當(dāng)前 電廠、煤礦在建工程較多，設(shè)計(jì)單位、基本建設(shè)單位、設(shè)備制造廠家任務(wù)繁重，直接對(duì)電廠和煤礦進(jìn)度控制造成了巨大壓力。同時(shí)，煤礦項(xiàng)目審批困難、國(guó)家土地征用政策嚴(yán)，再加上雙方股東、地方政府期望值高等因素，要求我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中必須敢于并勇于同各種困難作斗爭(zhēng)，最終推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展。 二、 明確目標(biāo)，理清思路，進(jìn)一步增強(qiáng)加快項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感 20xx 年工作總體思路： 公司 20xx 年工作的總體思路 可以概括為：“貫穿一條主線、確保兩個(gè)目標(biāo)、推進(jìn)三個(gè)領(lǐng)先、強(qiáng)化四項(xiàng)基礎(chǔ)”。 “貫穿一條主線”就是以項(xiàng)目建設(shè)為主線統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作；“確保兩個(gè)目標(biāo)”就是確保 達(dá)旗 4 200MW 發(fā)電項(xiàng)目 20xx年 4 月開(kāi)工，黃玉川煤礦一季度末二季度初動(dòng)工， 全面完成階段建設(shè)任務(wù) ；“ 推進(jìn)三個(gè)領(lǐng)先”就是思想領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先 ；“ 強(qiáng)化四項(xiàng)基礎(chǔ)”就是強(qiáng)化管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化人才隊(duì)伍基礎(chǔ)、強(qiáng)化黨建和企業(yè)文化基礎(chǔ) 。 20xx年主要工作目標(biāo)： 工程進(jìn)度目標(biāo)：確保 達(dá)旗 4 200MW 發(fā)電項(xiàng)目 20xx 年 4月開(kāi)工，入冬前主廠房暖封閉，其它主要建筑物主體完成；黃玉川煤礦一季度末二季度初動(dòng)工，年內(nèi)主、副井井巷工程基本完成。 工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)雾?xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良率 100%，工程爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身事故和重大機(jī)械、交通、火災(zāi)事故，創(chuàng)無(wú)違章項(xiàng)目和安全文明施工樣板，確保安全生產(chǎn)零事故。 精神文明建設(shè)目標(biāo)：不發(fā)生影響公司形象和社會(huì)穩(wěn)定的違法違紀(jì)事件。 年內(nèi)重點(diǎn)工作任務(wù)： 達(dá)旗電廠項(xiàng)目： 20xx年 4月主廠房澆灌第一灌混 凝土。到年底，主廠房封頂，煙囪、空冷架構(gòu)、水化系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、生產(chǎn)生活附屬工程、除灰系統(tǒng)等土建主體基本完成；主要輔機(jī)基礎(chǔ)具備交安條件； 2爐鋼架吊裝開(kāi)始；接入系統(tǒng)及 220KV 變電站完工，通過(guò)試運(yùn)行，投入使用。 黃玉川煤礦項(xiàng)目： 黃玉川煤礦二季度初動(dòng)工，全年完成投資 35944 萬(wàn)元。其中礦建工程完成：主斜井掘進(jìn) 1728 米，副斜井掘進(jìn) 1950 米，主風(fēng)井掘進(jìn) 370 米，回風(fēng)斜井井底車(chē)場(chǎng)基道 200 米，副斜井車(chē)場(chǎng)基道掘進(jìn) 500 米，主斜井斜巷 250米。地面生產(chǎn)系統(tǒng)：主要生產(chǎn)設(shè)施主體框架完成，地面輔助廠房及倉(cāng)庫(kù) 主體框架完成，辦公及生活設(shè)施部分完成。 三、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成年內(nèi)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù) 圍繞上述目標(biāo)，鄂爾多斯市
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1