【總結(jié)】1大客戶開發(fā)與維護(hù)-金牌銷售的鮑英凱2Background-從業(yè)經(jīng)歷
2025-01-19 08:39
【總結(jié)】第2頁企業(yè)組織必需在競爭中生存、進(jìn)化,形成關(guān)注競爭、參與競爭、贏得競爭的習(xí)性。只有在激烈的競爭中,組織的成員才會被激勵;組織的力量才會被需要;所有的資源才會被整合。只有在贏得競爭的過程中,組織才會具備內(nèi)生經(jīng)驗與智慧的能力。第3頁矛盾的焦點?職業(yè)化要求高,職業(yè)化氛圍
2025-01-13 02:22
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊管理東方視野特聘高級講師張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色
2025-02-18 03:59
【總結(jié)】建立區(qū)域市場,快速進(jìn)入市場第一部份:切實重視區(qū)域市場第一章 區(qū)域市場及區(qū)域市場開發(fā) 區(qū)域市場 區(qū)域市場開發(fā) 開發(fā)區(qū)域市場的意義第二章 區(qū)域市場開發(fā)中的常見誤區(qū)第二部分有步驟地開發(fā)區(qū)域市場第一章 市場背景分析 營銷環(huán)境分析 消費者狀況分析 競爭狀況分析 行業(yè)分析 企業(yè)自身分析第二章進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 區(qū)域定
2025-04-18 08:47
【總結(jié)】中國馳名商標(biāo)區(qū)域市場的開發(fā)與管理這是一堂基礎(chǔ)性較強(qiáng)的理論課程,但又必須有所了解周曉東中國馳名商標(biāo)前言:區(qū)域市場是現(xiàn)代營銷學(xué)細(xì)分市場的一個概念,或者說是一種細(xì)分顧客群的理論?。ǖ乩砀拍睢⑾鄬π?、可變性)對于3A環(huán)保
2025-01-10 11:47
【總結(jié)】現(xiàn)代營銷管理銷售隊伍培育姜榮國博士清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心2022/2/8姜榮國營銷管理與銷售隊伍培育4主要內(nèi)容?企業(yè)的營銷與市場戰(zhàn)略?現(xiàn)代營銷的新理念?在既定市場戰(zhàn)略之下的營銷操作?卓越銷售?大客戶營銷?銷售人員的管理與銷售隊伍培育2022/2/8姜榮國營銷管理與銷售隊伍培育5
2025-01-11 11:09
【總結(jié)】區(qū)域市場開發(fā)?市場調(diào)研?市場分析?客戶選擇?擬訂開發(fā)方案?開發(fā)運作?日常市場管理一市場調(diào)研?了解市場全面情況明確市場開發(fā)前景市場
2025-03-10 20:58
【總結(jié)】區(qū)域市場規(guī)劃與開發(fā)1/27/20231聯(lián)縱智達(dá)-實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)并不多余的前言——關(guān)于培訓(xùn)?培訓(xùn)不是什么??培訓(xùn)不是強(qiáng)行灌輸?培訓(xùn)不是傳經(jīng)布道?培訓(xùn)不是游戲玩笑?培訓(xùn)不是正式咨詢?培訓(xùn)不能包醫(yī)百病?培訓(xùn)不能解急救火?培訓(xùn)是什么??培訓(xùn)是知識補(bǔ)充?培訓(xùn)是思路整理?培訓(xùn)是打破頑固?培訓(xùn)
2025-01-25 17:19
【總結(jié)】營銷隊伍建設(shè)組建銷售隊伍?銷售隊伍的設(shè)計高素質(zhì),高水平的銷售隊伍,不一定能創(chuàng)造出高水平的業(yè)績。如何件銷售人員充分展示自己的才能如何使銷售隊伍保持高昂的士氣和創(chuàng)造力?銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)水平和激勵措施:?合理的薪酬?公平的竟?fàn)幁h(huán)境合理確定銷售人員規(guī)模?邊際利潤法:當(dāng)毛利大于增加一位銷售人員成本時,企業(yè)的凈利潤便會增加
2025-02-06 23:07
2025-01-12 07:28
2025-01-20 18:45
【總結(jié)】OTC區(qū)域市場策劃與開發(fā)OTC區(qū)域市場策劃與開發(fā)1.OTC與OTC分類2.政策法規(guī)環(huán)境對OTC區(qū)域營銷的機(jī)遇與挑戰(zhàn)3.OTC產(chǎn)品與專業(yè)產(chǎn)品、保健品營銷模式的異同比較4.OTC產(chǎn)品的區(qū)域市場的開發(fā)5.不同媒介形式的特點、作用與配合聯(lián)動(電視臺/電臺/報紙/戶外/POP等)6.店外促銷活
2025-01-14 16:51
【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-15 18:38
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2023年10月17日?銷售隊伍的核心作用?銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住??銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦
2025-03-09 21:53
【總結(jié)】打江山,守江山--區(qū)域市場的開發(fā)和管理攻城守寨,嘯傲江山自有市場競爭那一刻,市場就好比是江山,謀之者眾!謀略一出,便是攻城拔寨。有攻則有守,江山之爭變得艱苦,也好看。----江山從城池開始,市場從區(qū)域起步,開發(fā)和管理區(qū)域市場,便成了市場這個江山的聯(lián)袂“雙簧”。打江山——區(qū)域市場開發(fā),守江山——區(qū)域市場管理,對于市場而言,少了誰都不靈!----凡做過市場的人,都不由得感喟:“打