【文章內(nèi)容簡介】 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 制表： 部門負責(zé)人： 第 51 頁 員工培訓(xùn)計劃表 企業(yè)文化 經(jīng)營理念 商品知識 專業(yè)知識 管理規(guī)范 技能訓(xùn)練 職業(yè)道德 實施日期 費用預(yù)算 責(zé)任人 備 注 業(yè)務(wù)人員 管理人員 業(yè)務(wù)主管 地區(qū)主管 促銷員 新進員工 經(jīng)銷商 零售終端 其 他 填表： 負責(zé)人： 第 52 頁 銷售費用計劃預(yù)算編制表 單位： 單位：元 品種 總額 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合計 工資 福利費 工會經(jīng)費 辦公費 通訊費 水電費 差旅費 修理費 銷售傭金 運輸費 廣告費 保銷品費 招待費 倉儲費 租賃費 包裝費 保險費 不可預(yù)見費用 合計 填表： 負責(zé)人： 第 53 頁 讓數(shù)字擁有生命 找出數(shù)字背后的故事 表報管理 第 54 頁 終端銷售狀況登記表客戶名稱： 地址：填表人： 主管： 單位：時間 前期庫存 本期入貨量 本期銷貨量 本期庫存量 備注品種 1 品種 2 品種 3 品種 1 品種 2 品種 3 品種 1 品種 2 品種 3合計 第 55 頁 客戶名稱： 地址：填表人： 單位：1 2 3 小計 1 2 3 小計 1 2 3 小計時間 備注終端競品情況表競品（ 1 ）銷量 競品（ 2 ）銷量競品（ 2 ）銷量其他競品 合計 第 56 頁 區(qū)域 ： 終端 進 、 存 、 銷 統(tǒng)計月表 年 月 —— 年 月 編號 店名 類別 前月 第一周 第二周 第三周 第四周 本月 品種 1 品種 2 品種1 品種2 品種1 品種2 品種1 品種2 品種1 品種2 品種 1 品種 2 填表者 業(yè)務(wù)員： 統(tǒng)計人： 第 57 頁 地區(qū)經(jīng)銷商月銷售額 、 年累計銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù)表 單位：萬元 月份 品種 1 品種 2 合 計 當(dāng)月 銷量 累計 銷量 當(dāng)月銷售收入 累計銷售收入 當(dāng)月 銷量 累計 銷量 當(dāng)月銷售收入 累計銷售收入 當(dāng)月 銷量 累計 銷量 當(dāng)月收入合計 累計銷售收入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 時間： 年 月 日 填表者 負責(zé)人 第 58 頁 名稱： 促銷責(zé)任人： 記錄期間：1 2 小計 單價 數(shù)量 金額 單價 數(shù)量 金額 人數(shù) 時間 金額 單價 數(shù)量 金額 單價 數(shù)量 金額合計注：本表用于記錄該終端促銷費用投入情況促銷品促銷投入記錄表其 他宣傳品時 間 交際費用( 元)小禮品 試用品 聯(lián)誼活動 第 59 頁 地區(qū)經(jīng)銷商月銷售額、累計銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù)表 單位：萬元 月份 品種 1 品種 2 合計 當(dāng)月 銷量 累計 銷量 當(dāng)月銷售收入 累計銷售收入 當(dāng)月 銷量 累計 銷量 當(dāng)月銷售收入 累計銷售收入 當(dāng)月銷量 累計 銷量 當(dāng)月收入合計 累計銷售收入 1 2 3 4