某某企業(yè)人力資源計(jì)劃的目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-03-28 16:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 te a rational sequence of HR projects Objective of HR planning to enhance coordination and integration Orientation patterns of HR planning objectives Communication Objectives ?Communicate HR policies ?Improve management acceptance of current HR policies ?Improve employee involvement and understanding of HRM ?Conduct job analyses for longterm objectives ?Communicate HR policies outside the pany Focus on improving employee and top management under standing and support Objective of HR planning to enhance good munication and support among employees and management Low performance Low performance Low performance High performance Average performance Low performance PLANNING FORMALIZATION High Moderate Low Clear Mixed Not clear PLANNING OBJECTIVE High performance High performance Average performance HR Planning Objective and Formalization 人力資源計(jì)劃的制定 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 現(xiàn)有人力資源核查 人力需求預(yù)測(cè) 人力供給預(yù)測(cè) 人員凈需求量 目標(biāo)及匹配政策 執(zhí)行計(jì)劃 影響需求因素 ? 市場(chǎng)需求 ? 技術(shù)與組織結(jié)構(gòu) ? 預(yù)期活動(dòng)變化 ? 工作時(shí)間 ? 教育和培訓(xùn) ? 勞動(dòng)力穩(wěn)定性 ? 晉升 ? 補(bǔ)充 ? 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) ? 配備 ? 職業(yè)發(fā)展 勞動(dòng)力過(guò)剩 ? 辭退 ? 不再續(xù)簽合同 ? 勞務(wù)輸出 ? 提前退休 ? 縮減工作時(shí)間 勞動(dòng)力短缺 ? 加班 ? 補(bǔ)充 ? 培訓(xùn) ? 晉升 ? 工作再設(shè)計(jì) ? 借調(diào) 執(zhí)行反饋 影響供給因素 ? 現(xiàn)有人力資源 ? 預(yù)期職位空缺 ? 勞動(dòng)市場(chǎng) ? 社會(huì)政策 示 例 目標(biāo) 今后兩年將公司管理干部的平均年齡降低到 35歲以?xún)?nèi) 政策 重視對(duì)年輕人才的培養(yǎng)和使用 ， 選聘和提拔年輕人進(jìn)入管理層 方案 ? 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)任管理干部的高級(jí)管理培訓(xùn)； ? 選擇優(yōu)秀一線(xiàn)員工接受管理培訓(xùn)及其它培訓(xùn)； ? 在招聘工作中向有管理經(jīng)驗(yàn)的年輕人傾斜； ? 對(duì)現(xiàn)任管理干部進(jìn)行規(guī)劃 ， 通過(guò)退休 、 聘為顧問(wèn)等途徑有計(jì)劃地將大部分年齡 高于 50歲的干部退出現(xiàn)任管理崗位 。 方案評(píng)價(jià) （ 兩年以后進(jìn)行 ） 評(píng)價(jià)的主要問(wèn)題 ： ? 我們最初的目標(biāo) （ 兩年 35歲 ） 定得太高嗎 ？ ? 公司是否真正重視管理干部的年輕化 ， 是否真正愿意為年輕人提供展示才能的舞臺(tái) ?
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