【總結(jié)】解析幾何中求參數(shù)范圍的五種策略徐利琴解析幾何中求參數(shù)范圍或與參數(shù)有關(guān)的問(wèn)題,往往是高考的熱點(diǎn)之一。本文總結(jié)出五種求解這類(lèi)問(wèn)題的思考途徑與策略。一、利用題設(shè)條件中的不等關(guān)系若題設(shè)條件中有不等關(guān)系,可直接利用該條件求參數(shù)的范圍。例1.(2004全國(guó)卷IV)雙曲線的焦距為2c,直線l過(guò)點(diǎn)(a,0)和(0,b),且點(diǎn)(1,0)到直線l的距離與點(diǎn)(-1,0)到直線l的距離之和,求雙曲
2024-10-04 16:57
【總結(jié)】01234商務(wù)策劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與創(chuàng)新靳俊喜教授博士01234>
2025-01-28 13:04
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略企業(yè)的資源與范圍第一章公司戰(zhàn)略緒論?教學(xué)內(nèi)容分四個(gè)方面的內(nèi)容:?什么是公司戰(zhàn)略?為什么需要公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略的一種框架?公司戰(zhàn)略的歷史演變?學(xué)習(xí)要求?掌握公司戰(zhàn)略的涵義及其框架?了解為什么需要公司戰(zhàn)略及其公司戰(zhàn)略的歷史演變課堂案例討論?閱讀p233案例1-1《沃特·
2025-03-07 11:58
【總結(jié)】NANJINGAUDITUNIVERSITY第二章IT治理第一節(jié)IT治理概述兩個(gè)例子:1、2023年5月29日上午8時(shí)30分左右,南京火車(chē)站電腦售票系統(tǒng)突然發(fā)生死機(jī)故障,整個(gè)車(chē)站售票處于癱瘓狀態(tài),車(chē)站售票大廳內(nèi)人滿(mǎn)為患,眾多旅客不得不改乘其
2025-01-18 22:54
【總結(jié)】品類(lèi)規(guī)劃與品牌量化管理夸克企業(yè)顧問(wèn)有限公司量化管理課程主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)有限公司王磊1量化管理2?量化管理專(zhuān)家,2023年獲CCTV及新浪財(cái)金共同評(píng)選的“十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家”。?江中藥業(yè)、移動(dòng)、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國(guó)石化集團(tuán)、中成化工、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。?91年清華大
2025-03-10 22:29
【總結(jié)】品類(lèi)管理議程?品類(lèi)管理的歷史背景?品類(lèi)管理的定義和步驟市場(chǎng)趨勢(shì)?發(fā)展的市場(chǎng)?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國(guó)際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來(lái)越偏好“便利”?市場(chǎng)中銷(xiāo)售渠道的轉(zhuǎn)型-傳統(tǒng)-現(xiàn)代
2025-03-10 13:37
【總結(jié)】MBA管理課程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例?思考王先慶第4章戰(zhàn)術(shù)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與決策?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新101-02-21市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理第6章MBA管理課程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?重點(diǎn)?難點(diǎn)?案例
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)一、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類(lèi)策略目的。在建立品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)二、品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類(lèi)管理過(guò)程中,品類(lèi)戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●
2025-01-19 22:05
【總結(jié)】屈臣氏的品類(lèi)策略指引,2023上海誰(shuí)是屈臣氏的目標(biāo)消費(fèi)者外表:l18-35歲女性,l高教育程度-高中以上學(xué)歷l職業(yè):–25%學(xué)生–47%工作–28%其他l中高收入-個(gè)人:2500RMB/月-家庭:5000RMB/月l在個(gè)人護(hù)理和健康保健品消費(fèi)-RMB470心理:
2025-01-10 15:20
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理之品類(lèi)規(guī)劃與品牌量化管理主講:夸克[中國(guó)]顧問(wèn)公司王磊先生1前言?中國(guó)企業(yè)在品類(lèi)規(guī)劃與管理中的現(xiàn)狀分析?品類(lèi)規(guī)劃與品牌管理是有效的解決之道2案例一化妝品企業(yè)十年階段面臨問(wèn)題的思考某化妝品公司歷經(jīng)十五年發(fā)展,從家庭作坊發(fā)展成利潤(rùn)幾千萬(wàn)的企業(yè),公司老總在思考:?上百個(gè)
2025-03-10 21:46
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境企業(yè)顧客市場(chǎng)細(xì)分差異優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇戰(zhàn)略定位公司實(shí)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)定位戰(zhàn)術(shù)方案4PS組合資源配置時(shí)間進(jìn)程環(huán)境分析目標(biāo)市場(chǎng)選擇營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)●企業(yè)策略選擇的模式第二章:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分
2025-02-09 19:01
【總結(jié)】本資料來(lái)源?更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(....)講師:呂榮福品質(zhì)的定義明:蘭:根堡:川馨::是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,製造出市場(chǎng)最有用的製品。一種能令消費(fèi)者或使用者滿(mǎn)足並且樂(lè)意溝通的特質(zhì)。是一種合用性的。絕不是最好的,而是
2025-01-25 18:52
【總結(jié)】TheStrategyandTacticsofPricing定價(jià)的策略和戰(zhàn)術(shù)3/27/20231TheCost-PlusDelusion加成定價(jià)法的謬誤?Financialprudence出于財(cái)務(wù)謹(jǐn)慎的考慮?Howtodeterminemark-up?如何決定加成比例??Overp
2025-01-25 20:14
【總結(jié)】1,談判圣經(jīng)——終極談判策略,,圣,經(jīng),2,目錄,第一章了解談判第二章談判發(fā)生的條件第三章你是強(qiáng)者還是弱者?第四章如何準(zhǔn)備談判第五章談判與情報(bào)第六章讓步的藝術(shù)第七章鎖住自己第八章談判戰(zhàn)術(shù)的原則第九章推...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】品類(lèi)管理Copyright1999議程?品類(lèi)管理的歷史背景?品類(lèi)管理的定義和步驟市場(chǎng)趨勢(shì)?發(fā)展的市場(chǎng)?城市化-消費(fèi)者的變化?可支配收入增加?頻繁接觸國(guó)際化理念?愿意接受新觀念?觀察敏銳,并更具良好的認(rèn)知力?越來(lái)越偏好“便利”?市場(chǎng)中銷(xiāo)售渠道
2025-03-10 13:09