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正文內(nèi)容

市場營銷第三章戰(zhàn)略——市場營銷經(jīng)典課件(編輯修改稿)

2025-03-28 11:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 . 飛利浦的口號是; 讓我們做得更好 ,表達了追求卓越的企業(yè)精神。這些口號向社會傳達了企業(yè)的主要理念和主要特征,是一項長久的、深入人心的工程。 國內(nèi)也有不少走在前面的企業(yè)注意到此事。如海爾的 挺起民族工業(yè)的脊梁 ,海爾,中國造 反映了民族自尊精神。愛多的 我們一直在努力 ,反映了一種拼搏精神。步步高的 說到不如做到 ,反映了一種求實精神。 Establish strategic business units (SBUs) 大公司有很多項業(yè)務(wù) ,這些業(yè)務(wù)應(yīng)定義在滿足顧客需要的過程而不是定義再生產(chǎn)過程。產(chǎn)品是短暫的而基本需要和顧客群是永恒的。 169。2023 Prentice Hall The Boston Consulting Group’s GrowthShare Matrix 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0 Market Growth Rate 3 ? Question marks ? 2 1 Cash cow 6 Dogs 8 7 10x 4x 2x 1x Relative Market Share .5x .4x .3x .2x .1x Stars 5 4 169。2023 Prentice Hall Plan new business, downsize older businesses 將現(xiàn)有各業(yè)務(wù)單位所制定的業(yè)務(wù)經(jīng)營組合計劃匯總,便是該公司總的銷售總額和總利潤。 預(yù)期的銷售額和利潤經(jīng)常低于公司管理層希望達到的水平。這就形成戰(zhàn)略與計劃之間的缺口。 有三種途徑填補這一缺口 —— 密集型成長戰(zhàn)略、一體化成長戰(zhàn)略和多樣化成長戰(zhàn)略。 169。2023 Prentice Hall Sales 10 5 0 Time (years) The StrategicPlanning Gap Desired sales Integrative growth Intensive growth Current portfolio Strategic planning gap Diversification growth 169。2023 Prentice Hall Three Intensive Growth Strategies: Ansoff’s Product/Market Expansion Grid 4. Diversification 2. Market development New markets 1. Market peration Existing markets Existing products 3. Product development New products 169。2023 Prentice Hall Business Plan 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略計劃過程有八個步驟組成: 業(yè)務(wù)單位任務(wù) 制定目標 戰(zhàn)略形成 制定計劃
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