【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院2020年秋季教材與參考書?教材–供應鏈設計與管理,概念、戰(zhàn)略與案例研究?大衛(wèi)。辛奇-利維等著,上海遠東出版社?參考–物流與供應鏈管理?朱道立等著,復旦大學出版社–物流競爭?馬丁.克里斯托弗,北京出版社成績計算?課堂內容考試
2025-08-08 14:38
【總結】供應鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學光華管理學院從一個物流服務消費者的角度來看中心論點?用有效的供應鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應鏈管理要生產率優(yōu)勢–向供應鏈管理要顧客價值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機會–為顧客創(chuàng)造價值的同時為自己贏得價值供應鏈/物流概念?對象?物料,部件和產品?相關信
2025-05-24 07:25
【總結】LogisticsSupplyChainManagement—理念、過程與商機BY高遠洋北京航空航天大學經濟管理學院物流與供應鏈管理?2023-2023版權所有:高遠洋北京航空航天大學經濟管理學院版權所有:高遠洋1-2高遠洋北京航空航天大學
2025-01-13 00:44
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?產品與供應鏈管理設計?管理全球化的供應鏈?顧客價值與供應鏈管理產品與物流設計?為什么要談物流設計?–產品和物流設計能影響運輸成本與庫存費用?常用手段–包裝和運輸?shù)慕洕渊C并行和平行工藝–延遲產品差異化–產品開發(fā)時的
2025-05-24 07:13
【總結】物流與供應鏈管理龍軍生北京大學光華管理學院主要內容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機構?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運輸?shù)膽?zhàn)略–倉庫的戰(zhàn)略–直接轉運的戰(zhàn)略3.如何選擇生產和儲倉?–中心機構與地方機構
2025-05-24 07:17
【總結】《物流與供應鏈管理》高等教育出版社《現(xiàn)代物流叢書》第3章物流網絡設計現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應鏈管理》顧客服務戰(zhàn)略供應鏈集成網絡設計信息技術運輸管理庫存管理?物流網絡設計供應鏈協(xié)調?供應鏈網絡設計的一般程序?物流網絡設計的準備?綜合因素評價方法?選址
2025-02-06 22:45
【總結】從物流的角度建制供應鏈管理環(huán)緯物流藍仁昌?主講人:藍仁昌?現(xiàn)任:?環(huán)緯物流股份有限公司董事長?環(huán)谷投資股份有限公司董事長?亞洲上線網路資訊公司董事長?英美國際品保顧問公司董事長?環(huán)普宅配專業(yè)物流公司董事長?實踐大學資管系講師
2025-03-08 12:40
2025-01-10 01:21
【總結】資料下載大全供應鏈與物流管理供應鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內容簡介內容簡介第一部分供應鏈管理基礎123第二部分供應鏈管理理論第三部分
2025-01-27 03:09
【總結】供應鏈物流論文供應鏈管理畢業(yè)論文中國跨境物流與供應鏈貿易市場分析[摘要]中國經濟的快速增長,加速了全社會商品、信息和服務的流通,為國際貨代及供應鏈服務行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場空間。本文從市場現(xiàn)狀,市場規(guī)模,競爭格局等方面對國際貨代和供應鏈服務市場進行了分析。[關鍵詞]國際貨代;供應鏈服務;市場規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結】產業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結果分析與討論?伍、結論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結】物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流及供應鏈管理第八章預測供應鏈需求物流及供應鏈管理課件制作人:倪衛(wèi)紅物流決策的三角形客戶服務目標?產品?物流服務?信息系統(tǒng)運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎知識?運輸決策庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基礎知識?庫存決策?采購和供應決策?倉儲決策選址戰(zhàn)略:?選址決策?網絡規(guī)劃流程
2025-02-18 14:34
【總結】供應鏈管理使企業(yè)的供應/制造/銷售系統(tǒng)更暢通,保證企業(yè)在最短的時間內將正確的產品/服務傳遞給客戶供應鏈管理供應鏈管理基礎供應鏈管理運作物流管理信息流管理供應鏈管理基礎供應鏈概述供應鏈管理及其作用供應鏈?需求鏈:和獲取定單有關的所有活動。
2025-01-27 02:19
【總結】3物流和供應鏈管理?流程管理?引例?概述、原則、方法?銷售管理?采購管理?庫存管理廣東工業(yè)大學信息管理工程系陶雷2023案例1:福特北美汽車公司付款流程重組Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收
2025-01-27 02:32
【總結】第一章供應鏈物流管理概論?1、“縱向一體化”管理模式?企業(yè)為了最大限度地掌握市場分額,必然要牢牢控制用于生產和經營的各種資源。在企業(yè)的運作模式上,采用了“高度自制”的策略,一個企業(yè)囊括了幾乎所有零部件的加工、裝配活動。不僅如此,還把分銷、甚至零售環(huán)節(jié)的業(yè)務也納入自己的業(yè)務范圍之內,最后形成了無所不包的超級組織。?這就是人們說的:
2025-03-09 22:33