新員工培訓課程—規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-03-28 10:03 本頁面
【文章內容簡介】 ? 一周內依然不能改正的，部門主管再次警告，并限期十天內改正。 ? 十天內依然無法改正的，取消其稱號，降為普通員工，重新定級。 ? 降為普通員工后，無法達到普通員工標準的，除名處理。 （三）褒獎員工長期為公司服務規(guī)定 ? 培養(yǎng)員工對公司的忠誠度是公司持續(xù)發(fā)展、長遠發(fā)展的重要任務。為了褒獎為公司服務五年以上的員工，鼓勵員工與公司共成長、共進退，為公司的長遠發(fā)展作出永久貢獻，公司決定： （三）褒獎員工長期為公司服務規(guī)定 ?為在公司服務五年以上的員工頒發(fā)純黃金紀念飾品。具體辦法如下： 一、在公司工作年滿五年以上的員工，均可獲得總經理頒發(fā)的純黃金紀念飾品一件。（工作年限的計算，必須是連續(xù)工齡） 二、純黃金飾品分：五年、十年、十五年、二十年以上四檔；服務年限越長，所獲純黃金飾品的價值越高。 （三）褒獎員工長期為公司服務規(guī)定 ? 三、純黃金飾品的頒發(fā)，于每年春節(jié)前完成，作為公司員工獎勵計劃的一部分。員工在公司服務滿五年、十年、十五年、二十年以上者均可獲得相應的純黃金飾品。（每位員工一個階段只能獲得一次） ? 四、各片區(qū)人事部、公司各部門有關人員應于每年元月二十五日前，將符合以上條件的員工名單按檔次造冊，報本片區(qū)經理審核，如無異議上報總公司辦公室。 （四）公司過失標準及處理規(guī)定 過失標準分類： ? 輕度過失 ? 較重過失 ? 嚴重過失 （四）公司過失標準及處理規(guī)定 過失標準處理辦法 ? 輕度過失的，除按相關規(guī)定進行處理外，采取批評教育的方法。三次輕度過失自動轉為較重過失。 ? 較重過失的，采取罰款和限期改正并填寫過失單的做法。三次較重過失自動轉為嚴重過失。 ? 嚴重過失的，扣除當月工資，并予以辭退、開除或除名，情節(jié)嚴重者追究法律責任 。 （四）公司過失標準及處理規(guī)定 過失備案 對已經除名人員各部門必須在當天報人事部備案。人事部接到除名人員名單后，應對被除名人員在全公司進行公告。公司對已除名人員不得重新錄用。 （五）公司考勤制度 考勤要求 遲到： ? 遲到 5分鐘（含 5分鐘）罰款 5角， 6—— 30分鐘罰款 4元，遲到 31—— 120分鐘以半天事假論處，遲到 120分鐘以上者按曠工一天論處，并且要照常上班。 ? 一個月遲到 3次以上（含 3次）者，當月只發(fā)放崗位基本工資，月度獎金或浮動工資不予評定及發(fā)放。 （五）公司考勤制度 曠工 ? 因私事不請假擅自提前下班或休假，視為曠工。 ? 普通員工曠工半天罰款 20元，曠工一天罰款 40元，當月只發(fā)崗位基本工資，曠工一天以上予以除名。 ? 干部崗位的員工曠工予以除名。 課程內容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度（授權、創(chuàng)新、八小時復命、員工舉報等） 三、升遷考制度 為創(chuàng)造“公平公正公開”的競爭環(huán)境，鼓勵員工積極發(fā)展成長，為公司
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