新員工培訓(xùn)課程—規(guī)章制度-全文預(yù)覽
【正文】 整個舉報過程必須保密。 ? 員工將部門經(jīng)理批復(fù)的離職申請交到本部門人事文員處，辦理離職手續(xù)。 （六）員工聚會管理制度 聚會必須遵循節(jié)儉、熱烈、歡樂的原則，不得鋪張浪費，相互攀比。 （六）員工聚會管理制度 聚會費用由參加者中的管理人員按 AA制原則核算收取。 。 員工之間贈送禮物價格不能超過 10元錢，上級可以以領(lǐng)導(dǎo)或公司的名義向下級贈送禮物，但下級不能以任何理由向上級贈送禮物。 員工之間聚會費用實行 AA制。 ? B、正式員工提出辭職，應(yīng)提前二十天向部門經(jīng)理書面提出申請，部門經(jīng)理書批復(fù)后方可辦理手續(xù)。 （四）八小時復(fù)命制 針對上級給下級下達任務(wù)， 下級向上級請教問題， 都必須在八小時給予回復(fù) （五）員工離職工作流程 辭職 辭退 除名 （五）員工離職工作流程 辭職： 員工因自身原因，可以向公司提出辭職，向所在部門負(fù)責(zé)人提交離職申請。 ? 由監(jiān)察委員負(fù)責(zé)調(diào)查核實后報公司總經(jīng)理，問題重大則由總經(jīng)理召開董事會，對事件作出裁決。 （一）授權(quán)制度 公司給予每個服務(wù)員： 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故時 ， 服務(wù)員有權(quán)根據(jù)具體發(fā)生的情況 ， 給予客人打折或免單；當(dāng)客人提出的要求超過全額免單時 ， 領(lǐng)班有權(quán)根據(jù)情況給予客人消費兩倍以內(nèi)的賠償 。 B、在公司工作累計三次被評為先進員工者。 ? 干部崗位的員工曠工予以除名。 （五）公司考勤制度 考勤要求 遲到： ? 遲到 5分鐘（含 5分鐘）罰款 5角， 6—— 30分鐘罰款 4元，遲到 31—— 120分鐘以半天事假論處，遲到 120分鐘以上者按曠工一天論處，并且要照常上班。 ? 嚴(yán)重過失的，扣除當(dāng)月工資，并予以辭退、開除或除名，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任 。 （四）公司過失標(biāo)準(zhǔn)及處理規(guī)定 過失標(biāo)準(zhǔn)分類： ? 輕度過失 ? 較重過失 ? 嚴(yán)重過失 （四）公司過失標(biāo)準(zhǔn)及處理規(guī)定 過失標(biāo)準(zhǔn)處理辦法 ? 輕度過失的，除按相關(guān)規(guī)定進行處理外，采取批評教育的方法。（工作年限的計算，必須是連續(xù)工齡） 二、純黃金飾品分：五年、十年、十五年、二十年以上四檔；服務(wù)年限越長，所獲純黃金飾品的價值越高。 ? 降為普通員工后，無法達到普通員工標(biāo)準(zhǔn)的，除名處理。 ? 連續(xù)六次被評為勞模者，由片區(qū)經(jīng)理報總公司人事部批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為功勛員工，若總公司人事部考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評定 。 情緒穩(wěn)定 情緒穩(wěn)定，不偷奸?；? 能起到帶頭作用，能搞好團結(jié) 責(zé)任心強，能及時反應(yīng)員工當(dāng)中的不良現(xiàn)象 責(zé)任心強 節(jié)約意識強 能準(zhǔn)確迅速完成上級交辦的任務(wù) 不違反規(guī)章制度 不違反規(guī)章制度 （二）優(yōu)秀員工評選制度 先進員工考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 考核內(nèi)容 結(jié)果 1 熟練掌握完成本崗位工作所需的技能 2 任勞任怨、不怕苦、不怕累。 （三）其他福利制度
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