班組長崗位認識(編輯修改稿)
2025-03-27 22:30 本頁面
【文章內容簡介】 責的混亂 3) 消除兩不管區(qū)域 4) 始終明確該由誰負責某項任務或解決某個問題 5) 消除權力斗爭 6) 促進有效的團隊合作 為什么要界定崗位職責 ? 提高產(chǎn)品質量 ? 保證完成計劃產(chǎn)量 ? 提高生產(chǎn)效率 ? 降低生產(chǎn)成本 ? 防止工傷及事故的發(fā)生 ? 提高團隊凝聚力和團隊整體素養(yǎng) 總體目標 崗位職責具體表現(xiàn) 在生產(chǎn)部長和主管的領導下，負責本班正常生產(chǎn)； 崗位職責具體表現(xiàn) 負責各項生產(chǎn)指標的落實； 崗位職責具體表現(xiàn) 負責協(xié)調指揮各崗位操作人員的平穩(wěn)操作； 班長 掌舵者 崗位職責具體表現(xiàn) 負責轄區(qū)設備的維護保養(yǎng)，確保設備正常運轉； 崗位職責具體表現(xiàn) 負責本班工作的有序進行及順利交接； 崗位職責具體表現(xiàn) 負責生產(chǎn)主管指令的傳達和執(zhí)行； 崗位職責具體表現(xiàn) 負責本班人員與其它部門人員的協(xié)調及配合工作； 踢 皮 球？ 崗位職責具體表現(xiàn) 按規(guī)定時間及路線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并及時向上級匯報； 及時處理 發(fā) 現(xiàn) 問 題 崗位職責具體表現(xiàn) 組織班組人員搞好設備維護保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生； 崗位職責具體表現(xiàn) 負責本轄區(qū)內消防設施的維護及保養(yǎng)； 崗位職責具體表現(xiàn) 1開展技術革新、崗位練兵及合理化建議活動，努力提高產(chǎn)品質量和產(chǎn)品任務完成率； 合理建議 崗位職責具體表現(xiàn) 1認真完成主管交給的其它各項任務 ? 是企業(yè)利潤和價值的創(chuàng)造者 ? 是企業(yè)精神和指令的執(zhí)行者 ? 是生產(chǎn)流程的銜接紐帶 ? 是班組的支柱和核心 ? 是中層管理人員的左右手 班組長的作用 班長 推進生產(chǎn)進度 保證計劃達成 保障產(chǎn)品質量 改善現(xiàn)場環(huán)境 確保人員穩(wěn)定 保證生產(chǎn)安全 分配任務
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