班組長崗位認識-全文預(yù)覽
【正文】 及順利交接； 崗位職責(zé)具體表現(xiàn) 負責(zé)生產(chǎn)主管指令的傳達和執(zhí)行； 崗位職責(zé)具體表現(xiàn) 負責(zé)本班人員與其它部門人員的協(xié)調(diào)及配合工作； 踢 皮 球？ 崗位職責(zé)具體表現(xiàn) 按規(guī)定時間及路線進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，并及時向上級匯報； 及時處理 發(fā) 現(xiàn) 問 題 崗位職責(zé)具體表現(xiàn) 組織班組人員搞好設(shè)備維護保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生； 崗位職責(zé)具體表現(xiàn) 負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施的維護及保養(yǎng)； 崗位職責(zé)具體表現(xiàn) 1開展技術(shù)革新、崗位練兵及合理化建議活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品任務(wù)完成率； 合理建議 崗位職責(zé)具體表現(xiàn) 1認真完成主管交給的其它各項任務(wù) ? 是企業(yè)利潤和價值的創(chuàng)造者 ? 是企業(yè)精神和指令的執(zhí)行者 ? 是生產(chǎn)流程的銜接紐帶 ? 是班組的支柱和核心 ? 是中層管理人員的左右手 班組長的作用 班長 推進生產(chǎn)進度 保證計劃達成 保障產(chǎn)品質(zhì)量 改善現(xiàn)場環(huán)境 確保人員穩(wěn)定 保證生產(chǎn)安全 分配任務(wù) 指導(dǎo)作業(yè) 機械保養(yǎng) 謝謝大家?。?！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 班組長的角色認知 ? 對其他班組長來說 —— ? 是同事，也是工作上的協(xié)作配合者，同時也是在晉升方面的競爭對象 幾種對班組長角色的認知： 生產(chǎn)技術(shù)型 (對待設(shè)備的方法對待人 ) 盲目執(zhí)行型 (態(tài)度強硬官僚作風(fēng) ) 哥們義氣型 (感情用事缺乏原則 ) 得過且過型 (得過且過缺乏責(zé)任 ) 勞動模范型 (勤懇務(wù)實缺乏領(lǐng)導(dǎo) ) 外科醫(yī)生型（ 有條不紊 重配合 抓重點 ） 班組長管理角色認知 了解自己的權(quán)力義務(wù) 了解上司的期望 了解下級對自己的期望 你需要清楚了解 你需要樹立的形象 班組長管理角色認知 辦事公道 關(guān)心部下 目標明確
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