xx集團企業(yè)文化手冊-全文預覽
【正文】 二 下午 3時 16分 38秒 15:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:16:3815:16:3815:163/28/2023 3:16:38 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。巨大的成功靠的不是 運氣 、不是 聰 明，而是 韌 性。 核心理念 皓志引典： 美 國 人和日本人一同遇到 獅 子 時 ， 日本人把鞋 帶 系 緊 準 備跑 ， 美 國 人就嘲笑日本人： “你跑 得 過獅 子 嗎 ？ ”日本人回答： “我只要 跑 得 過你 就行了 ！ ” 生存的本能 會讓你別 無 選擇 ,只有快 跑 .可 見 ， 要逃避死亡的追逐 ， 首先就要 戰(zhàn)勝 自己 。但在企 業(yè)發(fā) 展 過 程中，有可能 發(fā) 生基因突 變 ， 產(chǎn) 生不健康的基因。 在集 團內(nèi) 部建立和推廣面向全 員 、 有形和無形價 值 相 結 合的激 勵 體系 管理 負責 高 層 人力 資 本管理：集 團內(nèi) 高 層 管理人 員 的引 進 、 任免 、 考 評 、 培 養(yǎng) 、 發(fā) 展 負責 皓志核心品牌管理：“皓志”品牌的 CIS開發(fā)與執(zhí) 行管理、 企 業(yè) 形象宣 傳 、品牌 維護 監(jiān) 督 對 制造的 產(chǎn) 品 質 量 進 行全方位 、 全 過 程的 監(jiān) 督和 檢查 對 制造及 營銷 的 財務 管理 進 行全方位 、 全 過 程的 監(jiān) 督和 檢查 控制 深入 研 究集 團發(fā) 展 戰(zhàn) 略 ， 做好超速成 長過 程中的 戰(zhàn) 略控制 建立 風險預 警防范系 統(tǒng) ， 做好超速成 長過 程中的 風險 控制 經(jīng)營 企 業(yè) 就是 經(jīng)營 人心 ， 經(jīng)營團隊 成 員 快 樂 成 長 的情 緒 ； 建立 學習 型 團隊 ， 把用人工作 轉變 成工作育人； 尊重理解 ， 強化 溝 通； 98%的 經(jīng)營 是人性 ， 人性的本 質 是面子； 筑巢引 鳳 ：引 鳳 原 則 公 開 公平公正；人才市 場 化 ， 競爭 全球化； 大浪淘沙：文化凝聚人心 制度 駕馭 人性； 自我超越 、 團隊學習 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系 統(tǒng) 思考； 千里 馬 是 跑 出 來 的，不把千里 馬 和普通 馬 放在一 個馬 槽里 進 食。 產(chǎn) 品文化：以品 質 取得信任 ， 以品牌提升價 值 ； 以 創(chuàng) 新制造差 異 ， 以差 異贏 得 競爭 。 皓志的三 個 管理模式 1）皓志企業(yè)文化： 民族情 中國心 國際觀 2）皓志品牌建設： 國際領域 綠色文化 本土溝通 3）皓志經(jīng)營模式： 中國特色 皓志文化 國際規(guī)則 皓志文化的價值鏈： 皓志 政府 追求卓越 ? 國際領先 ? 為股東創(chuàng)造價值 ? 為職員創(chuàng)造價值 ? 為客戶創(chuàng)造價值 ? 為社會創(chuàng)造價值 體現(xiàn)自我價值 追求團隊價值 ? 個人的職業(yè)生涯與自我改造緊密相連 ? 個人的職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展愿景緊密相連 ?個人的職業(yè)生涯與社會的進步緊密相連 完成任務 維護團隊 發(fā)展個人 百年皓志 ,環(huán)保優(yōu)質 B、團隊學習 D、戰(zhàn)略創(chuàng)新 C、共同愿景 E、與時俱進 A、系統(tǒng)思考 F、自我超越 六、皓志企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn) 略文化 人才文化 經(jīng)營 文化 競爭 文化 產(chǎn) 品文化 市 場 文化 營銷 文化 領導 文化 戰(zhàn) 略文化： 專 注所 從 事行 業(yè) ， 打造核心能力；強化危機意 識 ， 實 施百年 創(chuàng)業(yè) 。 三 洗 三 力 三意 洗面 時尚形象 體力 產(chǎn)品經(jīng)營 客戶 滿意 洗腦 全球觀念 財力 資本經(jīng)營 職員 樂意 洗手 兩袖清風 智力 品牌經(jīng)營 股東 如意 筑巢引 鳳 +大浪淘沙： ① 筑巢引 鳳 ： 招蝶需先 養(yǎng) 花 ,引 鳳 必先筑巢 筑巢原 則 : 移他人之情 ,想他人之事 , 恰到好 處 引 鳳 原 則 ：公 開 公平公正； 引 鳳 主 題 ：德才兼 備 ； ② 大浪淘沙： 文化凝聚人心 制度 駕馭 人性 皓志育才觀點： 把用人工作 變 成工作育人，在 競爭 中成 長 ，在合作中共 贏 。 什 么 是企 業(yè) 家？ 圍繞終極 目 標 ，能 將 有效 資 源做最佳整合的人 企業(yè)家本色 沒 有 優(yōu) 秀的企 業(yè) 文化， 很 難營 造企 業(yè) 家成 長 的 環(huán) 境； 沒 有 優(yōu) 秀企 業(yè) 家的成 長 ， 很 難獲 得企 業(yè) 文化的不 斷創(chuàng) 新。有所 為 有所不 為 。 皓志企 業(yè) 文化 綜 合表述 以誠信構筑皓志文化的核心；以提供優(yōu)質環(huán)保的產(chǎn)品為皓志使命；以弘皓之志和至善至美的企業(yè)精神打造百年皓志品牌 皓志是什 么 ？ 四、皓志企業(yè)文化的內(nèi)涵 ① 誠 信皓志 拼 搏皓志 ② 皓志是狼 (男 )性 皓志人的特 質 : ① 銳意進取 永不氣餒 務實求真 ②快節(jié)奏 快步伐 強功勢 皓志人的座右銘 1）小 勝 憑智，大 勝 靠德。 尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化， 讓 人人都感到 偉 大和崇高，在工作中感受生命的意 義 。 與眾不同的 企業(yè)形象 — 形象文化 企 業(yè) 文化的 誕 生 過 程： 內(nèi) 在 經(jīng)營資 源 外在市 場環(huán) 境 企 業(yè) 定位 文化 概 念 CIS MI 理念識別 VI BI 活動識別 視覺識別 企業(yè)的心 企業(yè)的手 企業(yè)的臉 企 業(yè) 文化的 溝 通 過 程 : 事 人 物 傳播多元化 對外 廣告宣傳 公關活動 公益活動 終端促銷 新聞造勢 理念共識化 對內(nèi) 理念分享 精神溝通 教育培訓 團隊建設 形象系統(tǒng)化 識別 VI系統(tǒng)建立
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1