【正文】 部 門 理念 管理 風(fēng) 格 皓志的核心 競爭 力 皓志企 業(yè) 文化的具體表 現(xiàn) 皓志企 業(yè) 文化 綜 合表述 四、皓志企 業(yè) 文化的 內(nèi) 涵 皓志是什 么 ？ 皓志人的特 質(zhì) ？ 皓志人的座佑 銘 企 業(yè) 家本色 皓志的廣告定位 皓志企 業(yè) 廣告 語 五、皓志企 業(yè) 文化三大管理思想 98法 則 三 個 三原 則 筑巢引 鳳 +大浪淘沙 皓志的無形 資產(chǎn) 皓志的三 個 管理模式 皓志文化的價 值鏈 六、皓志企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn) 略文化 人才文化 經(jīng)營 文化 競爭 文化 產(chǎn) 品文化 市 場 文化 營銷 文化 領(lǐng)導(dǎo) 文化 七、皓志人力 資 源七步法 則 經(jīng)營 人心 工作育人 尊重 溝 通 互 補雙贏 全球 競爭 超越自我 慶 祝嘉 獎 八、皓志基因的三 個組 成部分 學(xué)習(xí) 型企 業(yè) 文化 市 場 化利益機制 差 異 化品牌 戰(zhàn) 略 * 皓志是以弘皓之志 ,至善至美的企 業(yè) 精神 ,追求卓越的 創(chuàng)新手段， 為 全人 類 提供 優(yōu)質(zhì) 和 環(huán) 保 產(chǎn) 品的狼性 團隊 * 皓志是客 戶實現(xiàn) 和感知價 值 的平臺 * 皓志是 尋夢 者成 長 的基石 皓志身 份 皓志 顏 色 白色的背景 ,蘭 色的字體或 圖 案 為 皓志 顏 色 皓志 廠 徽 皓志之歌 皓志是我家， 這 里是我 夢開 始的地方， 夢 想 讓 我們 相聚， 夢 想成就我理想，激情 蕩 漾，攜手向前闖 ，皓月下，志 飛遠 方，任我 翱 翔 風(fēng) 雨中，磨 練意志，更加 堅 強， 真誠 的微笑，平 實 的腳步，皓志使我慢慢成 長 。 建 設(shè) 企 業(yè) 文化的目的 企 業(yè) 文化的基本功能 能 夠 使 職員 凝聚在一起，引 導(dǎo) 大家 認 同公司的目 標(biāo) ， 并 把自己的人生追求 與 公司的目 標(biāo) 相 結(jié)合；培 訓(xùn)職員 理解公司的政策； 調(diào)節(jié)個 人 與個 人之 間 、 個 人 與團隊 之 間 、 個 人 與 公司的之 間 相互利益 關(guān) 系。 分享：一 個 人最大的智慧就是 與別 人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量， 沒 有分享，就 沒 有 團隊 的成 長 。 與著名企業(yè)的管理思想對照表 企業(yè) 經(jīng)營管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體理論 賽馬不相馬 海爾是海 聯(lián)想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略， 帶隊伍。 基因 優(yōu) 化的重要意 義 ： 皓志近 3年 來 快速成 長 的原因 ， 主要有三點： 快速成 長 的成因 持 續(xù) 成 長 的 動 機 永 續(xù) 成 長 的理由 （ 一 ） 快速成 長 的成因： 健康基因 —— 文化 、 機制 、 戰(zhàn) 略 用三 贏 文化凝聚人心 用 現(xiàn) 代機制 駕馭 人性 用大道行 簡 的 業(yè)務(wù) 流程落 實戰(zhàn) 略 （ 二 ） 持續(xù)成長的動機： 持 續(xù) 模式 —— 理念 、 創(chuàng) 新 、 流程 強化 誠 信 ， 滲透理念 創(chuàng) 新機制 ， 整合 資 源 聚焦目 標(biāo) ， 建 設(shè) 流程 （ 三 ） 永 續(xù) 成 長 的理由： 永 續(xù) 理由 —— 環(huán) 境 、 質(zhì) 量 、 品牌 健康基因 + 成長模式 + 特色品牌 皓志百年事業(yè) 市場永遠在變，誠信永遠不變。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 3時 16分 :16March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 下午 3時 16分 :16March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 在集 團內(nèi) 部建立和推廣面向全 員 、 有形和無形價 值 相 結(jié) 合的激 勵 體系 管理 負責(zé) 高 層 人力 資 本管理：集 團內(nèi) 高 層 管理人 員 的引 進 、 任免 、 考 評 、 培 養(yǎng) 、 發(fā) 展 負責(zé) 皓志核心品牌管理：“皓志”品牌的 CIS開發(fā)與執(zhí) 行管理、 企 業(yè) 形象宣 傳 、品牌 維護 監(jiān) 督 對 制造的 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 進 行全方位 、 全 過 程的 監(jiān) 督和 檢查 對 制造及 營銷 的 財務(wù) 管理 進 行全方位 、 全 過 程的 監(jiān) 督和 檢查 控制 深入 研 究集 團發(fā) 展 戰(zhàn) 略 ， 做好超速成 長過 程中的 戰(zhàn) 略控制 建立 風(fēng)險預(yù) 警防范系 統(tǒng) ， 做好超速成 長過 程中的 風(fēng)險 控制 經(jīng)營 企 業(yè) 就是 經(jīng)營 人心 ， 經(jīng)營團隊 成 員 快 樂 成 長 的情 緒 ； 建立 學(xué)習(xí) 型 團隊 ， 把用人工作 轉(zhuǎn)變 成工作育人； 尊重理解 ， 強化 溝 通； 98%的 經(jīng)營 是人性 ， 人性的本 質(zhì) 是面子； 筑巢引 鳳 ：引 鳳 原 則 公 開 公平公正；人才市 場 化 ， 競爭 全球化； 大浪淘沙：文化凝聚人心 制度 駕馭 人性； 自我超越 、 團隊學(xué)習(xí) 、 改善心智模式 、 建立共同愿景 、 系 統(tǒng) 思考； 千里 馬 是 跑 出 來 的，不把千里 馬 和普通 馬 放在一 個馬 槽里 進 食。 什 么 是企 業(yè) 家？ 圍繞終極 目 標(biāo) ，能 將 有效 資 源做最佳整合的人 企業(yè)家本色 沒 有 優(yōu) 秀