班組長教育-全文預(yù)覽
【正文】 スも素直に受け入れ、試してみることができます。思想教育を行うためには、一人でも多くの人との出會いの機(jī)會を與えることである。 MURATA MACHINERY,LTD 自己啓発 ＯＪＴ ＯＦＦ－ＪＴ 人材育成 （教育?訓(xùn)練） 能力開発の柱は、自己啓発 教育?訓(xùn)練の柱はＯＪＴ MURATA MACHINERY,LTD 自己啓発 先達(dá)に學(xué)ぶ?歴史に學(xué)ぶ よい仕事をするために貪欲に學(xué)べ 寸陰を利用することが 勝利の秘訣 勝ち殘らねば、淘汰される MURATA MACHINERY,LTD できる社員の六か條 １．物事を考える力 ２．素直な心 ３．好奇心（向上心） ４．負(fù)けず嫌い ５．責(zé)任感 ６．行動力 教育とは感動を與えること！ 感動とは、感じて動くと書く 感動を與え感化させる 人は感化されて行動する 上司と師匠 良いことは、身につくまで訓(xùn)練?練習(xí)させよ 訓(xùn)練や練習(xí)をし、それが體に沁みつくまで何度も繰り返して上達(dá)していく。尐數(shù)の人材を精鋭化させていく。 會社は?人を育てる場? であることを意味している 會社発展の要因 MURATA MACHINERY,LTD ● 目で見える要因 ● 目で見えない要因 神輿は全員が支えているかのように見えても?実は全力を出している人はごくわずかで?肩に觸れる程度の人もいれば?ぶら下がっている人もいる?會社の場合?業(yè)績を支えているのは?何らかの興味を持って仕事をしている人達(dá)?ぶら下がっているのは?生活のため?給料をもらうため?つまり義務(wù)感で仕事をしている人達(dá)で?この分布で業(yè)績が決まる? やる気 十分なタイプ 平均的な タイプ 半人前 タイプ 問題解決なしで動くと忙しいだけ、動きを働きに変える 動きを働きに変える 知恵で仕事をする 成果のないところに 職もなし 會社は儲かってはじめてやさしくなれる 會社存続の條件は人材育成である いまの厳しい経済狀況のなかで、企業(yè)が活路を見出そうとすれば、やはり人材だろう。 能力教育を上回る思想教育が大切である 教育といえば、その大半は技能を高める能力教育に重點が置かれている。つねに“時代の適者” として成長し続けるための対忚策として、體得しなければならないものが自己啓発である。企業(yè)のおかれている環(huán)境が変化すれば、経営のやり方、モノの見方?考え方も、それに対忚し変化していかなければならない。仕事は意識の持ち方、取り組み方ひとつで、みずからの意思で參畫するものに変わる。 MURATA MACHINERY,LTD 人生?仕事の結(jié)果＝ 考え方 熱意能力 稲盛 和夫 考え方 が言葉となり 言葉 が行動に変わり 行動 が 結(jié)果 を生む MURATA MACHINERY,LTD 企業(yè)理念 私たちは、つねに新しい技術(shù)を創(chuàng)造し、お客様に喜ばれる製品の提供を通じて、社員一人ひとりの幸せ と豊かな社會の 実現(xiàn)をめざす。ＩＴを駆使するにしても、つまるところ、やはり人材ということになる。いや、尐數(shù)精鋭を?qū)g現(xiàn)するためにも、 まずは人材の育成、導(dǎo)きが重要な課題になってくるのである。 MURATA MACHINERY,LTD 素直な心 ?素直な心?になると事実?実相が見えてくる 年齢とともに素直になる 信念も素直な心がなければただのガンコ者 （人から學(xué)ぶ心） 素直に聞く姿勢がなければ 得るものはない 人の話を素直に聞く必要性の教育が必要 思想は出會っ
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