物料管理與庫(kù)存料帳管理(編輯修改稿)
2025-03-27 21:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用型態(tài) ?多批小量生產(chǎn) ?產(chǎn)品壽命周期短 ?裝配式生產(chǎn) , 局部料件具通用性 ?存貨生產(chǎn)局部適用 / 訂單生產(chǎn)全可適用 十一 .MRP 蓬勃發(fā)展的原因 ? A. 型態(tài)復(fù)雜化 ? 多批小量 / 短交期 / 產(chǎn)品壽命周期短 ? 客戶(hù)訂單多變 ? (由于高度競(jìng)爭(zhēng) ) ? 實(shí)時(shí) / 及時(shí) / 迅速化 ? 詳確化 / 周全化 ? ? 呆料損失 ? 延誤損失 ? 生產(chǎn)力損失 ? 發(fā)展 ? 硬件廉宜 / 普及 ? 軟件工具 / 軟件包成熟 十二 .MRP 應(yīng)該有的效益 ? , 急速提高用料周轉(zhuǎn)率 . ? 一般裝配業(yè) (尤其多階 ) ,可降低庫(kù)存 70%以上 . ? 「 料」發(fā)生率 ? / 適量 / 適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需 , ? 大幅減少 損失 , 提高生產(chǎn)績(jī)效 . ? ? 減少間接人工 ? 「 」管理型態(tài) 十三 .擴(kuò)大到 MRP II 境界 ? 主排程 生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 產(chǎn)能負(fù)荷 規(guī)劃 CRP 用料需求 規(guī)劃 MRP 細(xì)排程 生產(chǎn)計(jì)劃 DPS 缺料 分析 派工管理 備料 管理 模擬及 因應(yīng)措施 特性 ? CRP 同步 ? 復(fù)核 MPS 可行度 ? RCCP 的理念 ? MRP 同步 ? 可模擬修訂 MPS ? MRP 再與 DPS 同步 ? 缺料分析 對(duì)策 ? 修訂 DPS ? DPS 與 CRP 同步 ? 有限產(chǎn)能排程法 十四 .BOM 基本型式 ? 1. 集約式 BOM X 件 (X 2) (外購(gòu) ) 產(chǎn)品 Z 用料 a 用料 b X 1 素材 (X 1) (外購(gòu) ) (X 1) (自制 ) (單一素材 ) BOM 組件 Model / Style 組件 半成品 包裝總成 組件 零件 組件 零件 零件 零件 零件 零件 零件 零件 十五 . BOM 結(jié)構(gòu)實(shí)例 (第一階 ) Model / Style No : PC53221 單位 : 件 半成品 (組件 ) 品類(lèi) 計(jì)量 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) Lead 生 效 投入 代 號(hào) 階層 代號(hào) 名稱(chēng)規(guī)格 單位 用量 損號(hào)率 Time 日 期 制程 A1111 1 A 馬 達(dá) 個(gè) 1 0% 30日 7/5/03 M B3333 2 A Switch 組 2 0% 15日 7/5/03 M C9999 2 C 螺絲組 個(gè) 4 5% 6日 5/30/03 M : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : → ( 第二階 ) BOM 結(jié)構(gòu)表 半成品 (組件 ) 代號(hào) : B3333 單位 : 組 組 件 品類(lèi) 計(jì)量 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) Lead 生 效 投入 代 號(hào) 代號(hào) 階層 名稱(chēng)規(guī)格 單位 用量 損耗率 Time 日 期 制程 C8888 C 2 螺絲組 個(gè) 2 5% 6日 5/30/80 S K7777 D 3 中心悍 個(gè) 1 10% 30日 6/20/84 L K6666 D 3 中心悍端座 個(gè) 2 5% 10日 8/5/85 L N1115 C 2 傳動(dòng)連接器 組 1 0% 30日 7/25/85 S : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : → ( 第三階 ) BOM 結(jié)構(gòu)表 組 件 代 號(hào) : N1115 單位 : 組 組 件 品類(lèi) 計(jì)量 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) Lead 生 效 投入 代 號(hào) 代號(hào) 階層 名稱(chēng)規(guī)格 單位 用量 損耗率 Time 日 期 制程 P1116 T 0 專(zhuān)用釘 個(gè) 1 5% 20日 6/20/82 S P118 T 3 連接捍 個(gè) 2 5% 20日 6/30/82 L M3333 T 3 連接座 片 1 5% 10日 6/5/84 S (第四階 ) BOM 結(jié)構(gòu)表 用 料 品類(lèi) 計(jì)量 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn) Lead 生 效 投入 耗 號(hào) 代號(hào) 階層 名稱(chēng)規(guī)格 單位 用量 損耗率 Time 日 期 制程 M3333 M O 5鋼板 張 12% 30日 8/5/84 P 十六 . BOM 檔案 欄位內(nèi)容 ? Master 部份 ? 品類(lèi) ? 料號(hào) / 品名規(guī)格 ? Lead Time ? 供應(yīng)廠商 / 部門(mén) ? 計(jì)算單位 ?2. Product Structure 部份 ? 組成部位 / 階層 ? 標(biāo)準(zhǔn)用量損耗率 ? 投入大制程 ? 生效日期 / 無(wú)效日期 十七 .做好 BOM模塊的關(guān)鍵要領(lǐng) ? (ECN) 的實(shí)時(shí)處理 ? 新 料的入替 ? 新舊料并存的有效日期處理 ? ? 自制 / 外購(gòu) / 委外 ? ? 以「繳庫(kù)」可能性為第一原則 (半成品庫(kù)存 ) ? 大制程區(qū)分 / 制程移轉(zhuǎn) ? ? 與備料管理功能相配合 ? ? 采購(gòu)損耗率 / 發(fā)料損耗率 十八 .MPS機(jī)能要項(xiàng) ? ? 生產(chǎn)何產(chǎn)品 /半成品 (規(guī)格 ) ? 生產(chǎn)何數(shù)量 /何時(shí)需完成 (交貨 ) ? 生產(chǎn)批宣告 — 制造通知單開(kāi)立 ? ? 區(qū)分那些大制程 ? 各大制程的生產(chǎn)時(shí)段 / 排程數(shù)量 ? 3.(排程復(fù)核確立 ) 十九 .MPS考慮條件及限制因素 ? MPS模式不同 ? 計(jì)劃式生產(chǎn) 大日程生產(chǎn)計(jì)劃 ? 訂單式生產(chǎn) 中日程生產(chǎn)計(jì)劃 ? ? 無(wú)庫(kù)存的 MPS /具一定安全存量的 MPS ? ? ? ? 產(chǎn)能負(fù)荷 / 備料 二十、大日程計(jì)劃量與生產(chǎn)批設(shè)定 產(chǎn)品 周次 1 2 3 4 5 6 A123 計(jì)劃量 300 400 400 200 500 0 生產(chǎn)批號(hào) 020801 020802 020803 B321 計(jì)劃量
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