本文結(jié)合了組織生態(tài)學(xué)和新制度理論來解釋多樣化進(jìn)程(編輯修改稿)
2025-03-27 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)模的組織互動模型應(yīng)用于模仿組織變革，同時考慮從制度觀點看，組織規(guī)模意味著什么。 ?組織會關(guān)注相似規(guī)模組織的行為，模仿他們的戰(zhàn)略。進(jìn)一步，多樣化模式也變成基于規(guī)模的：大型組織擁有充足的資源幫助他們跨越進(jìn)入壁壘，小型組織沒有那么等級化，因此不被現(xiàn)有市場中的投資牢牢束縛。 ?某個組織進(jìn)入市場的可能性依賴于這一市場中相似規(guī)模組織的數(shù)量。 ?市場中若存在和潛在進(jìn)入者相似規(guī)模的組織，則使這個市場合法化，并表明相似規(guī)模組織在這一市場中競爭的可行性，從而這一種群中這一規(guī)模的組織進(jìn)入率上升。當(dāng)上升到一定程度，競爭淹沒了合法化和信號效應(yīng)，從而抑制了市場進(jìn)入。 ?假設(shè) 1：新市場的進(jìn)入率與基于規(guī)模的市場密度成倒 U關(guān)系。 ?那些有高的可見度和聲望的組織會影響其他組織。 ?怎樣定義組織是成功的、有高可見度和聲望的：從利潤導(dǎo)向方面，最具盈利能力的組織被認(rèn)為是更成功的。因為多樣化常常被描述為通過降低對衰退市場的依賴來提高利潤的方法。（ Weston and Mansingkha， 1971） ?市場中若存在極具盈利能力的組織，則使這一市場合法化，對于潛在的新進(jìn)者更具吸引力。隨著數(shù)量上升，競爭效用淹沒合法化效用，吸引力下降。 ?假設(shè) 2a：新市場進(jìn)入率與這一市場中高盈利能力組織數(shù)目成倒 U關(guān)系。 ? 第二點影響可見度和聲望的因素是 規(guī)模 。 ? 在現(xiàn)代西方社會，成長被認(rèn)為有價值，從而與大規(guī)模的價值相關(guān)聯(lián)。因此，大規(guī)模組織常常在種群中作為模板，有證據(jù)證明這一點。 ? Mezias and Lant（ 1994）在 DiMaggio和Powell（ 1983）所做工作的基礎(chǔ)上提出：“模仿大規(guī)模組織”指導(dǎo)了組織戰(zhàn)略變革，他們的工作表明：在一個種群中模仿大規(guī)模組織是成功的制度規(guī)則?？赡艿脑蚴?，大規(guī)模與可見度相關(guān)聯(lián)，而可見的組織更容易被別的組織作為模板。 ?多樣化常常被描述成組織成長的途徑。如果多樣化被認(rèn)為是促進(jìn)成長的途徑，組織就會關(guān)注那些成功成長的大規(guī)模組織的行動。 ?若市場中存在大規(guī)模組織，則這一市場被合法化，使得它對各種規(guī)模的潛在進(jìn)入者都具有吸引力。隨著數(shù)量增長，競爭效應(yīng)淹沒合法化效應(yīng)，吸引力下降。 ?假設(shè) 2b：新市場進(jìn)入率與市場中的大規(guī)模組織數(shù)目成倒 U關(guān)系。 ?上述相似規(guī)模和成功組織是兩個平行角色，這兩個模仿進(jìn)程可能互相作用，從而向成功組織模仿的吸引力對于成功組織更強(qiáng)烈。因為成功組織更有能力模仿成功組織的多樣化行為，而不成功的組織由于資源限制做不到。 ?大規(guī)模和高盈利能力常常伴隨著充足的資源，可以緩解進(jìn)入新市場的困難，帶來更低的風(fēng)險和低的死亡率。這樣，大規(guī)模組織會模仿種群中的大規(guī)模組織，高盈利能力的組織會模仿種群中高盈利能力的組織。 ?基于兩個方面的模仿壓力： 相似規(guī)模組織 和成功組織 ，大規(guī)模組織最強(qiáng)烈希望模仿種群中的其
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